Planificación Empresarial | KnowledgeCity

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108 cursos para 'Planificación Empresarial'

Hoy no encontramos nada, pero vuelva a revisar porque añadimos nuevos contenidos cada mes.

Introducción a las estrategias de salida 24m • 7 Lecciones • Avanzado

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En Introducción a las estrategias de salida, explicamos qué son y por qué son importantes. Exploraremos las estrategias de salida más comunes, explicaremos por qué la valoración de la empresa es esencial en la planificación de la salida y explicaremos la importancia de tener una ventaja competitiva. También analizaremos la gestión de riesgos en relación con la planificación de la salida y los riesgos asociados a las diferentes estrategias de salida.

Desarrollo de su estrategia de salida 19m • 6 Lecciones • Avanzado

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En Desarrollo de su estrategia de salida, analizamos los aspectos legales y reglamentarios que entran en juego durante la planificación y ejecución de la salida. Explicaremos la importancia de crear valor antes de una salida y las estrategias para hacerlo. Aprenderá a seleccionar la estrategia de salida y el comprador más adecuados en función de las circunstancias individuales.

Implementación de su estrategia de salida 13m • 5 Lecciones • Avanzado

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En Implementación de su estrategia de salida, analizamos los pasos prácticos que implica la transición de una empresa, como la reestructuración organizacional y la gestión del cambio. Abordamos los aspectos emocionales y prácticos de la preparación para salir de una empresa, incluyendo la planificación financiera y los objetivos personales. También analizaremos estrategias para minimizar los trastornos, mantener la moral y comunicar y apoyar a los empleados durante el proceso de transición.

Aspectos básicos del análisis de la industria 22m • 6 Lecciones • Intermedio En Aspectos básicos del análisis de la industria, aprenderá la importancia del análisis de la industria y sus aplicaciones, tanto para las industrias nuevas como para las existentes. Conocerá las clasificaciones de la industria y las industrias cíclicas y no cíclicas. Y aprenderá los tipos más comunes de análisis de la industria.

Análisis de la industria y planificación empresarial 29m • 8 Lecciones • Intermedio En este curso de Análisis de la Industria y planificación empresarial, nos centramos en los elementos críticos que pueden hacer triunfar o fracasar a su empresa. Exploraremos la concentración y la capacidad de la industria, arrojando luz sobre la dinámica de poder y las oportunidades de crecimiento. También lo guiaremos a través de las cuatro etapas del ciclo de vida de la industria: introducción, crecimiento, madurez y declive.

Análisis de la industria y análisis de la competencia 23m • 8 Lecciones • Intermedio En este curso de Análisis de la industria y análisis competitivo, aprenderá la importancia de realizar un análisis competitivo y un análisis de desglose para evaluar los productos o servicios de un competidor. También aprenderá las metodologías, herramientas y técnicas que puede utilizar para recopilar datos sobre la competencia.

Componentes del Plan de Negocios 42m • 12 Lecciones • Principiante

Project Management Institute (PMI®)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En este curso sobre los componentes del plan de negocios, definiremos qué es un plan de negocios explicando su objetivo general. Profundizaremos en las diferentes partes de un plan de negocios para demostrar la importancia y el papel de cada sección. También describiremos por qué cada sección es necesaria para que pueda tener en cuenta los detalles importantes en su propio plan.

Organizaciones híbridas 18m • 5 Lecciones • Avanzado Los modelos de trabajo híbridos han ganado popularidad recientemente en empresas de todo el mundo. Pero, ¿qué es un modelo de trabajo híbrido y cómo saben las empresas si será una buena opción para ellas? En este curso, conocerá los diferentes modelos de trabajo híbrido y por qué las empresas eligen cada modelo. Hay muchas cosas que considerar antes de hacer esta transición, y este curso le ayudará a prepararse para la transición y evaluar si su empresa puede hacer el cambio.

Competencias clave de la organización híbrida 21m • 6 Lecciones • Avanzado La transición al modelo híbrido puede presentar desafíos para los nuevos empleados. Para respaldar la transición, es importante que las organizaciones consideren cómo abordan la productividad, la comunicación y la colaboración. En este curso, aprenderá algunos enfoques para la gestión de la productividad y la responsabilidad, así como algunas estrategias y herramientas de comunicación eficaces que utilizan los equipos híbridos.

Gestión de las organizaciones híbridas 21m • 6 Lecciones • Avanzado Los procesos tradicionales, como la incorporación, la capacitación y el desarrollo de una cultura en el lugar de trabajo, pueden tener un aspecto muy diferente en una empresa híbrida porque los empleados pueden estar repartidos en diferentes ubicaciones y zonas horarias. Entonces, ¿cómo afrontan las empresas híbridas estos desafíos? Este curso cubre cómo las empresas híbridas personalizan estos procesos para que los nuevos empleados se sientan seguros y cómodos.

Trabajar con modelos financieros 15m • 5 Lecciones • Avanzado En Trabajar con modelos financieros, nos sumergimos en el mundo del modelado financiero y el análisis de riesgos. Comprenderá cómo crear, utilizar e interpretar varios modelos financieros utilizados en las finanzas corporativas y las decisiones de inversión. Aprenderá a desarrollar modelos financieros utilizando los principios de las finanzas y comprenderá el papel de los modelos financieros en los negocios aprendiendo quién los usa y cómo.

Creación de modelos financieros 20m • 5 Lecciones • Avanzado In Creating Financial Models, you’ll enhance your financial decision-making process by mastering the skills of financial modeling. You will learn how to create, prepare, and evaluate financial models using Microsoft Excel. You will explore how to evaluate the results of your financial model using different methods of analysis and learn how to communicate model results effectively using the pyramid structure.

Financial Forecasting & Modeling Risk 17m • 5 Lecciones • Avanzado In Financial Forecasting & Modeling Risk, we discuss model statistics, how to calculate mean and standard deviation of a data set, and how to present data for manipulation. We cover techniques for analyzing and forecasting financial data. We also explore financial modeling for risk and uncertainty and how to use option pricing models to handle uncertainty.

