当公司采用数字技术来创建或改造业务流程、文化、消费者体验或服务，以满足其不断变化的需求时，数字化转型便随之发生。将技术融入业务的方方面面，能够变革并精简流程，确保运营高效进行。在本门课程中，您将了解职场中的数字化转型，以及设计您数字化转型战略的六大战略支柱。
当公司采用数字技术来创建或改造业务流程、文化、消费者体验或服务，以满足其不断变化的需求时，数字化转型便随之发生。将技术融入业务的方方面面，能够变革并精简流程，确保运营高效进行。在本门课程中，您将了解职场中的数字化转型，以及设计您数字化转型战略的六大战略支柱。
本门课程将涵盖数字化转型的重要方面，包括如何获得公司领导层的支持、确定公司如何实现其目标、评估预算需求和资源配置，以及开展差距分析以成功实施您的战略。当今快节奏、技术先进的经济，其特征是创新、适应和变革的不断加速。如果公司想要保持竞争力，就需要做好适应这一全新数字格局的准备。这正是预先准备并规划好您的实施战略以高效有效地变革您的组织如此重要的原因。
学习目标：
- 界定数字化转型与数字战略
- 识别数字化转型的六大支柱
- 认识实施数字战略的方法
时长: 14m · 5 课时
级别: Advanced
语言: 简体中文
你将掌握的技能
Digital Strategy DevelopmentDigital Transformation字幕文稿
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