Eine DEI-Initiative entwickeln

Es ist wichtig, eine Strategie zu entwickeln, die darauf abzielt, die Einstellung, Entwicklung, Beförderung und Bindung von Mitarbeitern zu verbessern, die historisch unterrepräsentierten und marginalisierten Gruppen angehören. In unserem Kurs "Entwicklung einer DEI-Initiative" lernen Sie, wie Sie den Bedarf an Veränderungen ermitteln und eine DEI-Strategie entwerfen, entwickeln und bewerten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie demografische Daten zusammenstellen, Mitarbeiter befragen und Problembereiche identifizieren können. Sie lernen auch, wie Sie Ihren Mitarbeitern vermitteln, dass die Offenlegung ihrer demografischen Daten freiwillig ist und vertraulich behandelt wird.

Wir werden untersuchen, wie die DEI-Strategie mit den unternehmensweiten und bereichsspezifischen Geschäftszielen in Einklang gebracht werden kann, wie ein Aktionsplan entwickelt wird und wie die Maßnahmen bestimmten Interessengruppen zugewiesen werden können.  Sie werden auch lernen, wie Sie effektive Zeitrahmen und Fristen für die Umsetzung von Maßnahmen festlegen und wie Sie den Erfolg der Strategie nach ihrer Umsetzung bewerten können.  Wir werden uns auf die Erfolgskennzahlen der DEI-Strategie konzentrieren, wie z. B. die Einstellungs- und Weiterbeschäftigungsquote von Mitarbeitern aus historisch marginalisierten Gruppen.  Wir werden auch die Bedeutung der Erfolgskommunikation und der Sicherstellung der Rechenschaftspflicht anhand von DEI-Jahresberichten und Dashboards behandeln.  

Lernziele:

• Identifizierung des Bedarfs an DEI-Änderungen
• Entwicklung einer DEI-Strategie
• Umsetzung einer DEI-Strategie
• Sie bewerten eine DEI-Strategie