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Recursos Humanos

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193 cursos para 'Recursos Humanos'
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Comprender el reconocimiento de los empleados y su impacto 22m • 6 Lecciones • Principiante En este curso Comprender el reconocimiento de los empleados y su impacto, aprenderás la importancia de reconocer a los empleados y cómo esto influye en la motivación y la retención. Explorarás distintas formas de reconocer a los empleados, desde premios formales hasta el aprecio personal, y comprenderás por qué el reconocimiento es importante para construir una cultura laboral positiva.
Diseño e Implementación de Programas de Reconocimiento 17m • 5 Lecciones • Principiante En este curso Diseño e Implementación de Programas de Reconocimiento, aprenderás cómo diseñar e implementar programas de reconocimiento efectivos que motiven a los empleados. Explorarás métodos de reconocimiento formales e informales, establecerás criterios justos y asegurarás la coherencia. Al final, podrás crear un sistema de reconocimiento que refuerce los valores de la empresa y mejore la retención de empleados.
Mantener y Mejorar los Esfuerzos de Reconocimiento 24m • 8 Lecciones • Principiante
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®) Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso Mantener y Mejorar los Esfuerzos de Reconocimiento, aprenderás a mantener y mejorar los programas de reconocimiento para mantener a los empleados motivados y comprometidos. Descubre por qué los programas de reconocimiento pierden impacto. Explora estrategias creativas para superar desafíos comunes. Utiliza enfoques innovadores como la gamificación y herramientas digitales para asegurar que el reconocimiento siga siendo significativo y esté alineado con los valores de la empresa.
Comprender el análisis de brechas de habilidades 21m • 7 Lecciones • Intermedio En este curso Comprender el análisis de brechas de habilidades, aprenderás a reconocer cuándo las habilidades de tu equipo ya no se ajustan a las necesidades del negocio. Explorarás cómo identificar las brechas de habilidades de forma temprana y tomar medidas inteligentes y focalizadas. El curso te muestra cómo alinear la formación, la contratación y la planificación de la plantilla con datos reales sobre habilidades.
Realizar un análisis de brechas de habilidades 16m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso "Realizar un análisis de brechas de habilidades" aprenderás a planificar, ejecutar y aplicar un análisis de brechas de habilidades para cumplir los objetivos empresariales. Definirás competencias clave, evaluarás los niveles de habilidad y utilizarás datos para orientar la contratación y la capacitación.
Cierre de brechas de habilidades: implementación y estrategia 21m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso de Cierre de brechas de habilidades, aprenderás cómo elegir la manera correcta de solucionar las brechas en la fuerza laboral. Explorarás la formación, la contratación, la redistribución y la automatización. También aprenderás a rastrear resultados y a construir una cultura de mejora continua que prepare a tu equipo para el futuro.
Sentando las bases para una cultura empresarial positiva 18m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre la construcción de una cultura laboral sólida explora cómo la cultura en el lugar de trabajo influye en la motivación, el trabajo en equipo y el éxito a largo plazo. Aprenderás a identificar brechas culturales, mejorar la comunicación y crear un entorno de trabajo positivo. Al comprender el papel del liderazgo y estrategias prácticas, podrás apoyar una cultura sólida, ya seas empleado o líder.
Implementación de estrategias culturales efectivas 19m • 7 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Implementación de estrategias culturales efectivas muestra cómo las organizaciones pueden integrar la cultura del lugar de trabajo en las operaciones diarias, los comportamientos de liderazgo y las políticas de la empresa. Aprenderás a alinear los valores culturales con los objetivos empresariales, hacer seguimiento del progreso y mantener una cultura laboral positiva a lo largo del tiempo.
Navegando desafíos y manteniendo la integridad cultural 14m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Navegar desafíos y mantener la integridad cultural te ayudará a mantener una cultura laboral sólida mientras gestionas la resistencia de los empleados, las influencias externas y los cambios organizacionales. Descubrirás cómo abordar los conflictos culturales, adaptarte a las variaciones del mercado y reforzar los valores de la empresa durante las transiciones. Con las estrategias adecuadas, puedes construir una cultura que se mantenga fuerte y evolucione para satisfacer las necesidades de tu organización.
Comprender la semana laboral de cuatro días 20m • 7 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso Comprender la semana laboral de cuatro días, aprenderás cómo organizaciones de todo el mundo están adoptando una semana laboral más corta y qué significa esto para empresas y empleados. Examinarás modelos, beneficios y ejemplos para ver cómo el nuevo modelo de trabajo afecta la productividad, los costos y el bienestar. Al final, comprenderás los desafíos y las oportunidades de esta tendencia laboral en evolución.
Estudios de caso e investigación sobre la semana laboral de cuatro días 17m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso Estudios de caso e investigación sobre la semana laboral de cuatro días, explorarás ejemplos reales de empresas que han implementado una jornada de cuatro días. Analizarás estudios de caso de oficinas gubernamentales, del sector sanitario y de empresas tecnológicas para ver cómo las semanas laborales más cortas afectan el rendimiento empresarial. Los hallazgos de la investigación te ayudarán a evaluar los beneficios, los desafíos y los distintos modelos que las organizaciones utilizan para llevar a cabo este cambio.
Implementación de la semana laboral de cuatro días en su organización 18m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso Implementación de la semana laboral de cuatro días en su organización, aprenderá a pasar a un horario de cuatro días manteniendo la productividad y las operaciones comerciales. Explorará la planificación estratégica, el diseño de políticas y la participación de las partes interesadas para garantizar una implementación sin contratiempos. Al final del curso, sabrá cómo gestionar desafíos, monitorear el éxito y crear un modelo de cuatro días que funcione para su negocio.
Aplicaciones Prácticas de la IA en RRHH 20m • 7 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Aplicaciones Prácticas de la IA en RRHH, aprenderás cómo aplicar la IA a funciones esenciales de recursos humanos como la contratación, el seguimiento del desempeño y la participación de los empleados. Explorarás herramientas que ayudan a automatizar tareas rutinarias y a reducir sesgos en la toma de decisiones, lo que conduce a una fuerza laboral eficiente y diversa.
Beneficios estratégicos de la IA en Recursos Humanos 20m • 8 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso Beneficios estratégicos de la IA en Recursos Humanos, aprenderás cómo la IA fortalece el papel estratégico de Recursos Humanos al mejorar la toma de decisiones y la planificación de la plantilla, respaldando la eficiencia a largo plazo. También explorarás cómo evaluar el costo de usar la IA en tus flujos de trabajo.
IA centrada en las personas en Recursos Humanos 20m • 7 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso IA centrada en las personas en Recursos Humanos, aprenderás a equilibrar la eficiencia con la empatía en las funciones de RR. HH. impulsadas por IA. Explora cómo aplicar la IA de forma ética y tomar decisiones inclusivas y centradas en las personas en toda tu organización.
Comprender las leyes laborales en el trabajo remoto 17m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso Comprender las leyes laborales en el trabajo remoto, aprenderás a clasificar correctamente a los trabajadores remotos, a cumplir las leyes de salario y jornada en distintas ubicaciones y a crear políticas laborales que respalden condiciones de trabajo legales y seguras. También aprenderás a prevenir la discriminación y a promover el acceso equitativo a oportunidades para equipos remotos.
Navegando las regulaciones de privacidad y seguridad de datos 25m • 7 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso "Navegando las regulaciones de privacidad y seguridad de datos" aprenderás cómo prevenir brechas de datos en equipos remotos y aplicar prácticas de seguridad clave como el cifrado y la gestión de dispositivos. También explorarás cómo redactar políticas claras que protejan los datos de los empleados y cumplan con los requisitos de cumplimiento.
Elaboración de políticas de trabajo remoto efectivas y conformes 16m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Elaboración de políticas de trabajo remoto efectivas y conformes, aprenderás a diseñar políticas justas y legalmente sólidas para equipos remotos. Cubrirás la elegibilidad y estrategias de cumplimiento mientras exploras herramientas para establecer expectativas y gestionar el rendimiento. Estos pasos ayudan a reducir riesgos y a mantener el éxito constante del equipo.
Fundamentos de la Contratación Silenciosa 28m • 10 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Descubrirás cómo la contratación silenciosa ofrece un enfoque flexible y rentable para satisfacer las necesidades de personal. Aprende a identificar talento interno, apoyar el crecimiento de los empleados y alinear tus estrategias de contratación con los objetivos empresariales. Al final de este curso, contarás con estrategias prácticas para implementar la contratación silenciosa de manera exitosa y crear una fuerza laboral que satisfaga las necesidades cambiantes de tu empresa.
Comprendiendo las Conversaciones para Quedarse 15m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Comprendiendo las Conversaciones para Quedarse, descubrirás cómo estas conversaciones proactivas revelan las motivaciones de los empleados y construyen confianza. Aprende a involucrar a tu fuerza laboral, abordar desafíos y vincular percepciones a oportunidades de desarrollo profesional. Al final de este curso, tendrás las herramientas para mejorar la retención y crear un lugar de trabajo de apoyo y enfocado en el crecimiento.
Aprovechando la Contratación Silenciosa para el Crecimiento Organizacional 11m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Aprovechando la Contratación Silenciosa para el Crecimiento Organizacional, aprenderás a identificar y fomentar el talento de liderazgo dentro de tu equipo. Explora estrategias para fortalecer las redes de talento interno, abordar desafíos y medir el éxito con métricas claras.
Técnicas de formulación de preguntas para entrevistar candidatos 29m • 11 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Técnicas de formulación de preguntas para entrevistar candidatos te brinda las habilidades para elaborar preguntas prácticas que revelen las capacidades, la compatibilidad cultural y los valores de los candidatos. Aprenderás a combinar preguntas abiertas, conductuales y situacionales con técnicas de sondeo para realizar entrevistas perspicaces e imparciales que te ayuden a tomar decisiones de contratación con confianza.
Retroalimentación y evaluación después de entrevistar candidatos 18m • 8 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Retroalimentación y evaluación después de entrevistar candidatos te brinda las habilidades para evaluar de manera objetiva, proporcionar retroalimentación constructiva y minimizar el sesgo en tu proceso de contratación. Aprenderás a utilizar formularios de evaluación estandarizados, equilibrar observaciones objetivas y subjetivas, y comunicar la retroalimentación de forma efectiva para tomar decisiones de contratación justas e informadas.
Manejo de momentos difíciles durante entrevistas con candidatos 19m • 8 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Manejo de momentos difíciles durante entrevistas con candidatos te proporciona estrategias para abordar desafíos comunes, como nerviosismo, respuestas incompletas, comportamientos dominantes y falta de respuesta. Aprenderás a mantener la profesionalidad, guiar las conversaciones de manera efectiva y crear un entorno justo y respetuoso que fomente un diálogo significativo y garantice entrevistas productivas.
