理解员工流失与留任

降低员工流失率，从而提高员工保留率，对任何企业的成功都至关重要。高流失率会使企业面临新的风险，例如参与度和士气下降，而且它会消耗在招聘和雇用替补人员上所花费的宝贵资源和时间。当熟练的员工离职时，企业还会损失生产力，而且培训新员工使其恢复到生产力的基准水平可能需要数周或数月。实施有效的保留策略，有助于您的团队专注于他们重要的任务、项目或长期业务目标，而不必不断地管理新进员工。那么，管理者和企业主如何能够更好地具备制定带来长期成功的保留策略的能力呢？

在本门课程中，您将深入了解员工流失与保留。我们将探索识别导致人员流失的因素、预测流失并在团队内维持保留率的策略。您将了解高流失率的真实成本、应对员工保留的不同方法，以及营造鼓励参与和忠诚的环境的策略。

学习目标

• 识别导致员工流失的关键因素
• 分析高流失率如何影响组织的财务状况
• 认识员工的关键需求
• 描述如何激励员工留在公司