混合型组织管理

当反馈、培训以及向团队引介新员工等流程必须远程进行时，这些工作可能会令人望而生畏。混合型组织借助虚拟学习与发展项目来传授团队合作、远程沟通技能以及文化礼仪。为每一位员工维系一种公平且包容的文化可能颇为棘手。本课程将探讨邻近偏见及其对远程工作者的影响，并提供一些让职场能够照顾到全体员工的实用建议。你还将了解虚拟导师制，以及它如何改善远程员工之间的关系。

由于员工可能分散在不同地点和时区，入职、培训以及营造职场文化等传统流程在混合型公司中可能呈现出截然不同的面貌。那么混合型公司是如何应对这些挑战的呢？本课程将介绍混合型公司如何对这些流程进行个性化处理，以让新员工感到安全和自在。你还将了解混合型公司如何确保远程员工与现场员工拥有同等的机会与支持。

学习目标

• 学习混合办公的入职、培训与学习策略
• 识别远程工作者在混合办公环境中可能面临的不平等
• 认识虚拟学习与发展项目的益处与挑战