Inteligencia Artificial y Recursos Humanos 12m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Aplicaciones de la Inteligencia Artificial en Recursos Humanos, aprenderás a integrar la IA en tus procesos de RR. HH. para aumentar la eficiencia y mejorar la toma de decisiones. Explorarás cómo la IA puede automatizar tareas rutinarias y analizar datos de empleados para obtener información útil. El curso también abordará los desafíos éticos en el área de RR. HH. Además, te ayudará a desarrollar habilidades para aplicar la IA en mejores prácticas de reclutamiento. Descubre l
Apoyo a las Funciones de Recursos Humanos con IA 11m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Apoyo a las Funciones de Recursos Humanos con IA, aprenderás a aprovechar la IA para mejorar los procesos de RR. HH., desde el reclutamiento y la incorporación hasta el fortalecimiento de la cultura organizacional y la predicción del desempeño de los empleados. Descubre cómo la IA puede agilizar tareas, promover la inclusión y personalizar la experiencia del empleado, abordando al mismo tiempo los desafíos de su integración.
Aplicaciones Emergentes de IA en Recursos Humanos 11m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Aplicaciones Emergentes de IA en Recursos Humanos, explorarás cómo las tecnologías de IA más recientes pueden transformar tus operaciones de RR. HH. Descubre buenas prácticas para implementar IA, aprovecha el poder de la IA generativa y explora aplicaciones innovadoras como la IA explicable y blockchain para obtener una ventaja estratégica en la gestión del talento.
Introducción a la Compensación y Gestión del Desempeño 23m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Introducción a la Compensación y Gestión del Desempeño, explorarás los fundamentos de la compensación de los empleados, incluyendo el salario base, los bonos, los beneficios y los incentivos. También aprenderás cómo la gestión del desempeño se conecta con la estrategia de compensación, las consideraciones legales y éticas importantes, y cómo vincular la compensación con la cultura organizacional.
Creación de Paquetes de Compensación Efectivos 25m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre la Creación de Paquetes de Compensación Efectivos, aprenderás a realizar análisis de puestos y evaluaciones salariales para tomar decisiones de compensación precisas basadas en niveles de puesto y estructuras salariales. También aprenderás sobre modelos de pago por desempeño, modelos de recompensas totales y la propuesta de valor para el empleado.
Gestión de la Compensación y el Desempeño 23m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre la Gestión de la Compensación y el Desempeño, aprenderás a realizar evaluaciones de desempeño justas y constructivas, proporcionar retroalimentación e identificar oportunidades de desarrollo para fomentar el crecimiento de los empleados. También aprenderás a manejar conversaciones difíciles sobre compensación y a utilizar planes de mejora del desempeño para abordar el bajo rendimiento.
Cómo la IA Puede Reducir los Prejuicios en la Contratación 27m • 10 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Cómo la IA Puede Reducir los Prejuicios en la Contratación, explorarás cómo la inteligencia artificial transforma el reclutamiento al abordar los prejuicios en la contratación. Aprende a reconocer prejuicios comunes, implementar herramientas de IA y comprender los aspectos legales y éticos para crear un proceso de contratación más equitativo.
Implementación de IA para Reducir los Prejuicios en la Contratación 26m • 9 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Implementación de IA para Reducir los Prejuicios en la Contratación, aprenderás a integrar la IA en tus procesos de reclutamiento, abordar prejuicios en los datos y prácticas de contratación, mejorar las evaluaciones de candidatos y crear una fuerza laboral más inclusiva. Descubre soluciones prácticas para mitigar prejuicios y alinear los sistemas de IA con tus objetivos organizacionales.
Mejores Prácticas de la IA para Reducir Prejuicios en la Contratación 18m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Mejores Prácticas de la IA para Reducir Prejuicios en la Contratación, aprenderás a aplicar estándares éticos y legales en el diseño de la IA, entrenar modelos para la equidad y establecer sistemas efectivos de retroalimentación para mejorar los procesos de reclutamiento. Obtén estrategias prácticas para mitigar prejuicios y mejorar la equidad en las decisiones de contratación.
Planificación de la sucesión 19m • 6 Lecciones • Avanzado En este curso, Planificación de la sucesión, conocerá las etapas básicas de la planificación de la sucesión, como la identificación de puestos vulnerables y sucesores, la creación de un comité de planificación de la sucesión, el perfeccionamiento de una cartera de talentos y el desarrollo de su talento interno. También aprenderá algunas estrategias para prever cuándo quedarán vacantes los puestos para satisfacer estas necesidades en consecuencia.
El proceso de planificación de la sucesión 19m • 6 Lecciones • Avanzado En este curso, El Proceso de Planificación de la Sucesión, presentamos los criterios objetivos más comunes y las evaluaciones subjetivas que se utilizan para evaluar el potencial de liderazgo. Al identificar a los posibles sucesores, su empresa puede mitigar los riesgos y cultivar un grupo de trabajadores capaces. Una vez que haya elegido a los posibles líderes, es necesario capacitar y desarrollar sus habilidades.
Gestión de la sucesión 14m • 5 Lecciones • Avanzado Este curso, Gestión de la sucesión, examina los procesos de desarrollo y presentación de un plan escrito convincente a la dirección de la empresa, así como la forma de evaluarlo después de que se haya implementado. También aprenderá métricas de evaluación habituales y cómo recopilar las opiniones de las partes interesadas clave. La documentación y la comunicación eficaz son fundamentales en la planificación de la sucesión.
Preparación para el despido de un empleado 19m • 5 Lecciones • Intermedio Este curso ofrece una visión general de todo el proceso de despido y sus diversos componentes. Aprenderá las principales consideraciones legales y éticas y explorará cómo preparar un despido seguro para todas las partes involucradas. Prepárese para un despido y planifique su caso con este curso integral. Despedir a un empleado es un aspecto clave de la gestión de recursos humanos.
La logística del despido de empleados 16m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso aprenderá los pasos esenciales para gestionar los despidos de empleados; las consideraciones clave incluyen estrategias de planificación y comunicación, así como el manejo de las indemnizaciones por despido y la documentación precisa de todo el proceso. Estas estrategias ayudarán a que la transición sea fluida para todas las partes involucradas. Aprenda a transitar los aspectos legales de la indemnización por despido, así como a preparar correctamente los documentos esenciales.
Cómo despedir a los empleados de forma segura 16m • 5 Lecciones • Intermedio Este curso cubre las cuestiones prácticas relacionadas con la finalización y entrega de la notificación de despido. Aprenderá estrategias para transmitir esta decisión con eficacia, respeto y empatía. La reunión de despido es fundamental en este proceso: aprenderá cómo llevar a cabo una reunión de despido y a quién informar sobre la decisión. Este curso también trata sobre cómo evitar los errores más comunes a los que se enfrentan las empresas al despedir a un empleado.
La propuesta de valor para los empleados 18m • 5 Lecciones • Avanzado ¿Cómo atrae y retiene su empresa a los empleados de calidad? Una forma de hacer que su empresa se destaque entre sus competidores es diseñar una sólida propuesta de valor para el empleado, o EVP, por sus siglas en inglés. En este curso, exploraremos qué es una EVP y cómo beneficia a una organización.
Cómo desarrollar la propuesta de valor para los empleados 19m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso, veremos los muchos beneficios de una sólida propuesta de valor para los empleados, incluyendo la reducción de la rotación de empleados y la retención de las contrataciones de calidad del mercado. Estos beneficios pueden tener un gran impacto en el rendimiento empresarial y el crecimiento organizacional de su empresa.
Cómo implementar la propuesta de valor para los empleados 21m • 6 Lecciones • Avanzado En este curso, exploraremos el ciclo de vida de los empleados con las etapas de atracción, reclutamiento, incorporación, desarrollo, retención, desvinculación y separación para comprender mejor cómo una EVP fuerte aborda cada etapa. Proporcionar valor e involucrar a los empleados en cada etapa ayuda a las empresas a retener y atraer empleados de calidad.
Introducción a las entrevistas conductuales 16m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, aprenderá las técnicas de la entrevista conductual y lo que hace que este estilo de entrevista sea único. Descubrir cómo ha actuado un candidato en el pasado puede ayudar a los empleadores a tomar decisiones más informadas sobre a quién contratar para un puesto vacante. Exploraremos cómo identificar las competencias clave necesarias para un puesto y cómo desarrollar preguntas basadas en estos requisitos.
Preparación para la entrevista conductual 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, aprenderá las mejores prácticas para organizar con éxito una entrevista conductual. Este proceso comienza mucho antes de que usted esté en la sala con el candidato; la redacción de un anuncio de empleo eficaz atraerá a los candidatos más fuertes, la revisión de los currículos de los candidatos le ayudará a investigar el grupo de solicitantes y el diseño de preguntas sólidas y legales para la entrevista revelará más sobre los comportamientos y experiencias de los candidatos.
Realización de una entrevista conductual 18m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, aprenderá algunas de las mejores prácticas para llevar a cabo una entrevista conductual eficaz. Exploraremos cómo tomar notas, cómo establecer una relación con el candidato y cómo asegurarse de obtener la historia completa de la persona que está entrevistando. También veremos algunas formas habituales de evaluar a los candidatos una vez finalizado el proceso de la entrevista.
Aspectos básicos del reclutamiento social 16m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Aspectos básicos del reclutamiento social, aprenderá los beneficios y ventajas de usar plataformas de redes sociales en sus tácticas de reclutamiento. También conocerá las estrategias habituales de reclutamiento social y las herramientas y extensiones útiles para ayudarlo a reclutar con eficacia. Al final de este curso, será capaz de crear una presencia estratégica en las redes sociales para su empresa.
Uso de las plataformas de reclutamiento social 22m • 7 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre el uso de las plataformas de reclutamiento social, aprenderá sobre las plataformas de reclutamiento social más comunes y sus características. También aprenderá a encontrar y atraer a los candidatos adecuados estableciendo una presencia convincente en las redes sociales. Y podrá publicar ofertas de empleo eficaces que coincidan con su marca de empleador en muchas plataformas para atraer a los mejores talentos a su empresa.
Optimización de su proceso de reclutamiento en redes sociales 17m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Optimización de su proceso de reclutamiento en redes sociales, aprenderá formas de medir el éxito y la eficacia de sus procesos de reclutamiento. También aprenderá sobre el uso de programas de recomendación de empleados para utilizar las conexiones de sus empleados. Al final de este curso, será capaz de utilizar estrategias para mejorar su proceso de reclutamiento social a lo largo del tiempo para que siga siendo eficaz y relevante.
