资源管理是一种实践，项目经理可以通过它确保他们在正确的时间以正确的成本部署正确的资源。项目经理负责有效地管理资源、估算项目成本、控制预算并确保正确完成工作。如果不这样做，可能会对项目、团队和客户产生负面影响。在此项目资源管理课程中，您将探索资源管理的关键组成部分。您将学习如何制定资源管理计划，以及如…
资源管理是一种实践，项目经理可以通过它确保他们在正确的时间以正确的成本部署正确的资源。项目经理负责有效地管理资源、估算项目成本、控制预算并确保正确完成工作。如果不这样做，可能会对项目、团队和客户产生负面影响。在此项目资源管理课程中，您将探索资源管理的关键组成部分。您将学习如何制定资源管理计划，以及如何使用资源日历来管理资源。您还将探索创建项目成本估算、跟踪成本变化和建立成功项目团队的策略，
学习目标
- 了解资源管理的组成部分和挑战
- 了解如何准备资源管理计划
- 探索如何确定、分配和监控资源
- 检查创建项目成本估算和控制成本的不同方法
- 探索建立和维护成功项目团队的策略
时长: 1h 4m · 15 课时
语言: 简体中文
字幕文稿
开始课程后，可在课程播放器中查看完整文稿。
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