Technologie de rupture et leadership

Dans ce cours intitulé « Technologie et leadership de rupture », nous discuterons des meilleures pratiques pour adopter l'innovation de rupture. Vous découvrirez comment gérer et intégrer les technologies de rupture en abordant l'importance de trouver un équilibre entre l'innovation et la gestion des risques. Vous apprendrez également les qualités et les compétences de leadership nécessaires en période de perturbation afin de pouvoir guider votre organisation à travers les transitions.

L'innovation de rupture n'est pas simplement un changement technologique ; Il englobe une transformation profonde de la culture, de la structure et de l'état d'esprit organisationnel. Ce cours plonge au cœur de cette transformation, en explorant les changements culturels et organisationnels nécessaires pour adopter pleinement l'innovation de rupture. L'évolution des valeurs, des pratiques et des approches est un élément clé, et les stratégies de gestion de la résistance au changement et de promotion d'une culture de l'innovation sont examinées en profondeur. En ce qui concerne les changements culturels et organisationnels, le cours met l'accent sur la nécessité d'une culture de la prise de risque, où l'expérimentation et l'apprentissage des échecs sont encouragés. Les canaux de communication ouverts, la diversité et l'inclusion sont des éléments cruciaux, favorisant un environnement où un large éventail de voix peut contribuer à l'innovation. L'adoption de flux de travail agiles et d'une approche centrée sur le client propulse davantage les organisations vers des opportunités disruptives.

Objectifs de la formation :

• Comprendre comment adopter l'innovation de rupture
• Explorer des stratégies pour gérer la résistance au changement
• En savoir plus sur les stratégies d'intégration des technologies de rupture
• Reconnaître les qualités de leadership nécessaires en période de perturbation