Adquisición de talento 18m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre la Adquisición de talento, conocerá el proceso de adquisición de talento, que implica buscar, encontrar y contratar nuevos empleados para los puestos vacantes. Suele confundirse con el proceso de reclutamiento, pero la adquisición de talento es una estrategia a largo plazo que anticipa las necesidades de contratación para futuras vacantes y nuevos puestos a medida que la organización crece.
Adquisición de talento y experiencia del candidato 17m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Adquisición de talento y experiencia del candidato, conocerá la experiencia del candidato y cómo puede afectar su estrategia de adquisición de talento. La experiencia del candidato abarca todas las interacciones que tiene un candidato con su empresa. Recibirá algunos consejos para atraer a los candidatos ideales con diferentes métodos y herramientas de búsqueda.
Gestión de la adquisición de talento 26m • 7 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Gestión de la adquisición de talento, aprenderá a optimizar su estrategia. Esto implica crear una marca empleadora atractiva, utilizar las herramientas y la tecnología adecuadas para gestionar los procesos de adquisición de talento y perfeccionar sus procesos. También aprenderá a incorporar iniciativas de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia en sus prácticas de contratación para crear un lugar de trabajo propicio para cada candidato que seleccione.
Principios de RRHH para la reestructuración 16m • 5 Lecciones • Esencial
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Los RRHH son un componente integral en la reestructuración de una empresa. En este curso comprenderá mejor los principios de RRHH en la reestructuración organizacional. Desde abordar los marcos legales hasta fomentar el crecimiento y la satisfacción de los empleados, aprenderá los impactos organizacionales de la reestructuración y las consideraciones legales y éticas más importantes.
Gestión del cambio de RRHH durante la reestructuración 30m • 8 Lecciones • Esencial
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Explore cómo las estrategias de gestión del cambio pueden impulsar eficazmente la reestructuración. Aprenda a gestionar eficazmente el cambio, a involucrar a los empleados y a mitigar la resistencia. Mejore las capacidades de su empresa mediante la capacitación y el desarrollo para abordar los cambios organizacionales comprendiendo las necesidades de sus empleados.
Liderazgo y comunicación en las reestructuraciones 16m • 5 Lecciones • Esencial
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso hablaremos de las estrategias de comunicación eficaces que puede utilizar para aumentar la confianza y la moral de los empleados. También abordaremos las estrategias de liderazgo de RRHH y las formas de gestionar los conflictos, que pueden surgir como resultado de la reestructuración. Al final de este curso estará mejor preparado para reconocer las inquietudes de los empleados, recopilar comentarios, responder adecuadamente y fomentar su confianza y lealtad.
Evaluación del desempeño después de la reestructuración 16m • 5 Lecciones • Esencial
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Para abordar con precisión la evaluación del desempeño posterior a la reestructuración, debe comprender cómo alinear las métricas con los objetivos de la organización. Esto garantiza un personal resistente y eficiente en la nueva estructura de la empresa. En este curso aprenderá a mantener la excelencia organizacional mediante estrategias eficaces de gestión del desempeño en el entorno posterior a la reestructuración.
Evaluaciones internas del personal 13m • 5 Lecciones • Esencial
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre las evaluaciones internas del personal, aprenderá por qué son vitales para identificar carencias de competencias, optimizar el desempeño de los empleados y fomentar un entorno de mejora continua. También abordaremos varios tipos de evaluaciones, por qué son importantes y cómo analizar sus datos y tendencias para tomar decisiones empresariales estratégicas.
Cumplimiento y consideraciones legales para el aprendizaje y el desarrollo 13m • 5 Lecciones • Esencial En este curso de Cumplimiento y consideraciones legales para el aprendizaje y el desarrollo, abordaremos las leyes y normativas federales que afectan la capacitación obligatoria para empleados que ofrece. También exploraremos cómo crear sesiones de aprendizaje y desarrollo sólidas y atractivas. Al final de este curso, aprenderá a promover el comportamiento ético en sus programas de capacitación y desarrollo de los empleados.
Técnicas internas de supervisión, investigación y vigilancia 13m • 5 Lecciones • Esencial
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Técnicas internas de supervisión, investigación y vigilancia, aprenderá por qué y cómo las empresas implementan la supervisión y las investigaciones internas. Exploraremos las ventajas de estos procesos y cómo cumplir con la ley y la ética. Y aprenderemos sobre las mejores prácticas para obtener la aceptación de los empleados mediante el uso de una comunicación y educación transparentes.
Introducción a la IA en la Integración de Personal 17m • 7 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Descubrirás cómo la inteligencia artificial puede optimizar y personalizar tu proceso de integración. Aprende la importancia de una integración efectiva y cómo alinear la IA con los objetivos de tu organización. Explorarás el potencial de la IA para automatizar tareas, mejorar la comunicación y brindar apoyo en tiempo real. Al finalizar el curso, estarás listo para evaluar tu proceso de integración y determinar cómo la IA puede mejorar la experiencia de los nuevos empleados.
Herramientas y Tecnologías de IA para la Integración 22m • 8 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Descubrirás cómo la IA puede personalizar y agilizar la incorporación mediante procesamiento de lenguaje natural, aprendizaje automático y tecnologías inmersivas. Revisaremos cómo la IA puede automatizar tareas, adaptar contenido y mejorar la comunicación. Aprende a seleccionar e implementar las herramientas adecuadas de IA para tus necesidades. Al finalizar este curso, estarás listo para transformar tu proceso de integración, haciéndolo más eficiente y eficaz para los nuevos empleados.
Diseño de un Proceso de Incorporación Potenciado por IA 19m • 7 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Aprenderás a alinear la incorporación basada en IA con los objetivos organizacionales y a crear experiencias centradas en el usuario. Descubre cómo personalizar la integración para necesidades diversas y mejorar el proceso mediante retroalimentación y análisis de datos. También explorarás estrategias para diseñar sistemas de incorporación accesibles y eficientes. Al finalizar, estarás listo para implementar un proceso de incorporación con IA que apoye a tus empleados en cada etapa.
Introducción a la Planificación de la Fuerza Laboral y la IA 25m • 8 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Explorarás la evolución de la planificación de la fuerza laboral, desde los métodos tradicionales hasta la integración de tecnologías de inteligencia artificial. Descubre cómo la IA está transformando la planificación de la fuerza laboral, ayudando a las organizaciones a anticiparse a los cambios en la oferta y demanda de talento y proporcionando conocimientos basados en datos para optimizar la adquisición, el desarrollo y la retención del talento.
Usos de la IA en la Planificación de la Fuerza Laboral 24m • 8 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre los Usos de la IA en la Planificación de la Fuerza Laboral, explorarás cómo las herramientas impulsadas por inteligencia artificial pueden revolucionar los procesos de planificación laboral, desde la adquisición de talento hasta el desarrollo de empleados y las iniciativas de diversidad. Descubre cómo la IA puede agilizar tus tareas administrativas, mejorar tu toma de decisiones y apoyar un entorno laboral más inclusivo.
Implementación de la IA en la Planificación de la Fuerza Laboral para Gerentes 26m • 8 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre la Implementación de la IA en la Planificación de la Fuerza Laboral para Gerentes, explorarás cómo seleccionar, entrenar e implementar tecnologías de IA para mejorar la planificación de personal. Aprende a interpretar los resultados generados por la IA y liderar el cambio organizacional fomentando la adopción por parte de los usuarios y comprendiendo las consideraciones éticas y legales de la integración de la IA.
El Rol de la IA en el Monitoreo del Cumplimiento Normativo 29m • 10 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre El Rol de la IA en el Monitoreo del Cumplimiento Normativo te proporciona las herramientas para utilizar tecnologías de inteligencia artificial de manera efectiva. Aprenderás a optimizar los esfuerzos de cumplimiento, mitigar riesgos y mantener la responsabilidad mediante soluciones avanzadas impulsadas por IA.
Aplicaciones de la IA en el Monitoreo del Cumplimiento Normativo 30m • 10 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Aplicaciones de la IA en el Monitoreo del Cumplimiento Normativo explora cómo la IA transforma el cumplimiento regulatorio mediante aplicaciones prácticas adaptadas a distintos sectores. Aprenderás a mejorar auditorías, fortalecer la privacidad de datos y enfrentar desafíos regulatorios globales con herramientas y estrategias impulsadas por IA.
Implementación de la IA para el Monitoreo del Cumplimiento Normativo 25m • 8 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Implementación de la IA para el Monitoreo del Cumplimiento Normativo te enseña cómo incorporar la IA de manera efectiva en los marcos de cumplimiento mediante planes estratégicos, integración de herramientas avanzadas y capacitación del equipo para el éxito. Aprende a proteger datos sensibles, optimizar flujos de trabajo y mantener el cumplimiento ante regulaciones cambiantes.
La Estrategia de las Recompensas Totales 13m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre La estrategia de recompensas totales le enseñará a diseñar un programa que atraiga, retenga y motive a los mejores talentos. Aprenda a vincular las recompensas totales a su marca de empleador y a alinearla con los objetivos de su empresa. Cuando domine las recompensas totales, se convertirá en un líder que podrá invertir eficazmente en su activo más valioso: su gente.
Paquetes de Compensación y Estructuras de Pago 27m • 9 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre Paquetes de compensación y estructuras de pago aborda los elementos clave para crear planes de compensación eficaces. Aprenderá sobre el análisis de trabajo, las estructuras salariales, la remuneración variable y la conciliación de la vida laboral y personal. Estos componentes forman la base de la planificación de beneficios y recompensas, haciendo hincapié en la equidad, la competitividad y la satisfacción de los empleados.
Gestión del desempeño, reconocimiento y desarrollo profesional 16m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En estas lecciones sobre gestión del desempeño, reconocimiento y desarrollo profesional, aprenderás a diseñar una estructura salarial que vincule el desempeño con las recompensas. También cubriremos cómo reconocer el logro de los empleados e integrar oportunidades de desarrollo profesional. Al final de este curso, sabrás lo que se necesita para ser un líder que invierte en las personas, desbloquea su potencial y impulsa el éxito organizacional apoyando a los empleados y alentándolos a crecer con la empresa a lo largo de
Comunicar e implementar una estrategia de recompensas totales 16m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Comunicar e implementar una estrategia de recompensas totales, aprenderá a comunicar eficazmente los paquetes complejos de recompensas totales a sus empleados, a anticipar y abordar sus preocupaciones y a optimizar continuamente su estrategia para mejorar la satisfacción, la retención y el desempeño de los empleados.
