إدارة التغيير المؤسسي

في دورتنا التدريبية عن التعامل مع التغيير المؤسسي، ستتعلم كيفية توجيه فريقك خلال فترات الانتقال والاستجابة للمقاومة وتطبيق نماذج إدارة التغيير. ستتعلم أيضاً كيفية بناء خطط تواصل فعالة وفهم سلوكيات القيادة التي تساعد على إنجاح التغيير.

ستبدأ بفهم العوامل التي تقود التغيير، سواء كانت التقنيات الجديدة أو تغير احتياجات العملاء أو تعديلات اللوائح. بعد ذلك، ستتعرف على كيفية تأثير التغيير على الأفراد وليس الأنظمة فقط. وستتعلم أيضاً كيفية اكتشاف مؤشرات المقاومة وبناء الثقة من خلال المحادثات الصادقة والملاحظات والتوجيه.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على تطبيق نماذج التغيير المثبتة، مثل نموذج لوين وكوتر وأدكار، وبناء خطط تواصل تربط الرسائل المناسبة بالجمهور المناسب، وقيادة التغيير من خلال إجراءات تكسب الثقة وتحقق النتائج.

أهداف الدورة التدريبية:

• تحديد العوامل المحفزة للتغيير المؤسسي والآثار الناتجة عنه
• التعرف على مصادر المقاومة وتطبيق استراتيجيات للتغلب عليها
• اختيار نموذج إدارة التغيير المناسب وتطبيقه
• إنشاء خطط تواصل فعالة مصمَّمة بما يتوافق مع مختلف الجماهير
• إظهار سلوكيات القيادة التي تدعم الانتقالات الناجحة