Gestión del valor ganado del proyecto

La gestión eficaz de un proyecto comienza con la comprensión de todos los procesos que lo componen. Desde el inicio hasta el cierre, los mejores gerentes de proyectos saben cómo evaluar cada paso con un ojo detallado y objetivo. El enfoque de gestión del valor ganado proporciona los métodos que necesita para llegar allí.

En este curso de Gestión del Valor Ganado del Proyecto, se le presentará el enfoque de gestión del valor ganado para la planificación del proyecto. Aprenderá sobre la línea base de medición del desempeño, o PMB, y otras herramientas esenciales para ayudarlo a sentar las bases de un plan de proyecto rigurosamente organizado. Al comprender el enfoque de gestión del valor ganado, aprenderá a dirigir el flujo de trabajo de su proyecto para obtener la máxima eficiencia y éxito.

Objetivos de aprendizaje:

• Saber cómo desarrollar una línea base de medición del desempeño
• Comprender la integración del alcance, el cronograma y el costo
• Explorar métodos para determinar el valor ganado en un proyecto
• Comprender las variaciones de desempeño y las reacciones a las variaciones
• Comprender las diversas fórmulas de gestión del valor ganado y los métodos de presentación de informes