¿Qué es la mediación? 19m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre ¿Qué es la mediación?, conocerá dos enfoques para abordar los desacuerdos en el trabajo: la mediación y la resolución de conflictos. Aprenderá por qué se utiliza cada uno y descubrirá algunas ventajas de la mediación. Al final de este curso, será capaz de utilizar conceptos como El Iceberg de la Ira para explorar las emociones subyacentes y comprender las cualidades de los mediadores eficaces.
La mediación en el lugar de trabajo 27m • 7 Lecciones • Intermedio
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Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso de Mediación en el lugar de trabajo, conocerá los diversos factores que hacen que los conflictos en el lugar de trabajo sean tan difíciles de gestionar. También explorará cada etapa de la mediación eficaz, aprenderá estrategias para mediar conflictos individuales y grupales, y aprenderá a crear un resumen de la mediación. Al final de este curso, será capaz de mediar en conflictos en muchas situaciones para que su lugar de trabajo siga siendo positivo y productivo.
Cómo mantener políticas de mediación eficaces 17m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Cómo mantener políticas de mediación eficaces, aprenderá cómo la mediación transforma el conflicto tradicional en una situación constructiva. También explorará los beneficios de la co-mediación y explorará situaciones en las que es especialmente útil. Al final de este curso, estará familiarizado con las numerosas opciones de recursos de mediación y sabrá cómo evitar errores comunes en el proceso de mediación.
Habilidades de comunicación para profesionales de RRHH 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Tener fuertes habilidades de comunicación es crucial para un profesional de recursos humanos. Este curso abordará las habilidades de comunicación clave como la comprensión de su público, la escucha activa, la comunicación no verbal y la empatía. Este curso también abarca la comunicación de crisis antes, durante y después de la crisis. Al final de este curso, tendrá las habilidades para superar situaciones estresantes y de alto riesgo en el lugar de trabajo.
Enfoques estratégicos para profesionales de RRHH 20m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso, aprenderá a desarrollar un plan estratégico de RRHH que respalde la visión de su empresa, teniendo en cuenta sus ciclos de vida, sus necesidades futuras y el estado actual del departamento de RRHH. También se le presentarán los enfoques estratégicos para el reclutamiento y el desarrollo. La implementación de un plan estratégico de reclutamiento ayudará a resaltar las cualidades particulares de su empresa y hacerla atractiva para los mejores talentos.
Adquisición de talento para profesionales de RRHH 25m • 7 Lecciones • Principiante En este curso aprenderá a realizar un análisis del mercado laboral y a superar el proceso de entrevistas. Este curso cubre todo el proceso de entrevistas, desde la selección de candidatos hasta el proceso de incorporación. Conocerá los sesgos personales e implícitos y cómo mitigar sus efectos en las entrevistas. También aprenderá las mejores prácticas para crear descripciones de trabajo que utilicen un lenguaje inclusivo y neutro en cuanto al género.
Aprendizaje y desarrollo para profesionales de RRHH 29m • 8 Lecciones • Principiante En este curso aprenderá a implementar un programa de desarrollo de los empleados, diseñar capacitación basada en principios de aprendizaje para adultos, a implementar programas de coaching o tutoría y a diseñar sistemas de recompensa competitivos. Este curso también cubre el desarrollo organizacional, promoviendo un cambio significativo y con propósito en la empresa.
Relaciones con los empleados para profesionales de RRHH 21m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Este curso cubrirá cada etapa del ciclo de vida del empleado y cómo el departamento de recursos humanos puede interactuar con los empleados para mejorar su experiencia y gestionar las quejas y reclamaciones. Aprenderá a establecer objetivos de gestión del desempeño para los empleados, supervisar su progreso y calificar su rendimiento.
Organizaciones híbridas 18m • 5 Lecciones • Avanzado Los modelos de trabajo híbridos han ganado popularidad recientemente en empresas de todo el mundo. Pero, ¿qué es un modelo de trabajo híbrido y cómo saben las empresas si será una buena opción para ellas? En este curso, conocerá los diferentes modelos de trabajo híbrido y por qué las empresas eligen cada modelo. Hay muchas cosas que considerar antes de hacer esta transición, y este curso le ayudará a prepararse para la transición y evaluar si su empresa puede hacer el cambio.
Competencias clave de la organización híbrida 21m • 6 Lecciones • Avanzado La transición al modelo híbrido puede presentar desafíos para los nuevos empleados. Para respaldar la transición, es importante que las organizaciones consideren cómo abordan la productividad, la comunicación y la colaboración. En este curso, aprenderá algunos enfoques para la gestión de la productividad y la responsabilidad, así como algunas estrategias y herramientas de comunicación eficaces que utilizan los equipos híbridos.
Gestión de las organizaciones híbridas 21m • 6 Lecciones • Avanzado Los procesos tradicionales, como la incorporación, la capacitación y el desarrollo de una cultura en el lugar de trabajo, pueden tener un aspecto muy diferente en una empresa híbrida porque los empleados pueden estar repartidos en diferentes ubicaciones y zonas horarias. Entonces, ¿cómo afrontan las empresas híbridas estos desafíos? Este curso cubre cómo las empresas híbridas personalizan estos procesos para que los nuevos empleados se sientan seguros y cómodos.
Comprender la rotación y retención de empleados 18m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso, conocerá en profundidad la rotación y la retención de empleados. Exploraremos estrategias para identificar los factores que causan el desgaste, predecir la rotación y mantener la retención dentro del equipo. Aprenderá el verdadero costo de la alta rotación, diferentes enfoques para abordar la retención de empleados y estrategias para crear un entorno que fomente el compromiso y la lealtad.
Estrategias para reducir la rotación de empleados 17m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso aprenderá a gestionar las expectativas de los empleados sobre su empresa, así como a gestionar y comunicar sus expectativas a los empleados. Este curso también le ayudará a revisar sus salarios, beneficios y procedimientos. También aprenderá a ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y a definir trayectorias profesionales, lo que ayuda a reducir la rotación.
Creación de una cultura para una alta retención de empleados 17m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso aprenderá a desarrollar y mantener una cultura que favorezca la retención y la satisfacción de los empleados. Exploraremos cómo la empatía, la simpatía, la seguridad psicológica y una cultura de confianza crean un lugar de trabajo positivo. Cubriremos la celebración del fracaso, el fomento de la curiosidad y la realización de intervenciones eficaces. Estas habilidades son invaluables para las organizaciones que buscan aumentar la retención y la moral.
Cómo gestionar los problemas de comportamiento 14m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso aprenderá a detectar problemas comunes en el lugar de trabajo y descubrirá opciones para que RRHH los aborde. Cubriremos comportamientos como violaciones de las políticas, empleados egoístas, chismes, intimidación y acoso. También aprenderá sobre los impactos de los problemas de comportamiento en el entorno laboral, incluyendo la alta rotación de empleados, la pérdida de confianza, la disminución de los ingresos,
Procesos disciplinarios informales 13m • 5 Lecciones • Intermedio Este curso presentará los métodos comunes de disciplina informal y analizará cómo elegir qué método se adapta a la situación. Aprenderá sobre las conversaciones informales, las discusiones verbales, las amonestaciones, las reuniones y entrevistas, las revisiones anuales y los controles. Este curso también cubre consejos y trucos importantes para prepararse para las conversaciones difíciles con empleados con problemas de comportamiento.
Procesos de disciplina formal 13m • 5 Lecciones • Intermedio Este curso cubre la disciplina formal, que se produce cuando un supervisor o gerente documenta una infracción y aborda el comportamiento con el empleado. Este curso también cubrirá las mejores prácticas para preparar y crear documentación sólida que se pueda utilizarse para justificar los métodos de disciplina formal si el comportamiento no se detiene. Aprenderá a utilizar esta documentación dentro del proceso de disciplina formal en su lugar de trabajo.
Prevención de problemas de comportamiento 13m • 5 Lecciones • Intermedio Adoptar un enfoque proactivo para abordar los problemas de comportamiento le ayudará a prevenir los problemas antes de que comiencen. La capacitación regular y proactiva puede preparar a sus empleados para el éxito cuando se enfrentan a problemas de comportamiento. La capacitación sobre estos temas muestra a los empleados qué comportamientos son aceptables y cuáles infringen la política de la empresa.
Estadísticas, métricas y análisis para gerentes de recursos humanos (PHR) 44m • 12 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Las métricas han estado cambiando las funciones de recursos humanos a un ritmo rápido. Las métricas y los análisis de datos de RR.HH. continuarán evolucionando gracias a la tecnología. Esto brinda la oportunidad de aprender las mejores prácticas para gestionar la información.
Definición de la disciplina progresiva 14m • 5 Lecciones • Esencial Para disfrutar de todas las ventajas de la disciplina progresiva, le ayudaremos a aplicar este modelo en toda su organización. Sabrá cómo comunicarlo a su personal lo antes posible. Le ayudaremos a ejecutar correctamente la disciplina progresiva, para que sea justa y coherente en su lugar de trabajo. Podrá tener una defensa eficaz contra las demandas laborales.
Los fundamentos de la disciplina progresiva 11m • 4 Lecciones • Esencial En este curso explicaremos la importancia de la documentación cuando se aplica la disciplina progresiva y las mejores prácticas relacionadas con la documentación. También explicaremos cómo puede aplicar y apoyar la disciplina progresiva en del lugar de trabajo. Aprenderá a detectar el comportamiento inaceptable y el desempeño insatisfactorio antes de que se convierta en un problema grave.
Disciplina progresiva y despidos efectivos 11m • 4 Lecciones • Esencial En este curso, discutiremos cómo evitar demandas por despido injustificado y cómo podemos aplicar y apoyar la disciplina progresiva en el lugar de trabajo, comenzando con algunos errores habituales que querrá evitar. Permítanos ayudarle a aprender cómo documentar todo, a ser coherente con el proceso y a ser consciente de los errores más comunes que conducen a un despido injustificado.
Comprender la hostilidad en el lugar de trabajo 20m • 6 Lecciones • Avanzado Este curso está diseñado para ayudarlea proteger los activos más importantes de su empresa: su personal. Aprenderá a reconocer los principales factores que crean hostilidad y comprenderá cómo ciertos comportamientos pueden verse como amenazantes u ofensivos. Le enseñaremos acomunicarse hábilmente para evitar que aumenten las situaciones tensas. También analizaremoscómo actuar sin regular nuestras emociones puede crear un ambiente hostil.
