بمجرد أن تحدد المؤسسات أنها تعاني من ارتفاع معدل دوران الموظفين، كيف يمكنها البدء في الحد من هذه المشكلة؟ قد يبدو تنفيذ التغييرات لمعالجة هذه المشكلة…
بمجرد أن تحدد المؤسسات أنها تعاني من ارتفاع معدل دوران الموظفين، كيف يمكنها البدء في الحد من هذه المشكلة؟ قد يبدو تنفيذ التغييرات لمعالجة هذه المشكلة أمرًا شاقًا، لكن هناك بضعة مجالات رئيسية يمكن أن تؤثر بشكل كبير في الاحتفاظ بالموظفين ومعدل دورانهم داخل شركتك. وتُعدّ التوقعات غير المتوائمة، والحوافز المالية والإجرائية الضعيفة، والمسارات المهنية وفرص التطوير غير المحددة بوضوح من العوامل الرئيسية التي تدفع الموظفين المهرة إلى البحث عن فرص أفضل في مكان آخر. ويمكن أن يساعد تصحيح هذه المجالات وتحديثها على استقطاب الموظفين ذوي الجودة العالية والاحتفاظ بهم وتحسين بيئة العمل لديك.
في هذه الدورة، ستتعلم عن إدارة توقعات الموظفين تجاه شركتك، وكذلك كيفية إدارة توقعاتك وإيصالها إلى الموظفين. كما ستساعدك هذه الدورة على مراجعة رواتبك ومزاياك وإجراءاتك. وستتعلم أيضًا كيفية تقديم فرص للتطوير المهني وتحديد المسارات المهنية، مما يساعد على الحد من دوران الموظفين.
أهداف التعلم
- تحديد استراتيجيات إدارة توقعات الموظف وصاحب العمل
- فهم كيفية تأثير الحوافز المالية والإجرائية في معدل الدوران
- التعرّف على كيفية تأثير سياسات الشركة في معدل الدوران
- فهم كيفية إنشاء وتنفيذ مسارات مهنية محددة بوضوح
المهارات التي ستكتسبها
Verbal Communication SkillsCareer Developmentالنص
النص الكامل متاح داخل مشغّل الدرس عند بدء الدورة.
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.