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Cohesión de Equipo

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125 cursos para 'Cohesión de Equipo'
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Fundamentos de Equipos Emocionalmente Inteligentes 20m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre los Fundamentos de Equipos Emocionalmente Inteligentes explora los principios clave de la inteligencia emocional en el liderazgo. Descubrirás cómo la autoconciencia, la empatía y la regulación emocional pueden fortalecer las relaciones, mejorar la colaboración en el equipo y crear una cultura de trabajo de apoyo.
Construcción de Equipos Emocionalmente Inteligentes 23m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
Este curso sobre la Construcción de Equipos Emocionalmente Inteligentes explora cómo la inteligencia emocional transforma la dinámica del equipo a través de la escucha activa, la resolución de conflictos y la gestión del estrés. Aprenderás estrategias para construir colaboración y resiliencia, y aplicar la inteligencia emocional tanto en equipos presenciales como remotos para el éxito a largo plazo.
Mantener y Hacer Crecer Equipos Emocionalmente Inteligentes 23m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso sobre Mantener y Hacer Crecer Equipos Emocionalmente Inteligentes, explorarás cómo sostener las prácticas de inteligencia emocional y entrenar a los miembros del equipo para mejorar su inteligencia emocional. También aprenderás a adaptar las estrategias a medida que los equipos crecen y medir la inteligencia emocional para hacer un seguimiento del progreso del equipo.
Cómo dirigir con éxito a un personal híbrido 12m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En el curso de KnowledgeCity sobre cómo dirigir con éxito a un personal híbrido, explorará cómo gestionar y dirigir a un equipo en diferentes contextos de oficina, asegurando una comunicación fluida, unidad y productividad. Aprenderá a aplicar sus habilidades de liderazgo en un lugar de trabajo híbrido y a dirigir con empatía y equidad para lograr un equipo más fuerte y cohesionado.
Comunicación para dirigir a un personal híbrido 16m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En el curso de KnowledgeCity sobre Comunicación para dirigir a un personal híbrido, desarrollará habilidades de comunicación para dirigir eficazmente a un equipo híbrido. Aprenda a escuchar activamente, evite la falta de comunicación y brinde retroalimentación constructiva a su equipo. Este curso le ayudará a impulsar el éxito mediante la comunicación. Al final de este curso, podrá asegurarse de que los miembros de su equipo puedan prosperar como parte de un personal híbrido.
Cómo crear una cultura de personal híbrido motivado para líderes 15m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Aprenderá a evaluar y adaptar su cultura de trabajo híbrido, a motivar a los empleados y a promover la colaboración. Utilice estas prácticas recomendadas para desarrollar un equipo híbrido próspero y productivo que logre los objetivos de la empresa y los objetivos profesionales individuales. Al final de este curso, dispondrá de estrategias para promover la colaboración y la propiedad que unirán a su equipo en un lugar de trabajo híbrido.
Los Fundamentos de la Transformación de Conflictos 13m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, introduciremos la transformación de conflictos y proporcionaremos ejemplos de cómo beneficia a las empresas. Consideraremos qué causa los conflictos laborales y cómo puedes abordar estos desafíos a medida que surgen. También presentaremos estrategias comunes de transformación de conflictos que puedes usar para cambiar la percepción de los conflictos y guiar a tu organización con una nueva mentalidad positiva.
Fomentando un Entorno Laboral Competente en Conflictos 16m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, hablaremos sobre formas de mejorar la comunicación positiva y la confianza en tu organización. Analizaremos la importancia de la retroalimentación constructiva y la empatía para mejorar la salud mental de los empleados. También consideraremos cómo puedes comprender mejor tu papel en la transformación de conflictos, lo que te permitirá prevenir e intervenir en los conflictos antes de que escalen.
Implementando Estrategias de Transformación de Conflictos 14m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, repasaremos los pasos para diseñar un plan de transformación de conflictos, desde evaluar las prácticas de manejo de conflictos de tu organización hasta establecer procedimientos para recopilar retroalimentación y monitorear el progreso. También consideraremos el valor de capacitar a los empleados en estrategias de transformación de conflictos. Al final del curso, comprenderás la importancia de abordar los problemas sistémicos mediante cambios estructurales cuidadosos.