Planificación proactiva de contingencias 13m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso de Planificación proactiva de contingencias, hablaremos del riesgo y del análisis de riesgos y presentaremos el concepto de planificación de contingencias. Discutiremos el papel que desempeña un análisis de impacto en el negocio a la hora de desarrollar un plan de contingencia. Y analizaremos varias formas de probar los planes de contingencia, incluidas las listas de verificación, los ejercicios de demostración, las simulaciones y la interrupción paralela frente a la completa.

Planificación de contingencias de datos y tecnología 14m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso de Planificación de contingencias de datos y tecnología, aprenderá cómo las empresas planean proteger y restaurar datos, máquinas físicas y servidores en caso de un incidente. Además, aprenderá a implementar la continuidad del negocio para las aplicaciones terminadas y el progreso continuo de los proyectos técnicos.

Estrategias reactivas de continuidad empresarial 17m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso de Estrategias reactivas de continuidad empresarial, aprenderá sobre el ciclo de investigación de incidentes, los procesos de respuesta y la adaptación de las respuestas a activos específicos. Aprenderá cómo las empresas pueden crear eficazmente planes de recuperación basados en las necesidades inmediatas cuando ya se ha producido una interrupción.

Introducción a los resúmenes ejecutivos 12m • 5 Lecciones • Principiante En Introducción a los resúmenes ejecutivos, explicamos qué es un resumen ejecutivo, su finalidad y por qué es importante. Analizamos varios tipos de resúmenes ejecutivos y situaciones en las que pueden ser útiles. También ofrecemos una visión general de los componentes de un resumen ejecutivo.

Redacción de su resumen ejecutivo 10m • 5 Lecciones • Principiante En Redacción de su resumen ejecutivo, veremos los pasos de la planificación de un resumen ejecutivo, como releer todo el documento y anotar los puntos principales. Explicaremos cómo esbozar un resumen ejecutivo y los componentes que utilizaría en un esquema. También exploraremos cómo redactar un resumen ejecutivo basado en lo que ha preparado y esbozado.

Revisión de su resumen ejecutivo 10m • 5 Lecciones • Principiante En Revisión de su resumen ejecutivo, hablamos sobre los errores habituales y lo que debe evitar al redactarlo. Analizaremos las mejores prácticas para enfocar el resumen y consejos para redactar un resumen conciso e impactante. También hablaremos de cómo corregir un resumen.

Cómo entender la estrategia de transformación digital 15m • 5 Lecciones • Avanzado La transformación digital se produce cuando las empresas adaptan las tecnologías digitales para crear o modificar los procesos empresariales, la cultura, las experiencias de los consumidores o los servicios para satisfacer sus cambiantes necesidades. La integración de la tecnología en todos los aspectos de una empresa puede transformar y agilizar los procesos para garantizar que las operaciones se ejecuten de manera eficiente.

Mejora y reciclaje estratégico para el trabajo a distancia 11m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso, aprenderá sobre dos enfoques para preparar a los empleados para la transición al trabajo remoto: mejorar las habilidades y volver a capacitar a los empleados. Conocerá las ventajas y los desafíos del trabajo a distancia y cómo las empresas ofrecen opciones de capacitación remota para mejorar y reciclar sus habilidades.

Inteligencia artificial y estrategia de transformación digital 13m • 5 Lecciones • Avanzado Puesto que la IA puede aumentar la productividad, aumentar las estrategias de datos, clasificar cantidades masivas de datos de consumidores y segmentar con precisión los mercados, esta tecnología puede marcar una diferencia real para su empresa. Este curso cubre la creación de ventajas en el escenario con IA en la investigación y la segmentación del mercado y la innovación de productos.

Estrategias de accesibilidad en la transformación digital 14m • 5 Lecciones • Avanzado A medida que los lugares de trabajo continúan adoptando entornos de trabajo digitales, es importante que describan, elaboren estrategias e implementen prácticas de accesibilidad que tengan en cuenta las diversas necesidades de sus empleados. Este curso ayuda a las empresas a comprender la accesibilidad en los entornos remotos y presenciales.

¿Qué es un líder internacional? 14m • 5 Lecciones • Avanzado

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En ¿Qué es un líder internacional? explicamos qué significa tener una mentalidad global y cómo puede beneficiar a un líder. También abordamos los desafíos específicos de liderar a distancia en diferentes áreas, como la forma de mantener la visibilidad del equipo y planificar los viajes con eficacia. Discutiremos los desafíos relacionados con el liderazgo de una organización internacional e intercultural.

Evaluación de oportunidades internacionales 15m • 5 Lecciones • Avanzado En Evaluación de Oportunidades Internacionales, analizamos cómo llenar los vacíos de información en los negocios internacionales para lograr el éxito y una ventaja competitiva. Proporcionamos varios pasos para llenar estos vacíos, incluyendo la realización de investigaciones exhaustivas, el desarrollo de relaciones con socios y partes interesadas locales, el aprovechamiento de la tecnología, mantenerse actualizado y la creación de una red de contactos con experiencia regional.

Implementación de una estrategia de crecimiento internacional 15m • 5 Lecciones • Avanzado

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En Implementación de una estrategia de crecimiento internacional, analizaremos técnicas para identificar clientes internacionales, realizar estudios de mercado, analizar competidores, asistir a eventos, utilizar conexiones locales y realizar encuestas. Una vez identificados los clientes internacionales, es hora de pasar al siguiente paso y desarrollar una estrategia integral para entrar y tener éxito en el mercado objetivo.

Gestión del ciclo de vida del producto 16m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso presentaremos el concepto de gestión del ciclo de vida del producto. Aprenderá las fases de la gestión del ciclo de vida del producto, la diferencia entre la gestión del ciclo de vida del producto y del proyecto, y cómo ambos pueden trabajar juntos. También aprenderá a realizar el seguimiento y la gestión de un producto en el mercado y a gestionar los elementos exclusivos del ciclo de vida de un producto digital.

