Cómo realizar un análisis de brechas de competencias

En este curso "Realizar un análisis de brechas de habilidades", aprenderás a diseñar y llevar a cabo un análisis completo de brechas de habilidades. Comenzarás estableciendo objetivos claros, eligiendo el alcance adecuado y seleccionando herramientas que se ajusten a las necesidades de tu organización. A continuación, explorarás cómo definir competencias clave, construir modelos claros para cada puesto y evaluar las habilidades utilizando criterios de referencia y niveles de competencia definidos.

El curso muestra cómo recopilar y analizar datos en tiempo real mediante encuestas, entrevistas y evaluaciones para descubrir las habilidades faltantes. Aprenderás a clasificar esas brechas según su urgencia e impacto en el negocio, lo que te ayudará a enfocar los esfuerzos donde más importan.

A partir de ahí, desarrollarás planes de contratación, formación o formación cruzada que se ajusten a los objetivos y recursos de tu empresa. También explorarás cómo prepararte tanto para demandas a corto plazo como para cambios a largo plazo en la fuerza laboral. Al final, estarás listo para dirigir un análisis de brechas de habilidades estructurado y orientado a resultados que fortalezca tu plantilla y respalde la estrategia empresarial.

Objetivos de aprendizaje:

• Planificar un análisis de brechas de habilidades basado en los objetivos empresariales
• Crear y aplicar modelos de competencias específicos por puesto
• Utilizar herramientas para evaluar los niveles de habilidad en los equipos
• Identificar y clasificar las brechas de habilidades según su urgencia e impacto
• Elegir la estrategia de contratación o formación adecuada para cubrir cada brecha