Gestión de organizaciones híbridas

Dar retroalimentación, ofrecer capacitación y presentar a los nuevos empleados a sus equipos puede ser desalentador cuando estos procesos deben llevarse a cabo a distancia. Las organizaciones híbridas utilizan programas virtuales de aprendizaje y desarrollo para enseñar trabajo en equipo, habilidades de comunicación remota y etiqueta cultural. Puede ser complicado mantener una cultura equitativa e inclusiva para todos los empleados. Este curso analizará el sesgo de proximidad y cómo afecta a los trabajadores remotos, así como consejos para hacer que el lugar de trabajo se adapte a todos los empleados. También conocerá las tutorías virtuales y cómo pueden transformar las relaciones de los empleados a distancia.

Los procesos tradicionales, como la incorporación, la capacitación y el desarrollo de una cultura en el lugar de trabajo, pueden tener un aspecto muy diferente en una empresa híbrida porque los empleados pueden estar repartidos en diferentes ubicaciones y zonas horarias. Entonces, ¿cómo afrontan las empresas híbridas estos desafíos? Este curso cubre cómo las empresas híbridas personalizan estos procesos para que los nuevos empleados se sientan seguros y cómodos. También aprenderá cómo las empresas híbridas se aseguran de que los empleados remotos y presenciales tengan las mismas oportunidades y apoyo.

Objetivos de aprendizaje

• Aprender estrategias para la incorporación, la capacitación y el aprendizaje híbridos
• Identificar las desigualdades a las que podrían enfrentarse los trabajadores remotos en entornos híbridos
• Reconocer las ventajas y los desafíos de los programas virtuales de aprendizaje y desarrollo