Gestión del ciclo de vida del proyecto 25m • 7 Lecciones • Intermedio En este curso presentaremos la gestión del ciclo de vida del proyecto y sus cinco fases: inicio, planificación y programación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. A medida que profundice en cada fase, aprenderá a gestionar proyectos a lo largo de su ciclo de vida y comprenderá la importancia de una gestión eficaz de los proyectos. También aprenderá las mejores prácticas para cada fase del ciclo de vida del proyecto.

Gestión ágil del ciclo de vida 19m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso aprenderá varias metodologías de gestión de proyectos. Aprenderá a aplicar metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, para gestionar los ciclos de vida de productos y proyectos. También aprenderá la metodología de gestión del ciclo de vida en cascada y las diferencias entre ágil y cascada. Al final de este curso, tendrá los conocimientos para elegir la mejor metodología para su proyecto.

Gestión del ciclo de vida de las vulnerabilidades 14m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso aprenderá sobre la gestión de vulnerabilidades y sus beneficios. Aprenderá sobre los planes de gestión de vulnerabilidades, el establecimiento de objetivos del programa, la creación de un caso de negocio y la evaluación y asignación de personas calificadas para hacer frente a las vulnerabilidades. También aprenderá sobre la importancia del análisis de vulnerabilidades en la gestión de su ciclo de vida.

Visión general de la continuidad de la actividad empresarial 12m • 5 Lecciones • Intermedio En Visión general de la continuidad de la actividad empresarial, analizamos el concepto de continuidad empresarial, que se refiere a la capacidad de una organización para continuar las operaciones frente a un desastre o una interrupción. Explicamos por qué la continuidad empresarial es importante para las empresas, identificamos las partes del ciclo de vida de la continuidad de la actividad empresarial y explicamos cada una de ellas en detalle y cómo funcionan juntas.

Creación de un plan de continuidad empresarial 14m • 5 Lecciones • Intermedio En Creación de un plan de continuidad empresarial, explicamos por qué es importante un análisis de impacto en la empresa, cómo se relaciona con un plan de continuidad de las actividades y los pasos necesarios para preparar el análisis. También presentamos estrategias relevantes para recuperarse de un desastre. Esto incluye el desarrollo de un plan, la organización de los equipos y la prueba del plan de continuidad empresarial para obtener los mejores resultados.

Análisis de su plan de continuidad empresarial 9m • 5 Lecciones • Intermedio En Análisis de su plan de continuidad empresarial, tenemos formas de evaluar y revisar su plan. En este análisis veremos el valor de una encuesta. Analizamos cómo saber cuándo es necesario revisar un plan y cómo realizar la revisión. Finalmente, identificamos los desafíos inherentes a la creación de un plan de continuidad empresarial y las formas de superar cada desafío. Al final de este curso, tendrá las habilidades para realizar y mantener su plan de continuidad empresarial.

Cómo identificar problemas empresariales 14m • 5 Lecciones • Intermedio En estas lecciones sobre cómo identificar problemas empresariales, aprenderá a abordar problemas empresariales complejos. Hablaremos de cómo identificar con precisión los problemas y evitar sacar conclusiones prematuras o incorrectas. También explicaremos que los problemas pueden tener múltiples causas y efectos y que muchas limitaciones se interpondrán en el camino al tratar de resolverlos.

Generación de soluciones 15m • 5 Lecciones • Intermedio En estas lecciones sobre la generación de soluciones, conocerá varios métodos que puede utilizar para generar posibles soluciones y organizar sesiones eficaces de lluvia de ideas. También conocerá otras herramientas que pueden ayudarle a organizar sistemáticamente los factores que es importante tener en cuenta al evaluar una posible solución a un problema. Al final de este curso, podrá reconocer los escollos habituales en la resolución de problemas, para poder evitarlos.

Implementación del cambio 16m • 5 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En estas lecciones sobre la implementación del cambio, aprenderá qué debe tener en cuenta cuando implementa una solución a un problema empresarial y anticipa los cambios necesarios en su empresa. Discutiremos los elementos de un plan de implementación exitoso y las mejores prácticas para preparar su lugar de trabajo para el cambio. Al final de este curso, comprenderá cómo evitar que se repitan los problemas e implementar con éxito cambios positivos en el lugar de trabajo.

Fundamentos de la planificación operativa 13m • 5 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

¿Qué es la planificación operativa? La planificación operativa consiste en crear un plan de trabajo de lo que una organización logrará al año siguiente. Se centra en el cuándo, el qué, el quién y el cuánto. También analiza las tareas semanales y diarias. La planificación operativa no solo crea una visión de futuro, sino que también ayuda a planificar las tareas específicas que conducirán a ese objetivo.

Desarrollo de planes operativos 17m • 6 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

Al crear objetivos organizacionales, los equipos y empresas de alto desempeño se centran en la forma en que estos objetivos interactuarán con los planes operativos. Pero, ¿cómo desarrollar un plan operativo eficaz? ¿Y cómo puede estar seguro de que su plan se alinea con los objetivos de su organización? Este curso sobre Desarrollo de Planes Operativos le permitirá cultivar su propio enfoque detallado para la planificación.

Implementación de planes operativos 11m • 5 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

La supervisión y la medición del desempeño son esenciales cuando se implementan planes operativos exitosos. La implementación de la planificación operativa incluye varias áreas de enfoque. Discutiremos el proceso de supervisión, cómo mejorar el uso de los recursos y los indicadores de que los recursos pueden no ser utilizados de la mejor manera posible.

Evaluación y negociación de fusiones y adquisiciones 29m • 9 Lecciones • Avanzado En estas lecciones aprenderá los fundamentos del proceso de fusiones y adquisiciones. Comprenderá cómo las empresas encuentran su objetivo, comienzan la conversación y planifican su enfoque de crecimiento a través de la compra en lugar de la construcción. Después de completar este módulo, comprenderá los pasos básicos necesarios para iniciar la conversación y la investigación requerida para una fusión o adquisición exitosa.