Cómo abordar la hostilidad en el lugar de trabajo 13m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso exploraremos cómo crear un procedimiento confiable para abordar lassituaciones hostiles y cómo usar políticas eficacespara garantizar que todos sean tratados con respeto y cuidado. Aprenderá a capacitar a su personal sobre los procedimientos y cómo seguir adelante con las políticas en todos los niveles. Esto le ayudará a asegurarse de que usted y su organización puedan gestionarla hostilidad eficaz y responsablemente.
Cómo mantenerun ambiente de trabajo positivo 12m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso leenseñaremos a ser el cambio que quiere ver dando el ejemplo a las personas con las que trabaja. Cuando demuestra un comportamiento respetuoso, es más fácil pedirle lo mismo a su personal. Exploraremos cómo una influencia positiva puede hacer que su enfoque ante la hostilidad sea más auténtico. Aprenderá a aplicar una política de tolerancia cero que eduque a cada empleado sobre los comportamientos que cruzan los límites de su organización.
La personalidad y el indicador de tipo Myers-Briggs 13m • 5 Lecciones • Intermedio Para ser un profesional fuerte, ayuda entenderse mejor a unomismo y a los demás. Las preferencias individuales revelan mucho sobre nuestra personalidad, incluyendoel tipo de persona que somos, cómo nos comportamos y qué solemos sentir. Si dirigeun equipo, comprender estas diferencias puede ayudar a las personas a cooperar en el trabajo. Si busca trabajo, este conocimiento puede ayudarle a planificar su carrera.
Preferencias de personalidad de Myers-Briggs 18m • 7 Lecciones • Intermedio ¿Se pregunta sobre las formas en que podemos describir nuestras preferencias individuales? ¿Sientecuriosidad acerca de por qué sus empleados o compañeros de trabajo tienen diferentes formas de trabajar que usted? Este curso sobre las preferencias de personalidad del indicador de tipo Myers-Briggs le enseñará qué preferencias y tipos de personalidad es probable que encuentre en el trabajo, y cómo cada tipo interactúa con los demás.
Usos profesionales del indicador de tipo Myers-Briggs 14m • 5 Lecciones • Intermedio En estas lecciones le enseñaremos a usar los resultados de su indicador de tipo Myers-Briggs para considerar qué opciones de carrera se adaptanmejor a sus preferencias personales. También analizaremosalgunas carreras sugeridas para cada uno de los 16 tipos de personalidad.
Equidad vs. Igualdad 11m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Si dirige una organización diversa, ya sabe que cada persona tiene necesidades, límites y perspectivas diferentes. Aunque éste puede ser uno de los puntos más fuertes de tener muchos grupos demográficos en el lugar de trabajo, muchos líderes no saben cómo apoyar este aspecto de la diversidad. Este curso lo ayudará a sacar a relucir las mejores cualidades de sus empleados, enseñándole formas eficaces de satisfacer sus necesidades.
Tipos de equidad en el trabajo 20m • 7 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Este curso analiza los muchos aspectos de la identidad, para que pueda plantearse cómo dirigir a su personal diverso con equidad. Dedicaremos tiempo a aprender muchas formas importantes en que la diversidad aparece en el trabajo, así como las formas en que el lugar de trabajo plantea desafíos únicos para los empleados. Cuando descubra las mejores prácticas para fomentar un entorno inclusivo y equitativo, podrá invitar a sus equipos a aportar sus diversos talentos al lugar de trabajo.
Promover la equidad en el lugar de trabajo 27m • 9 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Este curso le enseñará los ajustes duraderos que puede hacer para garantizar que sus empleados se sientan incluidos, seguros y apoyados. Analizamos las formas en que puede conocer sus necesidades, lo que le permitirá anticiparse a ellas a lo largo de su empleo. Aprenderá a construir un equipo de liderazgo diverso y por qué tiene un gran impacto para su personal en particular.
Los Millennials y la Generación Z en el lugar de trabajo 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Es posible que esté notando personas de todas las edades en la fuerza de trabajo moderna, y cada grupo de edad parece tener características diferentes. Las nuevas generaciones de empleados suelen tener sus propias inquietudes y es importante comprender sus valores para poder disfrutar de una relación funcional con ellos. Analizaremos los aspectos básicos de quiénes son los Millennials y la Generación Z, para que podamos conocer sus contribuciones y necesidades generales en el lugar de trabajo.
Reclutamiento de Millennials y Gen Z 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
A medida que más generaciones ingresan a la fuerza laboral, es crucial saber qué quieren en un empleador y cómo anunciarlo. También analizaremos los puntos clave a compartir con un candidato Millennial o Gen Z. Le enseñaremos cómo prepararse para una entrevista de primera categoría, cómo negociar con lo que quieren los solicitantes de empleo más jóvenes y cómo actualizar su proceso de contratación.
Cómo retener a los empleados Millennials y Gen Z 18m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Aunque llevan relativamente poco tiempo en el mercado laboral, los Millennials y Gen Zs renuncian y cambian de trabajo con más frecuencia que otras generaciones. Mientras que quienes consideran el empleo como un privilegio pueden ver el cambio de trabajo como algo desleal o desagradecido, muchos jóvenes continúan cambiando de funciones con un alto costo para las empresas. A menudo no se quedan en un trabajo que no satisface sus deseos, por lo que es importante conocer sus intereses.
Ventajas e inconvenientes del trabajo a distancia 13m • 5 Lecciones • Principiante Ahora que el trabajo a distancia es cada vez más popular, la fuerza laboral está cambiando ante nuestros ojos. ¿Cómo van a seguir el ritmo los directivos? Un buen punto de partida es familiarizarse con lo que es el trabajo remoto y cómo funciona. Este curso le ayudará a construir su estrategia de equipo virtual y a conocer los pros y los contras del trabajo remoto.
Cómo crear una evaluación virtual 17m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Como gerentes, ¿cómo abordamos los problemas de desempeño cuando nuestros empleados están en otro edificio, o incluso en una ciudad completamente diferente? Este curso puede guiarle a través de los puntos más importantes para realizar una evaluación de desempeño eficaz para sus equipos remotos. Analizaremos las opciones que tiene si necesita una evaluación detallada y cómo recopilar múltiples fuentes de información de personas confiables.
Cómo presentar una evaluación virtual 22m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Este curso le ayudará a realizar evaluaciones productivas del personal remoto enseñándole cómo preparar primero su mente y su puesto de trabajo. Puede ser un gerente que valide a sus trabajadores remotos sin dejar de comunicar las necesidades de mejora empleando la empatía. Maneje las conversaciones difíciles con sus empleados remotos estableciendo límites.
Tipos de habilidades y desarrollo profesional 22m • 7 Lecciones • Principiante En este curso sobre Tipos de habilidades y desarrollo profesional, aprenderá a identificar las aptitudes para la carrera que desea aprendiendo la diferencia entre habilidades duras, blandas y técnicas. Y le ayudaremos a sacar el máximo partido de las habilidades que tiene identificando cuáles son específicas del puesto y cuáles son transferibles.
Las habilidades interpersonales y el desarrollo profesional 20m • 7 Lecciones • Principiante En este curso sobre habilidades interpersonales y desarrollo profesional, aprenderá a gestionar las interacciones sociales y las relaciones en el lugar de trabajo aprendiendo habilidades interpersonales como la inteligencia social. Y le ayudaremos a identificar las habilidades interpersonales que puede cultivar aprendiendo a practicarlas en el lugar de trabajo y a través de oportunidades de capacitación.
Las habilidades duras y el desarrollo profesional 15m • 6 Lecciones • Principiante En este curso sobre habilidades duras y desarrollo profesional, aprenderá a identificar las habilidades duras que tiene o puede necesitar en su carrera, aprendiendo qué son las habilidades duras y cómo se adquieren. Además, le ayudaremos a evaluar y mejorar sus aptitudes profesionales, aprendiendo los niveles de las mismas y las opciones para desarrollarlas.
Las habilidades técnicas y el desarrollo profesional 15m • 6 Lecciones • Principiante En este curso sobre habilidades técnicas y desarrollo profesional, aprenderá a determinar las habilidades técnicas que necesita en su carrera aprendiendo qué son las habilidades técnicas y cómo se adquieren. Además, le ayudaremos a evaluar y mejorar sus habilidades técnicas aprendiendo a mantenerse actualizado sobre la última tecnología a través del desarrollo profesional.
La evaluación DISC y el desarrollo profesional 21m • 7 Lecciones • Intermedio Las fuertes diferencias de personalidad pueden afectar el lugar de trabajo, al igual que ser consciente de ellas. Este curso puede marcar la diferencia en cómo ve a quienes lo rodean, ya que analizamos la importancia de los patrones de comportamiento en el lugar de trabajo.
Estilos de comportamiento de DISC 23m • 7 Lecciones • Intermedio El modelo de personalidad DISC ha existido durante casi 100 años, y ha cambiado la forma en que nos relacionamos entre nosotros en el trabajo. Este curso analiza cómo se ha convertido en múltiples evaluaciones que proporcionan información valiosa tanto para las personas como para las empresas. Explore cómo las personalidades de sus equipos pueden unirse para ser más eficientes. Aprenda qué afecta el comportamiento y el estilo de comunicación de su tipo de personalidad.
Usos de la evaluación de personalidad DISC 21m • 8 Lecciones • Intermedio Los departamentos de Recursos Humanos gestionan muchos aspectos del empleo, incluido el reclutamiento de candidatos que tengan los valores relevantes y se comuniquen de una manera compatible con la fuerza laboral existente.
Gestión del cambio: una visión general 19m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Gestión del cambio: Una visión general, le enseñará por qué la gestión del cambio es importante y le ayudará a comprender qué factores son más relevantes cuando su empresa decide implementar el cambio. Aprenderá los fundamentos del proceso de cambio, así como la forma de educar a los empleados sobre el cambio y capacitarlos en consecuencia. También aprenderá a identificar los posibles riesgos y recompensas dentro de su organización.
Principales enfoques y modelos de gestión del cambio 31m • 9 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En nuestro curso Principales enfoques y modelos de gestión del cambio, se le presentarán seis modelos de cambio fiables. Aprenderá a seleccionar el mejor modelo para las necesidades de su organización. Le enseñaremos cómo ayudar a los empleados a sentirse más cómodos asegurándose de que entiendan las razones, los beneficios y la visión que hay detrás de los cambios.
Implementación del cambio 15m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En nuestro curso, Implementación del cambio, aprenderá a elegir un modelo de gestión del cambio, a guiar al liderazgo en el desarrollo de un plan de comunicación y a evitar los escollos comunes que suelen frenar el cambio. Este curso le enseñará a examinar los principales modelos de cambio y a seleccionar el más apropiado para su organización, así como a realizar las modificaciones que se adapten mejor a su empresa.
