Gestão de custos do projeto

A gestão de projectos tem tendência a tornar-se complicada, especialmente no que diz respeito aos custos. A preparação para a gestão de custos do projeto começa com a redação de um plano de gestão de custos, um documento concebido para especificar a forma como os custos serão identificados, estimados e geridos, incluindo tópicos como as técnicas de estimativa a utilizar, a exatidão e precisão dos orçamentos e as tolerâncias para desvios dos orçamentos.

Neste curso de Gestão de Custos de Projectos, descobrirá as melhores práticas de gestão de custos para projectos de sucesso, na perspetiva do Guia do Conhecimento em Gestão de Projectos (Guia PMBOK®) para preparar os alunos para os exames PMP e CAPM. Aprenderá a planear a gestão de custos e algumas técnicas de estimativa. Este curso enfatiza a estimativa, a orçamentação e o controlo de custos, tais como a estimativa de custos de recursos e a sua montagem em orçamentos. Aprenderá também a gerir eficazmente os custos e as medidas a tomar quando um projeto está significativamente acima ou abaixo do orçamento.

Objectivos de aprendizagem

• Reunir estimativas em orçamentos
• Gerir e controlar os custos
• Aprender as fórmulas de gestão do valor acrescentado