Finalización de fusiones y adquisiciones 19m • 7 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre la finalización de fusiones y adquisiciones, aprenderá lo importante que es realizar la diligencia debida después de haber negociado los términos de una fusión o adquisición. Explorará las diferentes opciones disponibles para determinar su plan de acción final. También conocerá las distintas cuestiones legales que debe tener en cuenta antes de finalizar su fusión o adquisición, y cómo cerrar el trato.

Gestión del entorno posterior a la fusión 14m • 6 Lecciones • Avanzado Estas lecciones sobre la gestión del entorno posterior a la fusión exploran los procesos y sinergias necesarios para un proceso de integración satisfactorio. Verá cómo puede sinergizar la integración corporativa mediante una planificación cuidadosa. Explorará diferentes sistemas de gestión financiera para poder gestionar con éxito las finanzas después de la fusión.

Conceptos de investigación y análisis de mercado 18m • 5 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

En este curso, discutiremos el valor de implementar la investigación de mercadoen su empresa, así como la forma de implementar estrategias que le ayuden a tomar decisionesinformadas que afecten positivamente a su organización. También profundizaremos en los sistemas específicos de investigación y diseño utilizados y le enseñaremos no sólo cómo recopilar esta información, sino también cómo usarla de la manera más eficaz posible.

Cómo obtener los datos para la investigación de mercado 21m • 6 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

En este curso, profundizaremos sobretodo lo relacionado con los datos: las diversas formas de recopilarlos, las estrategias para evitar el sesgo y cómo analizarlos y transformarlos para su uso. Comenzaremos con un repaso de los tipos de datos, discutiremos las técnicas de recopilación de datos y luego revisaremos los métodos de análisis. Todas estas fases son esenciales, no sólo para recopilar información, sino también para tomar decisiones informadas que afecten positivamente a su empresa.

Aplicación de la investigación y el análisis de mercado 23m • 6 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

En este curso, veremos cómo los investigadores experimentados utilizan el trabajo de campo de la investigación de mercado y la ética relacionada, para ayudar en la toma de decisiones dentro de su organización. Analizaremos la investigación de mercado y su impacto en la estrategia de precios dentro de una organización, y revisaremos su impacto en la publicidad y las relaciones públicas.

Conceptos básicos del análisis de mercado 18m • 5 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

En el curso Conceptos básicos del análisis de mercado de KnowledgeCity, aprenderá qué es un análisis de mercado y por qué es importante que su empresa lo realice. Aprenderá los elementos fundamentalesque deben incluirse en un análisis de mercado y comprenderá la importancia de cada uno. También se le presentarán las herramientas y el software disponibles para ayudarlea realizar su análisis con éxito.

Cómo realizar un análisis de mercado 22m • 6 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

En el curso de KnowledgeCity Realización deun análisis de mercado, aprenderá a determinar las finalidades de su análisis de mercado y acentrarsu investigación para cumplirlas mejor. Aprenderá ahacer una investigación de la industria y aidentificar e investigar a sus clientes objetivo y competidores. También aprenderá aencontrar información y perspectivas adicionales y relevantes e incorporarlas a su análisis de mercado.

Tipos de análisis de mercado 23m • 6 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

En el curso Tipos de análisis de mercado de KnowledgeCity, conocerá los tipos comunes de investigación de mercado y los cuatro métodos para realizar investigaciones primarias: encuestas, entrevistas, grupos focales y observaciones de los clientes. Comprenderá el propósito principal de cada método, las ventajas y desventajas de cada uno y cómo implementarlos.

Creación de valor y rentabilidad 13m • 5 Lecciones • Principiante En el curso de KnowledgeCity sobre Creación de Valor y Rentabilidad, aprenderá qué es el valor y por qué es importante. También verá cómo se crea y mide el valor. A partir de ahí, lo ayudaremos a comprender la definición de beneficio y los diferentes métodos utilizados para medirlo. También verá por qué entender los impulsores de valor y el beneficio es vital para el éxito de una empresa.

Creación de valor a través de la estrategia 12m • 5 Lecciones • Principiante En el curso de KnowledgeCity sobre Creación de valor a través de la estrategia, aprenderá qué es un diagnóstico de mercado y qué se necesita para que tenga sentido. A partir de ahí, discutiremos diferentes técnicas para realizar un diagnóstico de mercado y descubriremos algunas fuentes de investigación fácilmente disponibles. Este curso también habla sobre la comprensión y la asignación de recursos. Todo enlaza con un debate detallado sobre la obtención de una ventaja competitiva.

Maximización de los beneficios mediante la gestión de amenazas 11m • 5 Lecciones • Principiante En el curso de KnowledgeCity sobre Maximización de los beneficios mediante la gestión de amenazas, se centrará en identificar y reconocer las amenazas para su empresa. Explorará cómo una empresa debe ser capaz de priorizar la evaluación de las amenazas y aplicar los recursos adecuados a cada desafío. También hablaremos de la gestión de las amenazas y de cuándo y cómo asignar recursos en función de su diagnóstico de mercado y sus objetivos empresariales.

Comercio electrónico: una visión general 14m • 6 Lecciones • Principiante En este curso sobre comercio electrónico: una visión general, definiremos el comercio electrónico y explicaremos algunas de las estructuras empresariales más utilizadas. Este curso también explorará las diferencias fundamentales entre el comercio electrónico y el tradicional y explicará cómo la comprensión de estas diferencias es clave para determinar si iniciar un negocio de comercio electrónico es adecuado para usted.

Iniciar un negocio en línea 15m • 6 Lecciones • Principiante En este curso sobre Cómo iniciar un negocio en línea, hablaremos de los diferentes modelos de negocio de comercio electrónico y de cómo elegir cuál es el mejor para su negocio en función de los productos que ofrece y de los clientes de su grupo demográfico objetivo. También definiremos el dropshipping y la reventa y exploraremos los pros y los contras de usar estos modelos.

