تحسين مهاراتك الاستراتيجية

يُعدّ تهيئة بيئة تلهم الإبداع والابتكار من المسؤوليات الأساسية للقائد الاستراتيجي. وبصفتك قائدًا، يقع على عاتقك خلق ثقافة تُرحّب فيها بكل فكرة وتُؤخذ في الاعتبار، مهما بدت غير مرجّحة أو غير تقليدية. والابتكار هو التطبيق العملي لهذه الأفكار الإبداعية، ويمكن أن يساعدك كونك مبتكرًا على تحديد طرق جديدة وربما غير تقليدية لتحقيق أهدافك. كما يتحمّل القادة مسؤولية اتخاذ قرارات سليمة وموضوعية تقود الشركة إلى النجاح. وفي ظل مشهد أعمال سريع التطوّر، أصبحت القدرة على اتخاذ قرارات قائمة على البيانات أكثر أهمية من أي وقت مضى. تستكشف هذه الدورة بعض الأدوات العملية لاتخاذ قرارات قائمة على البيانات في التخطيط الاستراتيجي، لكن حتى أكثر الاستراتيجيات تخطيطًا بعناية لا تكون فعّالة إلا بقدر تنفيذها. والتواصل الواضح والفعّال هو مفتاح التنفيذ الناجح. فهو يضمن أن يفهم كل عضو في الفريق وكل صاحب مصلحة الاستراتيجية، ودورهم في تنفيذها، وما هو متوقّع منهم.

في هذه الدورة، ستتعلّم كيف تضيف إلى قدراتك القيادية من خلال إعطاء الأولوية لبضع مهارات رئيسية في مؤسستك. فتعزيز الإبداع والابتكار، وتقوية اتخاذ القرار باستخدام التفكير التحليلي، والتواصل الاستراتيجي لخططك مع الفريق يمكن أن يُحدث فرقًا كبيرًا في إمكاناتك القيادية.

أهداف التعلّم:

• فهم دور الإبداع والابتكار في القيادة الاستراتيجية وكيفية تشجيع هذه السمات
• تحديد الأدوات التحليلية مثل تحليل SWOT وتحليل PESTLE وقوى بورتر الخمس
• شرح كيفية تأثير التفكير التحليلي والحدس في اتخاذ القرار
• إدراك أفضل الممارسات للتواصل الاستراتيجي، مثل استخدام أساليب السرد، ومعرفة جمهورك، واستخدام رسائل متّسقة