من المرجّح أنك جرّبت ما يحدث عندما يواجه الزملاء تحديات يبدو أنهم لا يستطيعون حلّها.
من المرجّح أنك جرّبت ما يحدث عندما يواجه الزملاء تحديات يبدو أنهم لا يستطيعون حلّها. وفي هذه الحالات، يشجّع المديرون أحيانًا الموظفين على العمل معًا حتى يتمكّنوا من الاستفادة من وجهات نظرهم المختلفة لإيجاد حل. وهم يحقّقون ذلك من خلال فهم التنوّع المعرفي، وهذه الدورة مُصمّمة لمساعدتك على تعزيزه داخل فريقك أو مؤسستك. وبينما تجد فرصًا لتشجيع التفكير المتنوّع، ستختبر الفوائد المدعومة بالأبحاث، مثل تعزيز الإبداع والابتكار.
ستُعلّمك هذه الدورة كيفية تعزيز التنوّع المعرفي في فريقك أو مؤسستك بطريقة منتجة ومفيدة. كما ستتعلّم كيفية الاستفادة من النماذج والخرائط الذهنية لمساعدة فريقك على التعاون بفعالية أكبر. وستتعلّم أيضًا لماذا يمكن للتعاون بين الأقسام أن يعزّز تنوّع التفكير. وسنتحدّث عن النماذج والخرائط الذهنية، وكيف يمكنها مكافحة التنافر المعرفي في مكان العمل. وستصبح أكثر قدرة على توزيع الأدوار استنادًا إلى أنماط تفكير موظفيك.
أهداف التعلّم:
- تحديد تحديات تعزيز التنوّع المعرفي
- إنشاء بيئة عمل تدعم التفكير المتنوّع
- تطبيق النماذج والخرائط الذهنية لتعزيز التنوّع المعرفي
- التمييز بين الأدوار وفقًا للأسلوب المعرفي
المهارات التي ستكتسبها
Cognitive MapCognitive ModelsDiversity StrategiesDiversity TrainingMind MappingWorkplace Diversityالنص
النص الكامل متاح داخل مشغّل الدرس عند بدء الدورة.
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.