Aspectos básicos de la búsqueda de empleo 13m • 5 Lecciones • Principiante A medida que las tendencias profesionales y de empleo evolucionan con el tiempo y la tecnología, los solicitantes de empleo están descubriendo nuevas formas de identificar los puestos que se ajustan a sus intereses, fortalezas y trayectoria profesional. Este curso le facilitará navegar por el mundo cambiante de la búsqueda de empleo, ayudándolo a conocer las últimas tendencias de contratación.
Cómo buscar el trabajo adecuado para usted 25m • 7 Lecciones • Principiante Después de tomar nuestro curso, Cómo buscar el trabajo adecuado para usted, podrá encontrar un trabajo que lo atraiga y potencie sus habilidades. También aprenderá a buscar un trabajo que se adapte a su vida y a identificar trabajos con un equilibrio saludable entre trabajo y vida. Estas lecciones lo guiarán a la hora de elegir una carrera que pueda sacar a relucir sus mejores cualidades. Es importante saber la diferencia entre un buen trabajo y un buen trabajo para usted.
Donde fallan las búsquedas de empleo 16m • 5 Lecciones • Principiante Con nuestro curso, Donde fallan las búsquedas de empleo, aprenderá a evaluar hasta qué punto prioriza la remuneración y examinará los riesgos de sobrevalorar el dinero. Mientras busca el trabajo de sus sueños, podrá equilibrar la búsqueda de la pasión con la realidad. También aprenderá la diferencia entre el estrés bueno y el estrés malo y cómo el estrés puede beneficiarlo.
Cómo prepararse para el trabajo de sus sueños 13m • 5 Lecciones • Principiante Con nuestro curso, Cómo prepararse para el trabajo de sus sueños, aprenderá a ampliar las oportunidades que tiene a su alcance estableciendo contactos con profesionales establecidos. También hablaremos de las ventajas de continuar su educación y obtener certificaciones, licencias y microcredenciales. Este curso lo ayudará a aprender a agregar valor a su currículum y a destacar entre los demás candidatos.
Cómo convertir el trabajo de sus sueños en una carrera de ensueño 14m • 5 Lecciones • Principiante Una vez que haya conseguido el trabajo de sus sueños, es el momento de convertirlo en una carrera profesional, lo que requiere hacer movimientos para asegurar su lugar en una industria. Nuestro curso, Cómo convertir el trabajo de sus sueños en una carrera de ensueño lo ayudará a destacarse como una persona motivada, creativa y bien conectada. En este curso, aprenderá sobre el mantenimiento que implica nutrir su red profesional.
Guía para la fijación de sueldos y salarios iniciales 22m • 8 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre Guía para la fijación de sueldos y salarios iniciales, exploraremos la fijación de los salarios de acuerdo con los requisitos del puesto y las calificaciones de la persona. Aprenderá los fundamentos de los rangos de mercado y la equidad salarial. También obtendrá un conocimiento práctico de las leyes sobre el salario mínimo.
Pasos básicos para fijar precios de puestos de trabajo 18m • 7 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre los pasos básicos para la fijación de precios de puestos de trabajo, abordaremos los métodos internos para evaluar los trabajos. Podrá aplicar los precios del mercado, definir su filosofía salarial y comprender los niveles salariales razonables. También descubrirá cómo los salarios se ven afectados por la inflación y su papel en la rotación de personal.
Desarrollo de una estrategia de equidad salarial 17m • 7 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre el desarrollo de una estrategia de equidad salarial, comprenderá las formas en que la equidad salarial se expande más allá de las responsabilidades laborales y hacia factores más complejos como la identidad. Discutiremos la importancia de establecer estrategias de pago equitativas que se alineen con el estándar de la industria. Podrá utilizar su filosofía salarial para adaptarse al mercado actual y corregir las discrepancias.
Identificar el bajo desempeño 19m • 5 Lecciones • Intermedio Los buenos empleados ayudan a las empresas a superar a sus competidores. Son fundamentales para el éxito de la aplicación de la estrategia. Los empleados deben adaptarse a la incertidumbre, dar cuenta de la calidad de su trabajo y ofrecer resultados. Es crucial que los empleados se desempeñen bien. Los líderes de equipo tienen la responsabilidad de gestionar su desempeño. Parte de ser un gerente es la necesidad de evaluar si los miembros del equipo se están desempeñando bien.
Diagnóstico de los problemas de desempeño 13m • 4 Lecciones • Intermedio Puede haber muchas razones por las que los empleados no cumplan con las expectativas. Los directivos pueden asumir rápidamente que el desempeño está ligado específicamente a la capacidad y la motivación, pero las barreras personales o profesionales también afectan el desempeño. Por ejemplo, la moral se resiente cuando los empleados no conectan con el estilo de gestión o la cultura de su equipo. A menudo no es necesario asumir la incompetencia, la falta de motivación o la inadecuación al puesto.
Cómo gestionar a las personas de bajo desempeño 13m • 4 Lecciones • Intermedio Cuando los directivos se enfrentan a problemas de desempeño, los empleados pueden ponerse a la defensiva o emocionales. Es habitual que se preocupen por cómo puede afectar a las relaciones laborales. Para cumplir con su responsabilidad como líder o gerente de equipo, debe abordar estas inquietudes. Si la gestión del desempeño no se controla y equilibra, los equipos sufren baja moral y bajo desempeño.
Retroalimentación de 360 grados y su valor 17m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Estas lecciones sobre la retroalimentación de 360 grados y su valor lo ayudarán a descubrir los beneficios de implementar un sistema de retroalimentación estructurado para mejorar el desempeño de los empleados. Al final de estas lecciones, comprenderá el proceso general de las evaluaciones de 360 grados y cómo agregan valor a una organización.
El proceso de retroalimentación de 360 grados 23m • 8 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Las lecciones de este curso, El proceso de retroalimentación de 360 grados, enseñan la importancia de encuestar a los evaluadores internos y externos en esta evaluación. Aprenderá sobre el proceso, las herramientas y los métodos para recopilar información sobre el desempeño de un empleado. Al final de este curso, sabrá cómo aplicar un sistema de retroalimentación estructurado para mejorar el desempeño de los empleados y agregar valor a una organización.
Implementación de la retroalimentación de 360 grados 17m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Estas lecciones sobre la implementación de la retroalimentación de 360 grados explican la importancia de las preguntas bien elaboradas para encuestar a los evaluadores en esta evaluación. Aprenderá a implementar la investigación sobre el desempeño de un empleado. Al final de este curso, comprenderá las formas de obtener el apoyo de la gerencia de alto nivel para que puedan usar la retroalimentación para mejorar el desempeño de los empleados.
Introducción a los Recursos Humanos 20m • 7 Lecciones • Principiante En estas lecciones sobre Introducción a los recursos humanos, aprenderá por qué un departamento de recursos humanos es tan crucial para las empresas. Aprenderá a definir y explicar las cinco áreas funcionales de recursos humanos, cómo trabajan juntas y cómo los profesionales de recursos humanos utilizan la analítica para dar forma a las estrategias de contratación e identificar las necesidades de capacitación.
Desarrollo de Recursos Humanos 37m • 11 Lecciones • Principiante
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En estas lecciones sobre Desarrollo de Recursos Humanos, aprenderá las técnicas para reclutar y retener empleados. Explorará la gestión del desempeño, el desarrollo de los empleados, el desarrollo organizacional y los paquetes de compensación. Finalmente, descubrirá cómo los departamentos de recursos humanos gestionan las relaciones laborales y de los empleados y se mantienen en conformidad con las leyes locales.
Recursos Humanos y Responsabilidad Social 18m • 7 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Es el deber de un departamento de recursos humanos proporcionar capacitación y gestión de apoyo para todos los nuevos empleados. Recursos humanos también desempeña un papel primordial en la promoción de normas éticas y responsabilidad social dentro de su organización. En estas lecciones sobre Recursos Humanos y Responsabilidad Social, analizará las formas que adoptan los departamentos de recursos humanos para brindar un entorno inclusivo.
La diversidad y el papel de Recursos Humanos 22m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Las organizaciones diversas e inclusivas suelen ser capaces de generar grandes ideas utilizando las múltiples perspectivas de las personas que trabajan en ellas. También pueden tener una reputación más positiva debido a su compromiso con la diversidad y la inclusión. Para crear un entorno en el que se acoja y acepte a una gran variedad de personas, puede adoptar prácticas de gestión de la diversidad.
Diversidad e inclusión en la contratación y el reclutamiento 20m • 7 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
La diversidad del personal es cada vez más importante porque nuestro mundo ahora es más diverso cultural y étnicamente que nunca en el siglo XXI. Con esta fuerza de trabajo diversa, los reclutadores tienen la capacidad de contratar a partir de una amplia reserva de talentos. Para reclutar a los mejores candidatos, los empleados de recursos humanos deben tener un profundo conocimiento de los diversos candidatos y las mejores formas de llegar a ellos.
Demostrar diversidad e inclusión en la capacitación y la retención 22m • 7 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Los candidatos suelen decir que la diversidad y la inclusión de una empresa son importantes para ellos a la hora de decidir dónde trabajar. Las organizaciones pueden contratar candidatos de mejor calidad si demuestran su compromiso con la diversidad y la inclusión en el proceso de contratación. Demostrar este compromiso también es una buena manera de cuidar a sus empleados actuales.
Políticas, procedimientos y recursos humanos 21m • 6 Lecciones • Avanzado Como profesional de recursos humanos, tiene una responsabilidad con la organización, con usted mismo y con el personal al que apoya y sirve. Los profesionales de recursos humanos se aseguran de que los empleados y la dirección puedan desempeñar las funciones necesarias para mantener la organización en buen estado.
Desarrollo y redacción de políticas para profesionales de los recursos humanos 16m • 6 Lecciones • Avanzado El desarrollo de políticas es una parte crucial de cualquier empresa, ya que mantiene a la organización protegida de responsabilidades, brinda a los empleados orientación y recursos y establece prácticas empresariales para que la organización funcione. El departamento de Recursos Humanos desempeña un papel integral en el desarrollo y redacción de las políticas necesarias para garantizar el éxito de la empresa.
Desarrollo y redacción de procedimientos para profesionales de recursos humanos 10m • 5 Lecciones • Avanzado Los procedimientos son las acciones específicas que se requieren para cumplir una política. Es importante desarrollar procedimientos porque ayuda a dar coherencia dentro de un departamento u organización. Uno de los mayores desafíos que puede enfrentar una organización es tener una política establecida sin los procedimientos adecuados para garantizar que los empleados las sigan.