Comprendiendo el Entorno de Trabajo Híbrido 15m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso, aprenderás sobre el cambio transformador de las rutinas tradicionales de oficina al dinámico modelo de trabajo híbrido. Conocerás las razones detrás del auge del trabajo híbrido, así como los beneficios y desafíos de este panorama profesional en evolución. Desde fomentar la flexibilidad hasta mejorar la productividad, este curso te proporcionará conocimientos para crear una combinación armoniosa entre el trabajo presencial y el remoto.
Gestión de Equipos Híbridos 14m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Gestión de Equipos Híbridos, explorarás cómo liderar equipos que combinan trabajo presencial y remoto. Aprenderás a establecer una comunicación clara en equipos híbridos y a utilizar herramientas de colaboración para lograr un trabajo en equipo eficaz. También descubrirás estrategias para dirigir reuniones híbridas exitosas, superar desafíos y construir una cultura de equipo sólida.
Mejorando el Desempeño y la Productividad de Equipos Híbridos 20m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Mejora del Desempeño y la Productividad de Equipos Híbridos, explorarás el desarrollo y uso de métricas para evaluar la dinámica de los equipos híbridos. El curso profundiza en la tecnología y herramientas esenciales para una colaboración eficaz en estos entornos. Aprenderás estrategias para motivar equipos híbridos y métodos para recompensar a una fuerza laboral híbrida.
Introducción a la IA en el trabajo a distancia 20m • 7 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso de Introducción a la IA en el trabajo a distancia, explorará cómo la IA puede transformar los entornos de trabajo remotos, mejorando la comunicación, optimizando los flujos de trabajo y aumentando la productividad. Aprenderá a integrar herramientas de IA, a utilizar asistentes virtuales y chatbots y a anticipar tendencias para garantizar el éxito en entornos de trabajo a distancia.
Creación de equipos remotos competentes con IA 15m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®) HR Certification Institute® (HRCI®)
En este curso, Creación de equipos remotos competentes con IA, explorará cómo puede optimizar la comunicación, mejorar la colaboración y mejorar la dinámica del equipo en entornos de trabajo remotos. Descubra cómo aprovechar las herramientas de IA para respaldar el bienestar de su equipo, supervisar el desempeño y crear un personal remoto productivo. Al final de este curso, estará preparado para dirigir y gestionar equipos remotos de con eficacia, usando IA y asegurando que su equipo prospere.
Cómo mejorar la colaboración remota con IA 14m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso, Cómo mejorar la colaboración remota con IA, explorará cómo puede transformar el trabajo a distancia, mejorando la comunicación, optimizando los flujos de trabajo y automatizando tareas. Revisaremos las técnicas de gestión de proyectos y del tiempo impulsadas por IA. Al final de este curso, sabrá cómo integrar la IA en sus procesos de colaboración remota, impulsando una mayor productividad y éxito para su equipo y organización.
Fundamentos de Alfabetización en Datos 36m • 10 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Fundamentos de la Alfabetización en Datos, aprenderás a comprender e interpretar diferentes tipos de datos. Explorarás métodos de recopilación de datos, técnicas básicas de análisis, y consideraciones sobre ética y privacidad. Al finalizar el curso, estarás preparado para utilizar los datos en la toma de decisiones informadas.
Mejorando la Alfabetización en Datos para Equipos 27m • 8 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Mejora de la Alfabetización en Datos para Equipos, aprenderás a evaluar e identificar las necesidades específicas de datos de tu equipo. Explorarás herramientas y software de datos, prácticas colaborativas de recopilación y uso compartido de datos, y el papel de los datos en la toma de decisiones en equipo. Al finalizar, estarás preparado para contribuir a una cultura organizacional alfabetizada en datos.
Introducción a la Alfabetización en Datos y la IA 32m • 9 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso de Introducción a la Alfabetización en Datos y la IA, aprenderás cómo integrar la inteligencia artificial para fortalecer tus habilidades en el manejo de datos. Explorarás los fundamentos de la IA y métodos de análisis de datos impulsados por IA. Al finalizar, estarás preparado para tomar mejores decisiones con el apoyo de conocimientos generados por IA.
