Earned-Value-Management im Projekt

Effektives Projektmanagement beginnt mit dem Verständnis aller Prozesse, die ein Projekt ausmachen. Von der Einleitung bis zum Abschluss wissen die besten Projektmanager, wie sie jeden Schritt mit einem detaillierten, objektiven Blick bewerten können. Der Ansatz des Earned-Value-Managements bietet die Methoden, die Sie benötigen, um dieses Ziel zu erreichen.

In diesem Kurs über Project Earned Value Management erhalten Sie eine Einführung in den Earned-Value-Management-Ansatz für die Projektplanung. Sie lernen etwas über die Performance Measurement Baseline (PMB) und andere wichtige Werkzeuge, die Ihnen helfen, die Grundlagen für einen straff organisierten Projektplan zu schaffen. Durch das Verständnis des Earned-Value-Management-Ansatzes lernen Sie, wie Sie die Arbeitsabläufe in Ihrem Projekt so steuern können, dass Sie ein Maximum an Effizienz und Erfolg erreichen.

Lernziele

• Sie wissen, wie man eine Baseline für die Leistungsmessung entwickelt
• Verstehen der Integration von Umfang, Zeitplan und Kosten
• Untersuchung von Methoden zur Bestimmung des Arbeitswertes in einem Projekt
• Verstehen von Leistungsabweichungen und Reaktionen auf Abweichungen
• Verstehen der verschiedenen Formeln des Earned-Value-Managements und der Berichtsmethoden