Gestion de la valeur acquise du projet

Une gestion de projet efficace commence par la compréhension de tous les processus qui composent un projet. De l'initiation à la clôture, les meilleurs chefs de projet savent évaluer chaque étape avec un œil détaillé et objectif. L'approche de gestion de la valeur acquise fournit les méthodes dont vous avez besoin pour y parvenir.

Dans ce cours de gestion de la valeur acquise des projets, vous serez initié à l'approche de gestion de la valeur acquise à la planification de projet. Vous en apprendrez davantage sur la base de référence de mesure des performances, ou PMB, et d'autres outils essentiels pour vous aider à jeter les bases d'un plan de projet rigoureusement organisé. En comprenant l'approche de gestion de la valeur acquise, vous apprendrez à diriger le flux de travail de votre projet pour une efficacité et un succès maximaux.

Objectifs de la formation

• Savoir comment élaborer une base de référence pour la mesure de la performance
• Comprendre l'intégration de la portée, du calendrier et des coûts
• Explorer les méthodes pour déterminer la valeur acquise d'un projet
• Comprendre les écarts de performance et les réactions aux écarts
• Comprendre les différentes formules de gestion de la valeur acquise et méthodes de reporting