Establecer un negocio de comercio electrónico 16m • 6 Lecciones • Principiante En este curso sobre el establecer un negocio de comercio electrónico, hablaremos de cómo establecer correctamente su empresa de comercio electrónico, cubriendo los aspectos básicos para registrar legalmente su empresa y determinar el tipo de entidad empresarial que más le conviene. También explicaremos las ventajas y desventajas de vender en mercados en línea de terceros para determinar si vender en estos lugares es una opción viable para su empresa de comercio electrónico.

Fundamentos empresariales: todo empieza con una idea 22m • 7 Lecciones • Principiante En el curso Fundamentos empresariales: todo empieza con una idea, aprenderá las razones por las que existen las empresas y cómo crear valor que atraiga a los clientes, empleados e inversores necesarios para el éxito. Comprenderá las principales categorías de productos y cómo distinguir los bienes empresariales de los bienes de consumo, y aprenderá las etapas de la vida de un producto desde la creación hasta el declive.

Fundamentos de Economía y Finanzas 13m • 5 Lecciones • Principiante En el curso Fundamentos de Economía y Finanzas de KnowledgeCity, aprenderá los principios macroeconómicos que utilizan los países para gestionar sus economías y los principios microeconómicos que afectan a las actividades de las empresas dentro del sistema económico general. Conocerá y comprenderá el papel de las finanzas y la contabilidad en la planificación y las operaciones empresariales.

Gestión: Operaciones y Procedimientos 13m • 5 Lecciones • Principiante En el curso, Gestión: Operaciones y Procedimientos, aprenderá el marco básico de una empresa y los tipos comunes de estructuras organizativas y estilos de liderazgo utilizados en los negocios. Comprenderá el valor, las ventajas y la finalidad de los equipos en la empresa. Conocerá los distintos aspectos del funcionamiento de una empresa y aprenderá el proceso de creación de un plan de operaciones empresariales.

Cómo crear valor en todos los mercados 20m • 6 Lecciones • Avanzado En este curso sobre Cómo crear valor en todos los mercados, descubrirá cómo construir una estrategia para crear valor en su empresa y la necesidad de diversificar su negocio para agregar valor. Aprenderá cómo sus recursos y habilidades actuales pueden darle una ventaja competitiva. Al final del curso, podrá identificar nuevos mercados geográficos para la expansión, al tiempo que gestiona el riesgo geopolítico.

Creación de valor construyendo su empresa 20m • 6 Lecciones • Avanzado En este curso sobre Creación de valor construyendo su empresa, descubrirá la importancia de invertir en su equipo y formarlo y cómo la compra y construcción de activos tangibles e intangibles puede crear valor. También comprenderá la necesidad de cambiar o evolucionar su estructura organizativa para respaldar su estrategia de creación de valor. Al final de este curso, sabrá cómo responder a la evolución de los mercados para agregar valor.

Creación de valor a través de las ventas y el marketing 15m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso sobre Creación de Valor a través de las Ventas y el Marketing, descubrirá cómo una estrategia de ventas eficaz agrega valor. Al final de este curso, comprenderá la necesidad de una estrategia de marketing centrada en la creación de valor.

Guía para la fijación de sueldos y salarios iniciales 22m • 8 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre Guía para la fijación de sueldos y salarios iniciales, exploraremos la fijación de los salarios de acuerdo con los requisitos del puesto y las calificaciones de la persona. Aprenderá los fundamentos de los rangos de mercado y la equidad salarial. También obtendrá un conocimiento práctico de las leyes sobre el salario mínimo.

Pasos básicos para fijar precios de puestos de trabajo 18m • 7 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre los pasos básicos para la fijación de precios de puestos de trabajo, abordaremos los métodos internos para evaluar los trabajos. Podrá aplicar los precios del mercado, definir su filosofía salarial y comprender los niveles salariales razonables. También descubrirá cómo los salarios se ven afectados por la inflación y su papel en la rotación de personal.

Desarrollo de una estrategia de equidad salarial 17m • 7 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre el desarrollo de una estrategia de equidad salarial, comprenderá las formas en que la equidad salarial se expande más allá de las responsabilidades laborales y hacia factores más complejos como la identidad. Discutiremos la importancia de establecer estrategias de pago equitativas que se alineen con el estándar de la industria. Podrá utilizar su filosofía salarial para adaptarse al mercado actual y corregir las discrepancias.

Administración de Empresas, Liderazgo y Gestión 24m • 7 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En este curso de Administración de Empresas, Liderazgo y Gestión, aprenderá a desarrollar políticas organizacionales exitosas y una fuerza laboral sólida colaborando con recursos humanos. También aprenderá a crear una organización ética y sostenible a través de la responsabilidad social corporativa. Esto incluye la consideración de factores sociales, económicos y ambientales y la generación de un lugar de trabajo diverso e inclusivo mediante la creación de objetivos y un plan de acción.

Economía y Finanzas para Directivos 22m • 6 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

En este curso de Economía y Finanzas para Directivos, aprenderá a usar la contabilidad de gestión para tomar decisiones económicas. Esto implica el cálculo del costo de los productos, la elaboración de presupuestos, las previsiones y el análisis financiero. También aprenderá a elaborar un plan financiero para definir las necesidades financieras de su empresa para el crecimiento. Al final de este curso, tendrá la información necesaria para asegurar que su empresa sea rentable.

Estrategia Organizacional para Directivos 23m • 7 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

En nuestro curso, Estrategia organizacional para directivos, aprenderá cómo la gestión del comportamiento organizacional puede ayudarlo a evaluar a sus empleados y equipos. Esto implica la gestión del desempeño, el análisis de sistemas y la seguridad basada en el comportamiento. También aprenderá a fomentar una cultura organizacional positiva haciéndola compartida, generalizada, duradera e implícita.

