Gestão de organizações híbridas

Dar feedback, oferecer formação e apresentar novos colaboradores às suas equipas pode ser assustador quando estes processos têm de ser realizados remotamente. As organizações híbridas utilizam programas virtuais de aprendizagem e desenvolvimento para ensinar trabalho em equipa, competências de comunicação remota e etiqueta cultural. Manter uma cultura equitativa e inclusiva para todos os funcionários pode ser complicado. Este curso analisará o preconceito de proximidade e como ele afeta os trabalhadores remotos, bem como dicas para fazer com que o local de trabalho acomode todos os funcionários. Aprenderá também sobre as tutorias virtuais e como estas podem transformar as relações dos funcionários remotos.

Os processos tradicionais, como a integração, a formação e o desenvolvimento de uma cultura de local de trabalho, podem ser muito diferentes numa empresa híbrida, uma vez que os funcionários podem estar espalhados por diferentes locais e fusos horários. Então, como é que as empresas híbridas lidam com estes desafios? Este curso aborda a forma como as empresas híbridas personalizam estes processos para que as novas contratações se sintam seguras e confortáveis. Também aprenderá como as empresas híbridas se certificam de que os funcionários remotos e presenciais têm as mesmas oportunidades e apoio. 

Objetivos de Aprendizagem

• Aprender estratégias para a integração, formação e aprendizagem em ambientes híbridos
• Identificar as desigualdades que os trabalhadores remotos podem enfrentar em ambientes híbridos
• Reconhecer os benefícios e desafios dos programas virtuais de aprendizagem e desenvolvimento