项目管理往往会变得错综复杂，在成本方面尤其如此。项目成本管理的准备工作始于编写成本管理计划，这是一份旨在规定如何识别、估算和管理成本的文件，涵盖诸如所采用的估算技术、预算的准确度与精确度，以及偏离预算的容差等主题。
项目管理往往会变得错综复杂，在成本方面尤其如此。项目成本管理的准备工作始于编写成本管理计划，这是一份旨在规定如何识别、估算和管理成本的文件，涵盖诸如所采用的估算技术、预算的准确度与精确度，以及偏离预算的容差等主题。
在本《项目成本管理》课程中，您将从《项目管理知识体系指南》（PMBOK® 指南）的视角，了解成功项目的成本管理最佳实践，从而为学员备考 PMP 和 CAPM 做好准备。您将学习如何规划成本管理以及一些估算技术。本课程着重讲解成本的估算、预算编制与控制，例如估算资源成本并将其汇总编入预算。您还将学习如何有效管理成本，以及当项目严重超支或结余过多时应采取的步骤。
学习目标
- 将估算结果汇总编入预算
- 管理并控制成本
- 学习挣值管理公式
时长: 59m · 19 课时
语言: 简体中文
你将掌握的技能
Cost ManagementFinancial Project ManagementProject Cost ManagementProject ManagementProject Management Body Of Knowledge (PMBOK) MethodologyProject Management Certification字幕文稿
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