Decisiones en grupo y en equipo 17m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Decisiones en grupo y en equipo, aprenderá el arte de tomar decisiones eficaces en grupo y en equipo. Explorará las trampas de la toma de decisiones, comprenderá los efectos del pensamiento grupal y llegará a dominar las técnicas de la lluvia de ideas en grupo. Al final de estas lecciones, comprenderá perfectamente las trampas de la toma de decisiones y cómo evitarlas.
Cómo tomar decisiones en equipo 14m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Cómo tomar decisiones en equipo, aprenderá a plantear problemas eficazmente, a mejorar la comunicación del equipo y a mantener su compromiso en el contexto de la toma de decisiones en grupo y en equipo. Además, este curso le equipará con las herramientas para nutrir y mantener altos niveles de participación del equipo. A medida que avance en este curso, entenderá plenamente las complejidades que rodean la toma de decisiones en grupo y en equipo.
Aplicación de las decisiones del equipo 16m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso, conocerá el arte de aplicar y evaluar las decisiones grupales en un contexto de equipo. Explicaremos varias técnicas y desafíos, así como el papel que desempeña la dirección en la toma de decisiones. Domine las habilidades de la aplicación, la revisión y el seguimiento de las decisiones para mejorar la colaboración en equipo.
Desafíos de la toma de decisiones en equipo 19m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso sobre Desafíos de la toma de decisiones en equipo, adquirirá las habilidades para identificar y resolver problemas en la toma de decisiones colectivas. A lo largo de estas lecciones, comprenderá las características de los equipos ineficientes, aprenderá a sortear los desafíos dentro de la dinámica de grupo y a gestionar a colegas difíciles en un entorno de toma de decisiones.
Cómo crear conexiones en un lugar de trabajo híbrido 14m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso, Cómo crear conexiones en un lugar de trabajo híbrido, analizamos por qué es importante fomentar relaciones positivas con los colegas. Exploraremos cómo los entornos de trabajo híbridos pueden afectar la comunicación, la coordinación, la conexión, la creatividad y la cultura de una organización y cómo esto afecta la capacidad de conectarse con los compañeros de trabajo.
Cómo crear significado en un lugar de trabajo híbrido 13m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso, Cómo crear significado en un lugar de trabajo híbrido, analizaremos la proximidad emocional y cómo afecta la conexión en un lugar de trabajo híbrido. Exploraremos por qué es importante tener un sentido de responsabilidad personal en el establecimiento de relaciones entre colegas, así como la importancia de ser auténtico al conectar con los colegas.
Cómo mantenerse conectado en un lugar de trabajo híbrido 13m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En este curso, Cómo mantenerse conectado en un lugar de trabajo híbrido, analizaremos cómo puede conectarse aprendiendo nuevos pasatiempos y habilidades como equipo o con otros colegas. Exploraremos cómo mantener una comunicación clara con los colegas en un entorno de trabajo híbrido y la importancia de ser intencional para comunicarse con los colegas.
La innovación como estrategia empresarial 14m • 5 Lecciones • Avanzado Este curso sobre la innovación como estrategia empresarial le ayudará a entender la innovación explorando su importancia en un mercado global. También aprenderá por qué invertir en innovación es una buena idea explorando sus ventajas. Por último, descubrirá cómo superar los desafíos más comunes a la innovación entendiendo cuáles son y las formas de superarlos. Este curso le dará una comprensión general de lo que es la innovación.
Innovación en equipos híbridos 13m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso, le ayudaremos a obtener una mejor comprensión general de las fuerzas que impulsan la innovación y la dinámica de los equipos híbridos. También explorará por qué una cultura de innovación es importante para los equipos híbridos y cómo el trabajo híbrido puede ser beneficioso para usted y sus empleados.
Innovación en los equipos virtuales 12m • 5 Lecciones • Avanzado Este curso le dará una comprensión general de los desafíos y oportunidades de las empresas que operan virtualmente. También explorará la importancia de impulsar la innovación en el lugar de trabajo virtual. Por último, aprenderá a crear una cultura de innovación en un equipo virtual. Descubra los beneficios de contar con trabajadores remotos con nuestro curso, Innovación en los equipos virtuales.
