制定一项旨在改善历史上代表性不足和处于边缘地位群体员工的招聘、发展、晋升和留任的战略至关重要。我们的《制定DE&I举措》课程将教您如何确定变革需求，并设计、制定和评估DE&I战略。我们将向您展示如何收集人口统计数据、对员工进行调查并识别值得关注的领域。您还将学习如何向员工说明披露其人…
制定一项旨在改善历史上代表性不足和处于边缘地位群体员工的招聘、发展、晋升和留任的战略至关重要。我们的《制定DE&I举措》课程将教您如何确定变革需求，并设计、制定和评估DE&I战略。我们将向您展示如何收集人口统计数据、对员工进行调查并识别值得关注的领域。您还将学习如何向员工说明披露其人口统计信息属于自愿，并且这些信息将被保密。
我们将探讨如何使DE&I战略与全公司及各部门的业务目标保持一致、制定行动计划的过程，以及如何将行动分配给特定的利益相关方。您还将学习如何为完成行动项设定有效的时间框架和截止日期，以及如何在战略实施后评估其成效。我们将重点关注DE&I战略的成功指标，例如历史上处于边缘地位群体员工的招聘率和留任率。我们还将探讨通过DE&I年度报告和仪表盘来传达成功并确保问责的重要性。
学习目标：
- 识别DE&I变革的需求
- 设计DE&I战略
- 实施DE&I战略
- 评估DE&I战略
时长: 14m · 6 课时
级别: Advanced
语言: 简体中文
你将掌握的技能
Diversity TrainingLearning And Development StrategyTraining And Development Needs Assessment字幕文稿
开始课程后，可在课程播放器中查看完整文稿。
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