Aspectos básicos de la planificación del personal 16m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso sobre Aspectos básicos de planificación del personal, explorará la importancia de la planificación de la fuerza laboral y cómo puede afectar a la capacidad de una organización para operar eficazmente en el presente, responder a las presiones del mercado y aprovechar las futuras oportunidades de crecimiento.

Cómo desarrollar un plan de personal 18m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso sobre Cómo desarrollar un plan de personal, aprenderá sobre los diversos contextos del mundo real en los que se produce la planificación de la fuerza laboral. También aprenderá a determinar la oferta y la demanda de mano de obra y cómo la capacitación de la misma, junto con el uso de datos, herramientas y métricas precisas, puede ayudar a reducir la brecha entre ambas.

Principales consideraciones en la planificación del personal 22m • 6 Lecciones • Avanzado Ya sea que el cambio se deba a factores internos o externos, el avance eficaz requiere una planificación cuidadosa. En este curso sobre Principales consideraciones en la planificación del personal, aprenderá el impacto que puede tener la comunicación eficaz con las partes interesadas en cada etapa de la planificación. También aprenderá cómo la responsabilidad y la rendición de cuentas pueden reducir el conflicto y crear un grado de uniformidad.

Planificación táctica y su plan empresarial estratégico 20m • 7 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

En el curso de KnowledgeCity, Planificación táctica y su plan empresarial estratégico, aprenderá los fundamentos de la planificación táctica y cómo los elementos de acción específicos pueden lograr objetivos a corto plazo y alinearse con su plan estratégico de negocios. Este curso también le ayuda a determinar las mejores opciones para su organización con la implementación de la planificación táctica.

Desarrollo y evaluación de tácticas 20m • 7 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

En el curso de KnowledgeCity sobre Desarrollo y Evaluación de Tácticas, aprenderá los fundamentos de las tácticas, los objetivos estratégicos y cómo pueden ayudar a su organización. Estas lecciones cubrirán el desarrollo de tácticas específicas y medibles y formas de garantizar que sean alcanzables, relevantes y oportunas.

Planificación táctica y ejecución 21m • 7 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

En el curso de KnowledgeCity sobre Planificación Táctica y Ejecución, aprenderá a asegurar que sus objetivos cumplan con los objetivos estratégicos y de visión de la organización. Cubriremos la delegación y la determinación de los pasos de acción, así como el desarrollo e implementación de métricas. El objetivo es crear, implementar, delegar y prepararse para contingencias y reevaluaciones.

Cambio, disrupción y crecimiento 20m • 7 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En este curso sobre Cambio, Disrupción y Crecimiento, aprenderá a identificar los factores que pueden causar disrupción para las empresas y sus industrias. Reconocerá que la disrupción y su impacto son consideraciones críticas en la planificación del crecimiento empresarial. También descubrirá que el impacto de la disrupción puede desafiar a las empresas a realizar cambios positivos en sus productos, procesos y modelos de negocio para crear oportunidades de crecimiento.

Innovación y Desarrollo Tecnológico 12m • 5 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En este curso sobre Innovación y Desarrollo Tecnológico, conocerá la naturaleza de la innovación y reconocerá su importancia para el crecimiento empresarial. También aprenderá no solo cómo la innovación estimula el desarrollo tecnológico, sino también cómo el desarrollo tecnológico puede provocar disrupción. Después de completar este curso, podrá explicar las formas de gestionar con éxito la innovación en el lugar de trabajo y asegurar el crecimiento continuo de la empresa.

Cómo diseñar una estrategia de disrupción y crecimiento 22m • 7 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

En este curso sobre Cómo diseñar una estrategia de disrupción y crecimiento, comprenderá cómo la difusión de tecnologías disruptivas afecta al crecimiento de la empresa y por qué esta difusión se acelera o se ralentiza. También podrá identificar los factores que determinan la posición de sus competidores en el mercado y cómo la evolución de las demandas de los consumidores afecta a esa posición.

Cómo evaluar a la competencia 25m • 6 Lecciones • Principiante

Project Management Institute (PMI®)

La necesidad de comprender a los grupos de personas contra los que competimos es una de las habilidades más importantes que se deben tener a la hora de gestionar un grupo de personas para cualquier propósito, ya sea empresarial o de otro tipo. Aunque esto sea fácil de decir, ¿cómo podemos llegar a entender exactamente quiénes son nuestros competidores y qué podemos hacer al respecto?

Inteligencia competitiva y análisis de la competencia 21m • 6 Lecciones • Principiante

Project Management Institute (PMI®)

La utilización de los análisis de datos del mercado y de la competencia para desarrollar una estrategia comercial eficiente y eficaz se basa en las pruebas del desempeño positivo y en las ventajas de los resultados del mercado y del cliente. Mediante la recopilación de datos de inteligencia sobre la competencia con indicadores de desempeño, puede revelar las capacidades de su empresa y las de sus competidores.

Realización de un análisis de la competencia 17m • 5 Lecciones • Principiante

Project Management Institute (PMI®)

Ser capaz de analizar con precisión y determinación a la competencia es una parte crucial del éxito de cualquier empresa. Este proceso debe hacerse cíclicamente prestando atención a los detalles y conociendo su empresa. Con ello, se consigue la capacidad de tomar decisiones y medidas realistas que podrían cambiar el curso de su empresa.

Fundamentos de la responsabilidad social corporativa 21m • 7 Lecciones • Principiante

Society for Human Resource Management (SHRM®)

La responsabilidad social corporativa (RSC) es una forma esencial de que una empresa demuestre preocupación por el bienestar de sus empleados y las necesidades de sus clientes. También muestra cómo una corporación se compromete con la sociedad y el medio ambiente. ¿Por qué las organizaciones deben demostrar preocupación por el bienestar de las comunidades de las que forman parte? ¿Cómo pueden sus gerentes, ejecutivos y otros empleados retribuir a sus comunidades?

