Cuando dirige una empresa, siempre es una buena práctica eliminar o minimizar los riesgos.
Cuando dirige una empresa, siempre es una buena práctica eliminar o minimizar los riesgos. Los mejores planes de mitigación de riesgos son muy precisos y detallados. Cada programa puede diseñarse específicamente para una operación, ubicación o función. Algunos planes de mitigación de riesgos pueden aplicarse a varias operaciones, pero cuanto más específicos sean, más eficaces serán. Desarrollar una matriz de riesgo puede ayudar en el proceso de mitigación cuando se examina la frecuencia frente a la gravedad de las pérdidas.
En este curso, Mitigación de riesgos: planificar, evaluar y medir, explicaremos cómo implementar un plan de mitigación de riesgos. También aprenderá a evaluar la eficacia de su plan al descubrir las métricas utilizadas para evaluarlo. También aprenderá a evaluar su plan de contingencia y a usar la medición cuantitativa para validar su análisis y justificar sus reclamos al considerar la activación de la planificación de contingencia. Abordaremos los métodos que puede utilizar para evitar que se repitan y las pérdidas en el futuro. También descubrirá la importancia del análisis de riesgo-recompensa y los búferes de proyectos.
Objetivos de aprendizaje:
- Crear un plan de mitigación de riesgos
- Evaluar la eficiencia de su plan
- Aplicar matrices para evaluar su plan
- Justificar sus hallazgos
Habilidades que obtendrás
Mitigación de riesgosMitigación de pérdidasAnálisis de riesgosPlanificación de la gestión de riesgosMitigación de riesgosMedición de riesgosTranscripción
La transcripción completa está disponible en el reproductor al iniciar el curso.
Aprende sobre la marcha
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