Aplicación de políticas y procedimientos para profesionales de recursos humanos 15m • 6 Lecciones • Avanzado Los profesionales de recursos humanos pueden ser los mayores promotores de las políticas y los procedimientos de la organización. Una organización que ve a los profesionales de Recursos Humanos como socios y demuestra su aprecio puede tener mucho éxito a la hora de involucrar a los empleados y miembros de la dirección.
El papel de la ética en los negocios 9m • 4 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
La ética puede servir como una guía para las elecciones individuales en el lugar de trabajo. Pero es importante entender que la ética personal y la ética profesional pueden diferir y cuando está en trabajo, la ética profesional debe informar todas las decisiones.
Cómo la ética informa los códigos de conducta 8m • 4 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Las empresas que comunican un código de ética claro y un código de conducta detallado tienen una buena base para sus operaciones. En estas lecciones, aprenderá por qué los valores, la ética y la conducta son importantes y cómo se relacionan entre sí en el lugar de trabajo.
Actualización de las normas del código y garantía del cumplimiento 11m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Los códigos solo son relevantes si se mantienen actualizados y todos cumplen. Si los empleados no cumplen o no hay medios para imponer su cumplimiento, entonces el código de conducta no está funcionando.
¿Por qué contratar empleados de alto potencial? 17m • 5 Lecciones • Intermedio Navegar por el lugar de trabajo del siglo 21 puede ser un desafío, sobre todo si está a cargo de reclutar empleados de alto potencial. Con el aumento de la competencia por el talento, es importante comprender los desafíos y beneficios del panorama actual. En este curso, Por qué contratar empleados de alto potencial, aprenderá el impacto de la tecnología en el mercado laboral y cómo utilizarla durante el proceso de reclutamiento.
Reclutamiento de empleados de alto potencial 16m • 5 Lecciones • Intermedio Al contratar empleados de alto potencial, puede moldear activamente a los futuros líderes de su organización. Crear una visión corporativa atractiva es importante a la hora de atraer al tipo de líderes que desea, y puede reclutar a estos líderes interna o externamente. En este curso sobre Reclutamiento de Empleados de Alto Potencial, aprenderá a demostrar sus objetivos y visiones organizacionales hacia adentro y hacia afuera.
Retención de los empleados de alto potencial 14m • 4 Lecciones • Intermedio Muchos empleados valoran las organizaciones que promueven lugares de trabajo inclusivos y centrados en los empleados. Establecer una cultura de trabajo saludable y solidaria es importante para retener a sus empleados de alto potencial. En este curso sobre Retención de Empleados de Alto Potencial, aprenderá a promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal y la inclusión y a fomentar el crecimiento personal y el desarrollo profesional.
Documentación en el lugar de trabajo 26m • 7 Lecciones • Intermedio En estas lecciones, exploraremos cómo se utiliza la documentación en el lugar de trabajo para fomentar la productividad y el orden. También examinaremos el papel que desempeña la documentación en el cambio del comportamiento de los empleados, así como la forma en que la preparación de documentación creíble se puede utilizar para proteger a la organización contra el daño a la reputación.
Conservación de documentos 24m • 7 Lecciones • Intermedio En estas lecciones, examinaremos las restricciones que los gerentes y supervisores deben entender con respecto a cómo se deben almacenar, administrar y recuperar ciertos tipos de documentos. Analizaremos qué tipos de documentación son buena documentación y cuáles son mala documentación. También enseñaremos a distribuir adecuadamente la documentación.
Uso de los documentos 11m • 4 Lecciones • Intermedio Las organizaciones tienen un gran interés en garantizar que los empleados cumplan con las políticas y procedimientos internos. En estas lecciones, exploraremos cómo se usan los documentos dentro de su organización. Nos centraremos en cómo se utilizan los documentos en las iniciativas de cumplimiento, cómo se usan en las investigaciones y cómo influyen en la toma de decisiones de la empresa.
Coaching y el lugar de trabajo 22m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Este módulo discute la importancia del coaching en el lugar de trabajo, los enfoques generales del coaching para los empleados, los desafíos comunes del coaching y las competencias importantes del coaching.
Proceso y práctica del coaching 20m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Este módulo explica cómo prepararse para la primera sesión de coaching y proporcionar al empleado apoyo y herramientas que pueden ayudar con el proceso de coaching. También aborda cómo dar retroalimentación y evaluar las sesiones de coaching.
Modelos de Coaching 22m • 7 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Este módulo analiza el uso de modelos de coaching como GROW, OSCAR, Ventana de Johari y ERR para dar estructura y enfoque al proceso de coaching.
Reclutamiento y el proceso de la entrevista 15m • 4 Lecciones • Intermedio Comprender el proceso de reclutamiento y entrevistas en una fuerza laboral que cambia rápidamente es clave para el éxito general de su organización. Estas lecciones demostrarán los conceptos básicos del reclutamiento y las entrevistas, incluyendo las entrevistas en un lugar de trabajo cambiante y las implicaciones de la contratación para la compatibilidad con la cultura corporativa.
Preparación y realización de la entrevista 28m • 9 Lecciones • Intermedio Es importante preparar y planificar su proceso de entrevista. En este módulo, aprenderá a armar y evaluar sus grupos de candidatos y realizar entrevistas eficaces. Aprenderá cómo llegar a los candidatos, elegir su estilo y formato de entrevista y crear una buena relación a través de la conversación. También se le presentarán algunas señales comunes para tener en cuenta al evaluar a sus candidatos.
Elegir al mejor candidato 18m • 7 Lecciones • Intermedio Es importante preparar y planificar su proceso de entrevista. En este módulo, aprenderá cómo armar y evaluar sus grupos de candidatos y realizar entrevistas eficaces. Aprenderá cómo llegar a los candidatos, elegir su estilo y formato de entrevista y crear una buena relación a través de la conversación. También se le presentarán algunas señales comunes para tener en cuenta al evaluar a sus candidatos.
¿Qué es la gestión del talento? 20m • 5 Lecciones • Principiante Estas lecciones analizan la importancia de atraer y retener a los mejores talentos para el éxito empresarial, y qué enfoques funcionan mejor para lograrlo. Abordaremos las similitudes, las diferencias y la relación entre la gestión del talento y el reclutamiento y conocerá los beneficios de la gestión del talento y las diferentes etapas para un proceso eficaz.
Mejores prácticas en la gestión del talento 22m • 6 Lecciones • Principiante Estas lecciones analizan las mejores prácticas en la gestión del talento. Aprenderá sobre el reclutamiento, la participación en la selección y la retención de talentos, y las similitudes y diferencias entre onboarding (inducción) y el inboarding (incorporación). También abordaremos la planificación de la sucesión, las fases de aprendizaje y desarrollo, y qué es la trayectoria profesional.
Conceptos básicos de una estrategia de gestión del talento 21m • 7 Lecciones • Principiante Estas lecciones analizan los fundamentos de una estrategia de gestión del talento. Aprenderá cómo las organizaciones determinan qué talento necesitan y cómo diseñar y perfeccionar su proceso de contratación. Analizaremos el desarrollo de habilidades y el proceso del ciclo de vida de los empleados, y aprenderá a usar herramientas digitales para mejorar el compromiso de los empleados y establecer estándares de desempeño.
Serie: Conceptos básicos de contratación de talentos 30m • 15 Lecciones • Intermedio Atraer el talento adecuado puede ser un desafío para cualquier organización. Con el mercado laboral en crecimiento y la tecnología en constante cambio, es importante que los reclutadores desarrollen procesos estratégicos para hacer coincidir el talento con los puestos adecuados. La contratación de talento identifica y selecciona de forma proactiva a los posibles candidatos para los puestos.
Introducción a la búsqueda de talento 9m • 3 Lecciones • Intermedio Este curso analiza la efectividad de la búsqueda de talento en el reclutamiento. Aborda las mejores prácticas y metodologías. Luego demuestra los papeles clave que desempeñan la investigación y los datos en la búsqueda de talento. Finalmente, destaca la diferencia entre el reclutamiento de talentos y la búsqueda de talentos e identifica el lugar de la búsqueda de talentos dentro del proceso general de adquisición de talentos.
Recursos para la búsqueda de talento 11m • 4 Lecciones • Intermedio Este curso explora cómo usar las referencias, las redes y las redes sociales como recursos de talento. Analiza la utilidad de estos recursos para el desarrollo de un enfoque estratégico para el reclutamiento y adquisición de talento. Luego muestra cómo usar cadenas booleanas, bolsas de trabajo y otras formas creativas de obtener con éxito el talento adecuado.
Mejores prácticas en la búsqueda de talento 6m • 3 Lecciones • Intermedio Este curso analiza cómo desarrollar un proceso de búsqueda de talento. Enseña la tecnología de seguimiento, el análisis de datos y la búsqueda de la diversidad en las búsquedas de talento. También presenta herramientas útiles para maximizar los esfuerzos de búsqueda de talento, como los sistemas de seguimiento de solicitantes. Finalmente, cubre los pasos necesarios para buscar e interactuar con diversos talentos, incluida la forma de realizar búsquedas demográficas.
Serie: Compensaciones y beneficios para gerentes de recursos humanos 54m • 21 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
Un buen paquete de compensación total lo ayudará a atraer y retener talentos. Este curso lo guiará en la planificación y creación de una estrategia salarial eficazpara su empresa. También recibirá las métricas y los datos necesarios para tomar decisiones ejecutivas sobre la planificación de la compensación para el talento potencial y contratado. Aprenderá cómo investigar su mercado y determinar cuán competitivo es su paquete de compensación actual,
Gestión Estratégica de Recursos Humanos 9m • 3 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
La gestión estratégica de recursos humanos implica una amplia gama de actividades, que incluyen ayudar a la organización a prepararse para el cambio, pronosticar las necesidades de capital humano, gestionar el talento, reestructurar y desarrollar sistemas de gestión del desempeño. Este curso cubrirá qué son los recursos humanos estratégicos, cómo comprender los objetivos de su empresa y cómo los recursos humanos afectan el cambio estratégico en el lugar de trabajo.
Medición de las capacidades de Recursos Humanos 6m • 3 Lecciones • Intermedio Fomentar el compromiso de los empleados e identificar el potencial para sobresalir es una piedra angular de la gestión estratégica de Recursos Humanos. Además de la capacitación y la tutoría, los gerentes estratégicos de Recursos Humanos evalúan continuamente a los empleados y sus niveles de habilidad. Este curso explora las formas en que puede facilitar todos estos objetivos.