Temas clave de la responsabilidad social corporativa 20m • 8 Lecciones • Principiante

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Cuando una organización desarrolla un marco de responsabilidad social corporativa, necesita reconocer los derechos y estándares laborales en sus prácticas. También debe desarrollar políticas que respeten la diversidad, la equidad y la inclusión y salvaguardar los derechos humanos en sus alianzas con otras empresas. Por último, debe trabajar para garantizar la seguridad laboral y minimizar el impacto ambiental.

Estrategia de responsabilidad social corporativa 21m • 7 Lecciones • Principiante

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Es importante que una organización desarrolle una estrategia de responsabilidad social corporativa para mejorar la eficiencia ambiental, la seguridad y satisfacción de los empleados y el compromiso con la comunidad. Las empresas deben tener en cuenta las consideraciones de política, la gobernanza ética y las políticas anticorrupción al desarrollar dicha estrategia.

Introducción al comportamiento organizacional 27m • 7 Lecciones • Principiante El comportamiento organizacional es una herramienta valiosa que puede usar al examinar cómo y por qué los empleados funcionan de cierta manera. Una vez que tenga una comprensión básica del comportamiento organizacional, podrá ayudarlo a mejorar la cultura de su empresa. Los objetivos clave del comportamiento organizacional son explicar, predecir e influir en el comportamiento, lo que puede permitir que usted y su equipo sean mejores líderes.

Temas fundamentales del comportamiento organizacional 16m • 5 Lecciones • Principiante Las organizaciones pueden crear un ambiente de trabajo armonioso fomentando la aceptación de las diferencias. El lugar de trabajo es cada vez más diverso y acoge a más personas con diferentes experiencias que en décadas anteriores. Esta diversidad y estas diferencias ofrecen muchos beneficios, como la innovación, la creatividad y la proactividad de los ampleados.

Aplicaciones del comportamiento organizacional 30m • 8 Lecciones • Principiante El comportamiento organizacional y la cultura funcionan juntos y pueden tener un efecto en el éxito o el fracaso de una empresa. Al observar la cultura y sus efectos positivos y negativos en una organización, verá cómo se extiende a la estructura del personal, que también se conoce como división del trabajo. Esto se define como una especialización en un campo dentro de una organización. Estos campos no pueden funcionar correctamente dependiendo de la cultura.

Conceptos básicos de la estrategia competitiva 9m • 4 Lecciones • Avanzado La gran mayoría de las empresas estadounidenses se encuentran en un entorno competitivo, lo que hace que lograr y mantener una ventaja competitiva sea crítico para el éxito a largo plazo. Puesto que sus competidores también lo entienden, el panorama empresarial es dinámico y cambia constantemente a medida que las empresas compiten entre sí.

Cómo conseguir una ventaja de costos 12m • 4 Lecciones • Avanzado La gran mayoría de las empresas estadounidenses se encuentran en un entorno competitivo, lo que hace que lograr y mantener una ventaja competitiva sea crítico para el éxito a largo plazo. Puesto que sus competidores también lo entienden, el panorama empresarial es dinámico y cambia constantemente a medida que las empresas compiten entre sí.

Cómo lograr la diferenciación 14m • 5 Lecciones • Avanzado La gran mayoría de las empresas estadounidenses se encuentran en un entorno competitivo, lo que hace que lograr y mantener una ventaja competitiva sea crítico para el éxito a largo plazo. Puesto que sus competidores también entenderán esto, el panorama empresarial es dinámico y cambia constantemente a medida que las empresas compiten entre sí.

Diferentes tipos de ventaja competitiva 18m • 7 Lecciones • Avanzado La gran mayoría de las empresas estadounidenses se encuentran en un entorno competitivo, lo que hace que lograr y mantener una ventaja competitiva sea crítico para el éxito a largo plazo. Puesto que sus competidores también lo entienden, el panorama empresarial es dinámico y cambia constantemente a medida que las empresas compiten entre sí.

Introducción a la agilidad estratégica 14m • 5 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

El liderazgo en su organización debe estar preparado para los cambios, no solo dentro del negocio que opera, sino también en el entorno que lo rodea. Si no está preparado para anticipar y gestionar el cambio, hay un riesgo importante de quedarse atrás en comparación con la competencia en su industria. Un impacto significativo en el entorno empresarial promedio es la fuerza laboral cambiante.

Cultura de organización ágil 14m • 5 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

Para que las organizaciones estratégicamente ágiles permitan a sus empleados y equipos alcanzar sus objetivos, se deben reforzar y fomentar ciertos comportamientos dentro del lugar de trabajo. Con estas lecciones, entenderá mejor cómo promover una cultura organizacional estratégicamente ágil. Aprenderá a desarrollar estrategias que abarquen el riesgo y faciliten los comportamientos organizacionales adaptativos.

Mantener la agilidad 9m • 4 Lecciones • Intermedio

Project Management Institute (PMI®)

La toma de decisiones compartida y participativa en toda su organización puede permitir que los procesos se refinen y racionalicen de manera eficiente. En estas lecciones, aprenderá los beneficios de adaptarse a la tecnología y crear equipos multifuncionales. Con este conocimiento, debe comprender mejor cómo su organización puede trabajar de manera interfuncional para mantener su agilidad.

Análisis de contratos 12m • 4 Lecciones • Intermedio Este curso presenta métodos que puede utilizar para evaluar, comprender y revisar un contrato. Presenta diferentes tipos de contratos que podría encontrar. También analiza el lenguaje legal que puede aparecer en tipos particulares de contratos.

Negociaciones contractuales 8m • 3 Lecciones • Intermedio

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Este módulo proporciona una introducción básica a las tácticas de negociación de contratos. Explora cómo prepararse adecuadamente para la negociación de un contrato y describe los pasos necesarios para realizar cambios en los términos de un contrato.

