Gestion des coûts de projet

La gestion de projet a tendance à se compliquer, surtout quand il s'agit de coûts. La préparation à la gestion des coûts d'un projet commence par la rédaction d'un plan de gestion des coûts, un document conçu pour spécifier comment les coûts seront identifiés, estimés et gérés, y compris des sujets tels que les techniques d'estimation à utiliser, l'exactitude et la précision des budgets et les tolérances pour les écarts par rapport aux budgets.

Dans ce cours de gestion des coûts de projet, vous découvrirez les meilleures pratiques de gestion des coûts pour les projets réussis, du point de vue du Guide du corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®) pour préparer les apprenants aux examens PMP et CAPM. Vous apprendrez à planifier la gestion des coûts et certaines techniques d'estimation. Ce cours met l'accent sur l'estimation, la budgétisation et le contrôle des coûts, tels que l'estimation des coûts des ressources et leur assemblage dans les budgets. Vous apprendrez également à gérer efficacement les coûts et les mesures à prendre lorsqu'un projet dépasse ou dépasse considérablement le budget.

Objectifs de la formation

• Assembler les estimations en budgets
• Gérer et contrôler les coûts
• Apprendre les formules de gestion de la valeur acquise