营造一个激发创造力与创新的环境,是战略型领导者的首要职责之一。作为领导者,您需要创建一种文化,让每一个想法——无论多么不切实际或不合常规——都受到欢迎和重视。创新是将这些创意付诸实践的过程,而具备创新能力可以帮助您发现实现目标的新颖且可能不落俗套的途径。领导者还要负责做出明智而客观的决策,引领公司走…
营造一个激发创造力与创新的环境,是战略型领导者的首要职责之一。作为领导者,您需要创建一种文化,让每一个想法——无论多么不切实际或不合常规——都受到欢迎和重视。创新是将这些创意付诸实践的过程,而具备创新能力可以帮助您发现实现目标的新颖且可能不落俗套的途径。领导者还要负责做出明智而客观的决策,引领公司走向成功。在瞬息万变的商业环境中,做出数据驱动决策的能力比以往任何时候都更加重要。本课程探讨了若干用于战略规划的数据驱动决策实用工具,但即使是最精心规划的战略,其成效也取决于执行。清晰、有效的沟通是成功实施的关键。它确保每一位团队成员和利益相关者都理解战略、自己在执行中的角色以及对他们的期望。
在本课程中,您将学习如何通过在组织中优先培养几项关键技能来增强自己的领导能力。促进创造力与创新、运用分析性思维加强决策,以及有策略地向团队传达您的计划,都能在很大程度上提升您的领导潜力。
学习目标:
- 理解创造力与创新在战略领导中的作用,以及如何鼓励这些特质
- 识别SWOT分析、PESTLE分析和波特五力等分析工具
- 阐释分析性思维与直觉如何影响决策
- 认识战略沟通的最佳实践,例如运用叙事技巧、了解您的受众以及保持信息一致
时长: 12m · 5 课时
级别: Intermediate
语言: 简体中文
你将掌握的技能
Data-Driven Decision MakingStrategic Communication字幕文稿
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