Mejores prácticas de análisis y negociación de contratos 6m • 4 Lecciones • Intermedio

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Este módulo explora cómo asegurarse de no quedarse con un contrato del que se arrepienta. Cubre cómo reconocer las situaciones en las que no debe firmar un contrato y cómo comprender las consecuencias contractuales. También explora cómo puede saber cuándo buscar una segunda opinión y cómo obtener una copia de su contrato.

Métodos de pronóstico para cadenas de suministro 17m • 5 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

Si pudieran leer el futuro, los líderes empresariales como usted tendrían un trabajo fácil administrando sus organizaciones. Sería fácil saber exactamente cómo y cuándo satisfacer las demandas de sus clientes.

Uso de datos y previsión tecnológica 8m • 4 Lecciones • Avanzado

Project Management Institute (PMI®)

La previsión es un método utilizado por los líderes empresariales para anticipar las necesidades de sus clientes, a fin de garantizar que puedan satisfacer la demanda futura. El pronóstico incorpora muchas metodologías diferentes según el tipo de organización, lo que está tratando de predecir y cuán hacia delante está analizando.

Conceptos básicos de logística de la cadena de suministro 10m • 5 Lecciones • Avanzado ¿Cómo llegan los artículos que usa todos los días a su distribuidor local y a los estantes? La respuesta es la cadena de suministro y la logística. Una cadena de suministro es una serie compleja de eventos que involucran el transporte, la distribución y la logística necesarios para mover los productos de los fabricantes a los minoristas y a los clientes. En este curso, aprenderá la logística de la cadena de suministro, incluidos los diversos métodos de transporte, como multimodal e intermodal.

Gestión de riesgos: Evaluación de riesgos 1h 38m • 27 Lecciones • Intermedio Los riesgos son un factor natural en los negocios. Las evaluaciones de riesgos son una parte integral para garantizar que su empresa esté lista para los problemas comunes y no tan comunes que surgen en su industria. En este curso de Gestión de Riesgos: Evaluación de Riesgos aprenderá los fundamentos del proceso de gestión de riesgos, las metodologías de evaluación de riesgos y cómo analizar los riesgos.

Análisis de causa raíz 27m • 8 Lecciones • Principiante Los problemas en la oficina surgen todos los días y si no se llega a la raíz del problema, es probable que ocurran de nuevo. Use este curso para aprender el análisis de causa raíz y cómo usarlo para definir problemas y evaluar decisiones. Al final de este curso, podrá identificar problemas desde el origen y resolverlos apropiadamente con el análisis de causa raíz.

Estrategia organizacional 26m • 14 Lecciones • Intermedio Cada empresa necesita una estrategia organizacional. Esta estrategia ayuda a alinear a los empleados con la misión y los objetivos de la organización. Este curso le enseñará qué es una estrategia organizacional, lo que la convierte en una estrategia organizacional efectiva y cómo implementar esa estrategia.

Introducción a los contratos 7m • 3 Lecciones • Principiante Los contratos se utilizan todos los días en los negocios y en nuestra vida personal. Este curso cubrirá los conceptos básicos de introducción a los contratos, incluidos quién los utiliza y con qué fines. En los negocios, los contratos son utilizados con mayor frecuencia por propietarios, empresarios y empleadores.

Elementos de un contrato 4m • 4 Lecciones • Principiante Este curso responde a la compleja pregunta de quién puede formar un contrato. Aunque la mayoría de las empresas y muchas personas realizan contratos regularmente, es posible que algunas partes no puedan formar un contrato legalmente vinculante debido a limitaciones de competencia o de comprensión.

Tipos de contratos 5m • 3 Lecciones • Principiante Se utilizan muchos tipos diferentes de contratos en los negocios y se pueden usar para obtener nuevas propiedades, proteger propiedades y más. En este curso, aprenderá sobre los tipos más comunes, incluidos los acuerdos de venta, los acuerdos de empleo y los contratistas independientes, los contratos de bienes raíces y los acuerdos de propiedad. También explorará los acuerdos de confidencialidad y no divulgación, que son cada vez más comunes en el entorno empresarial.

Términos comunes de los contratos 12m • 4 Lecciones • Principiante Un contrato debe contener todos los términos de su acuerdo. Para evitar cualquier desacuerdo, un contrato también debe incluir términos relacionados con cómo las partes pueden cambiarlo o cancelarlo y la multa por hacerlo. En este curso de Michele Hagan, aprenderá los términos comunes de los contratos comerciales y la importancia de definirlos con claridad. También aprenderá sobre las sanciones por violar un contrato, como el recurso.

Contracts Best Practices 5m • 3 Lecciones • Principiante

Establecer Metas Organizacionales 36m • 32 Lecciones • Avanzado Cada organización debería tener por escrito las metas que son parte de su plan de negocios. Cuando establecemos metas para una organización, logramos muchas cosas. Podemos definir objetivos claros para la organización. Podemos ofrecer orientación a los empleados mediante la comunicación de la dirección en la que queremos ir y los objetivos claros que queremos cumplir. Este curso le ayudará a crear, medir y gestionar las metas organizacionales.

Definición de planificación estratégica: pensamiento, proceso y planificación 11m • 4 Lecciones • Principiante La planificación estratégica dirige el futuro de una organización y crea una hoja de ruta desde su estado actual hasta el estado futuro deseado. Le permite a la organización determinar qué quiere lograr y cómo. Este módulo le ayudará a comprender mejor la planificación estratégica y cómo utilizarla para el mejoramiento de su organización. Aprenderá cómo un plan estratégico lo afecta personalmente y cómo el pensamiento estratégico puede ayudarlo a cambiar en tiempos de incertidumbre.

Los principales componentes de un plan estratégico 17m • 5 Lecciones • Principiante Varios componentes constituyen la columna vertebral de un plan estratégico. Este módulo repasa las declaraciones de visión y misión, cómo establecer y alinear metas con un plan estratégico y cómo analizar el plan y comunicar la estrategia a sus equipos e inversores. El plan estratégico le ayuda a tomar toda la información que tiene sobre su empresa y ponerla en práctica.