Gestión de costos del proyecto

La gestión de proyectos suele complicarse, sobre todo cuando se trata de los costos. La preparación para la gestión de los costos del proyecto comienza con la redacción de un plan de gestión de costos, un documento diseñado para especificar cómo se identificarán, estimarán y administrarán los costos, incluyendo temas como las técnicas de estimación que se utilizarán, la exactitud y precisión de los presupuestos y las tolerancias para la desviación de los presupuestos.

En este curso de Gestión de costos de proyectos, descubrirá las mejores prácticas de gestión de costos para proyectos exitosos, desde la perspectiva del Cuerpo de conocimiento de The Guide to the Project Management (Guía PMBOK®) que prepara a los estudiantes para los exámenes PMP y CAPM. Aprenderá a planificar la gestión de costos y algunas técnicas de estimación. Este curso hace hincapié en la estimación, presupuestación y el control de costos, como la estimación de los costos de los recursos y su agrupación en presupuestos. También aprenderá a gestionar eficazmente los costos y los pasos a seguir cuando un proyecto está significativamente por encima o por debajo del presupuesto.

Objetivos de aprendizaje:

• Agrupar estimaciones en presupuestos
• Gestionar y controlar costos
• Aprender las fórmulas de gestión del valor ganado