Estratégias para reduzir a rotatividade de funcionários

Quando as organizações identificam que estão a sofrer uma elevada rotatividade, como podem começar a reduzir este problema? Pode parecer assustador implementar mudanças para resolver este problema, mas existem algumas áreas principais que podem afetar grandemente a retenção e a rotatividade na sua empresa. Expectativas desalinhadas, fracos incentivos financeiros e processuais e percursos de carreira e oportunidades de desenvolvimento mal definidos são alguns dos principais factores que levam os trabalhadores qualificados a procurar melhores oportunidades noutros locais. Corrigir e atualizar estas áreas pode ajudar a atrair e reter colaboradores de elevada qualidade e melhorar o ambiente de trabalho.

Neste curso, aprenderá a gerir as expectativas dos empregados em relação à sua empresa, bem como a gerir e a comunicar as suas expectativas aos funcionários. Este curso também o ajudará a rever os seus salários, benefícios e procedimentos. Aprenderá também a oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira e a definir percursos de carreira, o que ajuda a reduzir a rotatividade. 

Objetivos de Aprendizagem 

• Identificar estratégias para gerir as expectativas dos trabalhadores e dos empregadores
• Compreender de que forma os incentivos financeiros e processuais afectam a rotatividade
• Reconhecer como as políticas da empresa afectam a rotatividade
• Compreender como criar e implementar percursos de carreira bem definidos