Recursos Humanos, Requisitos Futuros y Sucesión 4m • 2 Lecciones • Intermedio Planificar la sucesión y gestionar las transiciones puede ser un desafío, pero si aborda estas áreas estratégicamente, estará bien equipado para facilitar estas responsabilidades con éxito. Este curso detalla las formas en que RRHH puede planificar la sucesión, incluida la sucesión del liderazgo, así como el papel que desempeñan los recursos humanos en la facilitación y gestión de otras transiciones en el lugar de trabajo.
Capacidad de Recursos Humanos y compromiso estratégico 5m • 2 Lecciones • Intermedio El compromiso de los empleados está determinado por su conexión con su trabajo. Cuanto más conectados estén, más comprometidos estarán. Este curso cubre varios métodos para mejorar el compromiso, como cómo usar la diversidad y la inclusión para involucrar a sus empleados, así como cómo alinear el compromiso de los empleados con los objetivos de la empresa.
Uso de datos y tecnología en RRHH 7m • 4 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Para maximizar la eficacia de los recursos humanos estratégicos, necesita la capacidad de recopilar, rastrear, analizar y gestionar sus datos. Este curso explora cómo el manejo de datos puede afectar la eficiencia de una empresa, viendo el análisis de talento a través de una lente estratégica, así como cómo Recursos Humanos puede usar estas métricas para evaluar la eficacia organizacional.
Estrategia de crecimiento futuro de Recursos Humanos 6m • 3 Lecciones • Intermedio Identificar las tendencias emergentes y abordarlas con una estrategia con visión de futuro es una capacidad integral que tienen los departamentos de Recursos Humanos. Esto les permite ayudar a su fuerza laboral a evolucionar a través de un cambio proactivo. Sin evolucionar, las fuerzas laborales pueden estancarse y quedarse atrás en el mundo acelerado de hoy.
Rotación, hacer una oferta y planificación de la incorporación 9m • 4 Lecciones • Principiante Este módulo analiza los diversos métodos que puede utilizar para crear un proceso más eficaz para la incorporación de nuevos empleados. Abarca el impacto de la retención de los empleados y algunos conceptos básicos para la incorporación de un nuevo empleado.
Incorporación de los empleados: hacer impresiones el primer día 9m • 4 Lecciones • Principiante Este módulo abarca cómo crear un primer día de trabajo que nunca olvidará para el nuevo empleado. Analiza los métodos que puede utilizar para incorporarlo de manera rápida y eficaz
Preparar a los nuevos empleados para el éxito 4m • 3 Lecciones • Principiante Este módulo analiza las mejores prácticas para preparar a los nuevos empleados para el éxito en su empresa. Abarca las formas eficaces de aclimatarlos a su nuevo trabajo.
Incorporación para los empleados remotos 6m • 3 Lecciones • Principiante Este módulo analiza cómo proporcionar una experiencia de incorporación eficaz para un nuevo empleado que tiene que trabajar de forma remota. Abarca el proceso del papeleo y destaca las técnicas para la incorporación virtual.
Relaciones con el personal y sus beneficios 14m • 5 Lecciones • Intermedio Las relaciones positivas con el personal son esenciales para el éxito de una empresa. No es difícil mantener o mejorar las relaciones con los empleados, pero requiere cierto esfuerzo por parte de la dirección y de recursos humanos.
Aspectos de las relaciones con el personal 17m • 7 Lecciones • Intermedio Comprender los conceptos básicos de las relaciones con los empleados es solo el comienzo para fomentar una cultura laboral positiva en su organización. Este curso profundiza en todos los aspectos de las relaciones con el personal, incluidos los beneficios de una cultura laboral positiva y cómo comenzar a mejorar esas relaciones.
El prejuicio inconsciente 28m • 17 Lecciones • Esencial Todos tenemos prejuicios. Es totalmente normal. Nuestro prejuicio inconsciente es una preferencia involuntaria sobre la que no tenemos control. Surge automáticamente y puede que no nos demos cuenta de ello. Este curso tiene el propósito de darle una visión general de lo que es un prejuicio inconsciente, los tipos de prejuicio inconsciente y sugerencias que puede usar para superar los suyos.
Antisoborno 28m • 13 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
El soborno es ilegal; sin embargo, se produce en casi todos los países. De hecho, billones de dólares cambian de mano en sobornos. Por eso, es importante poder identificar cuando alguien está tratando de sobornarlo y las maneras de evitarlo. Este curso le enseñará cuáles son las ocupaciones y actividades que se consideran de alto riesgo y cómo identificar lugares que pueden tener un alto riesgo. También aprenderá cómo algunas organizaciones internacionales están previniendo el soborno.
Código de conducta y ética para empleados 38m • 17 Lecciones • Principiante
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
Los códigos de conducta y ética desempeñan un papel importante en todas las empresas. Actúan como pautas del carácter y las expectativas de la empresa. Este curso sobre los códigos de conducta y ética para empleados le enseñará lo que cada código abarca, las diferencias entre los dos y cómo pueden usted y otros empleados asumir responsabilidad.
Compromiso del empleado 1h 12m • 43 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, aprenderá a aumentar el compromiso de los empleados en su compañía. Podrá identificar a los empleados no involucrados y utilizar técnicas para mejorar la motivación y la cohesión del grupo. El curso profundiza en temas como conocer a su gente, utilizar sistemas de premios y distribuir poder y responsabilidad.
Crear un Código de Conducta 1h 38m • 38 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso aprenderá a crear códigos de conducta y de ética aptos para su empresa. Los temas que se tratarán incluyen el proceso de escritura del documento y los métodos de entrenamiento necesarios para informar completamente a sus empleados cómo cumplir con su código. Este curso también tratará cómo hacer cumplir su código de conducta y de ética, y también cómo entender las consideraciones multiculturales para compañías multinacionales.
Ética Empresarial 1h 5m • 38 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
La ética empresarial es lo que se usa para medir la equidad en la producción, el comercio y la responsabilidad social. Es el desarrollo de valores en respuesta a una larga historia de reflexión ética. Este curso cubre temas importantes relacionados con la toma de decisiones empresariales éticas, como: la ética en el ámbito laboral, códigos corporativos eficaces, negocios globales y ética, reglamentación corporativa y cumplimiento.
Gestión del Riesgo: Identificación del Riesgo 3h 24m • 31 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
International Institute of Business Analysis (IIBA®) HR Certification Institute® (HRCI®)
La identificación del riesgo es un primer paso fundamental en el proceso de Gestión del Riesgo. Al identificar eventos o inconvenientes temprano –antes de que ocurran—su empresa puede estar mejor equipada para abordar estos problemas en caso de que ocurran. La imposibilidad de identificar riesgos puede hacer vulnerable a una empresa. Este curso le brinda las herramientas para considerar todas las posibilidades.
Creación de un proceso de entrevista virtual 10m • 3 Lecciones • Principiante La creación de varias formas para que los solicitantes de empleo se conecten con su empresa puede aumentar el flujo de candidatos y brindar más oportunidades para seleccionar el empleado más adecuado. Este módulo lo guía en la creación de un proceso de entrevista virtual para hacer crecer sus equipos y su empresa.
El proceso de la entrevista virtual 16m • 6 Lecciones • Principiante Al cambiar su contratación a una plataforma virtual, es importante establecer sus procesos de contratación. En este módulo, aprenderá las herramientas que puede utilizar en las entrevistas virtuales, el ciclo de contratación, la fase detallada de la entrevista, la selección telefónica, la programación de la entrevista y los tipos de entrevistas virtuales que puede realizar.
Evaluación de candidatos: procesos posteriores a la entrevista 7m • 2 Lecciones • Principiante En la etapa posterior a la entrevista del proceso de contratación, evaluará a los candidatos finales. Este módulo le enseñará a realizar una evaluación de la entrevista, junto con lo que implica el seguimiento y la disposición de los candidatos.
La función de un socio empresarial de recursos humanos 16m • 4 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En estas lecciones, aprenderá las diferencias entre los socios empresariales de recursos humanos y los gerentes de recursos humanos, así como las habilidades y métricas clave. También aprenderá a gestionar su tiempo y su función como socio empresarial de recursos humanos en su organización.
Habilidades de consultoría de los socios empresariales de recursos humanos 13m • 4 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Este curso analizará por qué la perspicacia comercial es una herramienta importante para un socio empresarial de recursos humanos. Aprenderá cómo puede ayudarlo a trabajar con el liderazgo y participar más activamente en su organización. Estas lecciones también cubrirán cómo realizar y presentar análisis de investigación y cómo mantener su enfoque en lo que respecta a la elaboración de estrategias.
Habilidades de comunicación de los socios empresariales de RR.HH. 11m • 3 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
La forma en que se comunica con las personas de su organización puede hacer que su eficacia como socio empresarial de RR.HH. sea mayor o menor. Este módulo cubrirá cómo establecer la confianza, que puede prepararlo mejor para comunicar los cambios organizacionales. Estas lecciones también ilustran los métodos para los procesos de decisión sobre la capacitación y el talento. Aprenderá que, como socio empresarial de recursos humanos, siempre debe estar reclutando.
Alinear la función de RR.HH. con la estrategia organizacional 11m • 3 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Este módulo explica la importancia de las prácticas estratégicas en recursos humanos. Abarca la función de RR.HH., explora las capacidades de contratación y destaca los métodos adecuados de capacitación. También analiza cómo involucrar adecuadamente a sus empleados durante el proceso de capacitación. Estas lecciones demostrarán los deberes de los profesionales estratégicos de recursos humanos y las formas de utilizar el proceso de contratación a su favor.
Utilizar el Cuadro de Mando Integral para la Toma de Decisiones de RRHH 8m • 4 Lecciones • Intermedio Este módulo identifica herramientas importantes para la elaboración de estrategias, como un mapa estratégico de recursos humanos y un cuadro de mando integral. Abarca la mejor forma de cumplir los objetivos de su organización y, al mismo tiempo, crear eficiencias mediante el uso adecuado de la tecnología. Las herramientas que aprenda lo ayudarán a garantizar que se satisfagan las necesidades de sus empleados.
Adquisición y Gestión de Talentos 7m • 3 Lecciones • Intermedio Este módulo trata sobre las mejores estrategias para retener el talento. Explora el importante recurso de la analítica de talento. También abarca cómo retener y gestionar el talento mediante prácticas de participación. Estas herramientas lo ayudarán a mantener a los empleados satisfechos y leales a su organización.
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