ستتعلم في هذه الدورة عن حل المشكلات بأسلوب نقدي: التواصل وتجنب التحيز، كيفية توضيح المشكلات، وتشكيل فرق عمل، وتحديد التحيزات وتجنبها لأنها قد تؤثر…
ستتعلم في هذه الدورة عن حل المشكلات بأسلوب نقدي: التواصل وتجنب التحيز، كيفية توضيح المشكلات، وتشكيل فرق عمل، وتحديد التحيزات وتجنبها لأنها قد تؤثر على اتخاذ القرارات. وسنتطرق إلى التواصل الشفاف وتشكيل الفرق الاستراتيجية. ستكتسب استراتيجيات لاكتشاف وتخفيف التحيزات، والمغالطات المنطقية، والتلاعب بالبيانات. من خلال تنفيذ هذه الأساليب، ستحسن قدرتك على قيادة جهود حل المشكلات تتسم بأنها عادلة وشاملة وقائمة على التحليل الموضوعي.
ستتعلم أيضاً كيفية صياغة المشكلات باعتبارها فرصاً للنمو، وإشراك الفرق في حلول تعاونية، والحرص على سلامة البيانات. تُعد هذه المهارات ضرورية للقادة الساعين إلى دفع عجلة الابتكار وتهيئة ثقافة تشجع التفكير النقدي والتطور المستمر. سواء أكنت تواجه تحديات مؤسسية أم توجِّه فريقاً خلال حل مشكلات معقدة، ستوفر لك هذه الدورة المعرفة والأدوات اللازمة لحلول فعالة خالية من التحيز.
أهداف الدورة التدريبية:
- الإبلاغ بالمشكلات لتوعية الفريق وإشراكه
- تكوين وقيادة فرق عمل تستفيد من مهارات ووجهات نظر متنوعة
- تحديد التحيزات والتقليل من تأثيرها على اتخاذ القرار
- تجنب المغالطات المنطقية وضمان سلامة البيانات في حل المشكلات
المهارات التي ستكتسبها
اتصالاتقيادةنظرية الكشفالنص
النص الكامل متاح داخل مشغّل الدرس عند بدء الدورة.
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.