Projektkostenmanagement

Projektmanagement kann sehr kompliziert werden, vor allem, wenn es um die Kosten geht. Die Vorbereitung für das Kostenmanagement eines Projekts beginnt mit der Erstellung eines Kostenmanagementplans, einem Dokument, in dem festgelegt wird, wie die Kosten ermittelt, geschätzt und verwaltet werden sollen, einschließlich Themen wie anzuwendende Schätzverfahren, Genauigkeit und Präzision der Budgets und Toleranzen für Abweichungen von den Budgets.

In diesem Kurs zum Projektkostenmanagement lernen Sie die besten Methoden des Kostenmanagements für erfolgreiche Projekte aus der Perspektive des Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) kennen, um sich auf die PMP- und CAPM-Prüfungen vorzubereiten. Sie lernen, wie man Kostenmanagement plant und einige Schätztechniken. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf der Schätzung, Budgetierung und Kontrolle von Kosten, wie z. B. der Schätzung von Ressourcenkosten und deren Zusammenstellung zu Budgets. Sie lernen auch, wie man Kosten effektiv verwaltet und welche Schritte zu unternehmen sind, wenn ein Projekt deutlich über oder unter dem Budget liegt.

Lernziele

• Schätzungen zu Budgets zusammenstellen
• Verwaltung und Kontrolle der Kosten
• Formeln für das Earned Value Management lernen