Wesentliche Kompetenzen hybrider Organisationen

Die Überwachung der Produktivität an einem hybriden Arbeitsplatz ist für viele Unternehmen ein Grund zur Sorge. Führung und Management haben das Gefühl, dass sie die Produktivität des Teams nicht genau messen können, wenn ein Teil des Teams - oder das gesamte Team - remote arbeitet. Diese Befürchtungen können dazu führen, dass sich Manager wie besessen um die Produktivität des Teams kümmern und dabei andere wichtige Aspekte ihrer täglichen Aufgaben vernachlässigen. Dieser Kurs hilft Ihnen, die Produktivität am hybriden Arbeitsplatz zu verstehen und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre hybriden Mitarbeiter auf Erfolgskurs bringen. In einer hybriden Umgebung sind Kommunikationsfähigkeiten noch wichtiger, um das gesamte Team auf Kurs zu halten. Sie lernen einige Kommunikationsstrategien kennen, mit denen Sie die Verbindung zu Ihren Mitarbeitern aufrechterhalten können, sowie Strategien für hybride Arbeitsumgebungen, die der Büroumgebung ähneln.

Die Umstellung auf das Hybridmodell kann für neue Mitarbeiter eine Herausforderung darstellen. Um die Umstellung zu unterstützen, ist es wichtig, dass Unternehmen überlegen, wie sie Produktivität, Kommunikation und Zusammenarbeit angehen. In diesem Kurs lernen Sie einige Ansätze für das Produktivitätsmanagement und die Rechenschaftspflicht sowie einige effektive Kommunikationsstrategien und Tools kennen, die von hybriden Teams verwendet werden. Die Verwaltung von Teams über Zeitzonen und Arbeitsorte hinweg bedeutet, dass traditionelle Strategien für die Zusammenarbeit überdacht werden müssen.

Lernziele

• Sie verstehen die Herausforderungen hybrider Umgebungen
• Sie entdecken, wie Sie Produktivität und Leistung in hybriden Umgebungen steuern können
• Sie erkennen, wie man Ablenkungen in hybriden Umgebungen beseitigen kann
• Sie erkennen effektive Kommunikationsstrategien und -werkzeuge für hybride Teams