فهم استراتيجية التحول الرقمي

يحدث التحوّل الرقمي عندما تتبنّى الشركات التقنيات الرقمية لإنشاء أو تعديل العمليات التجارية أو الثقافة أو تجارب المستهلكين أو الخدمات لتلبية احتياجاتها المتغيّرة. ويمكن أن يؤدي دمج التقنية في كل جانب من جوانب العمل إلى تحويل العمليات وتبسيطها لضمان سير العمليات بكفاءة. في هذه الدورة، ستتعرّف على التحوّل الرقمي في مكان العمل والركائز الاستراتيجية الست لتصميم استراتيجية التحوّل الرقمي الخاصة بك.

ستتناول هذه الدورة جوانب مهمة من التحوّل الرقمي، بما في ذلك كيفية الحصول على دعم قيادة الشركة، وتحديد كيف يمكن للشركة تحقيق أهدافها، وتقييم احتياجات الميزانية وتخصيص الموارد، وإجراء تحليل الفجوات لتنفيذ استراتيجيتك بنجاح. ويتّسم اقتصاد اليوم سريع الوتيرة والمتقدّم تقنيًا بتسارع الابتكار والتكيّف والتغيير. وتحتاج الشركات إلى أن تكون مستعدة للتكيّف مع هذا المشهد الرقمي الجديد إذا أرادت الحفاظ على قدرتها التنافسية. ولهذا من المهم جدًا التحضير والتخطيط لاستراتيجيات التنفيذ لتحويل مؤسستك بفعالية وكفاءة.

أهداف التعلّم:

• تعريف التحوّل الرقمي والاستراتيجية الرقمية
• تحديد الركائز الست للتحوّل الرقمي
• التعرّف على تقنيات تنفيذ الاستراتيجية الرقمية