أسس تحوّل القوى العاملة

في هذا المساق حول تحويل استراتيجية القوى العاملة بالاعتماد على البيانات ونهج المهارات أولًا، ستتعلّم كيف تحافظ على قوة عاملة قوية في عالم لا يتوقّف عن التطوّر. فإذا لم تتكيّف مؤسستك، فإنك تخاطر بفقدان موظفين متميّزين وقد تتخلّف عن منافسيك. لكن حين تستخدم البيانات وتركّز على المهارات، فإنك تمنح مؤسستك فرصة أفضل لتلبية احتياجات العملاء. سترى كيف تتابع المؤسسات اتجاهات القوى العاملة، وتكتشف فجوات المهارات، وتُعِدّ الموظفين للأدوار المستقبلية مع تغيّر التكنولوجيا ونماذج العمل. لقد أعاد الذكاء الاصطناعي والأتمتة والعمل عن بُعد تشكيل الوظائف، لذا تحتاج إلى إعادة التفكير في طريقة التوظيف والتدريب. وبدلًا من التوظيف بناءً على الشهادات أو المسمّيات الوظيفية السابقة، ستستكشف كيف يجد نهج المهارات أولًا أفضل الأشخاص المناسبين للوظيفة. وبحلول نهاية هذا المساق، ستعرف كيف تقيّم مهارات فريقك وتستخدم البيانات للتخطيط للتوظيف. اكتشف خطوات عملية تُبقي فريقك مرنًا وجاهزًا للفرص الجديدة.