Cómo las relaciones profundas fomentan una mejor colaboración 13m • 6 Lecciones • Principiante En este curso sobre Cómo las relaciones profundas fomentan una mejor colaboración, aprenderá sobre la cultura y la colaboración en equipo, así como la forma de establecer relaciones mutuamente beneficiosas. También explorará la importancia de la dinámica de grupo cohesiva y las formas habituales de resolver las malas relaciones.
Toma de decisiones colaborativa 11m • 5 Lecciones • Principiante En este curso sobre Toma de Decisiones Colaborativa, aprenderá a comprender los estilos de colaboración y a alinear prioridades y responsabilidades. También explorará cómo mejorar sus habilidades de toma de decisiones colaborativas.
Resolución colaborativa de conflictos 13m • 5 Lecciones • Principiante En este curso sobre Resolución Colaborativa de Conflictos, aprenderá a practicar la colaboración consciente y a abordar los desafíos habituales en la colaboración. También explorará cómo superar la negatividad como equipo y cómo determinar cuándo involucrar a un tercero.
Lluvia de ideas virtual para el lugar de trabajo moderno 17m • 6 Lecciones • Principiante Explore el mundo de la lluvia de ideas virtual y su impacto en los equipos remotos e híbridos en nuestro curso sobre Lluvia de ideas virtual para el lugar de trabajo moderno. Descubra cómo las herramientas y plataformas digitales permiten la colaboración, la innovación y la resolución de problemas, rompiendo las barreras geográficas. Este curso abarca las ventajas, los desafíos y las estrategias eficaces para realizar sesiones dinámicas de lluvia de ideas virtuales.
Técnicas para una eficaz lluvia de ideas virtual 20m • 6 Lecciones • Principiante Descubra la lluvia de ideas virtual y la colaboración innovadora en este curso sobre Técnicas para una eficaz lluvia de ideas virtual. Aprenda a adaptar los métodos tradicionales de lluvia de ideas al panorama virtual, utilizando pizarras virtuales, herramientas en línea y sesiones de trabajo para impulsar la creatividad y la resolución de problemas.
Cómo mejorar la colaboración y la comunicación en la lluvia de ideas virtual 19m • 6 Lecciones • Principiante Descubra el arte de la lluvia de ideas virtual eficaz en este curso sobre Cómo mejorar la colaboración y la comunicación en la lluvia de ideas virtual. Aprenda a establecer canales de comunicación claros, aproveche el poder de las plataformas de videoconferencia y las herramientas de chat y colaboración en línea para la resolución creativa de problemas.
Superar los desafíos y maximizar el éxito de la lluvia de ideas virtual 22m • 6 Lecciones • Principiante Aprenda estrategias avanzadas para mejorar la productividad y la creatividad en sesiones virtuales de lluvia de ideas en este curso sobre Superar desafíos y maximizar el éxito de la lluvia de ideas virtual. Supere desafíos como la fatiga de las reuniones virtuales y los diversos estilos de comunicación, y domine técnicas de seguimiento eficaces. Desarrolle las habilidades para gestionar la participación, priorizar temas, incorporar interactividad y adaptarse a diferentes métodos de comunicación.
Aspectos básicos de la gestión de conflictos 17m • 6 Lecciones • Intermedio Este curso sobre los aspectos básicos de la gestión de conflictos examina la inteligencia emocional y el ciclo de las emociones en los conflictos. Conocerá los beneficios de desarrollar la inteligencia cultural y explorará el ciclo del conflicto. También aprenderá a evitar la escalada de emociones.
Gestión coordinada del significado y gestión de conflictos 19m • 7 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Gestión coordinada del significado y gestión de conflictos, exploraremos la gestión coordinada del significado y explicaremos cómo se puede utilizar para gestionar los conflictos en el lugar de trabajo. Aprenderá las principales estrategias para gestionar conflictos, incluido el Modelo Serpentine, el Modelo LUUUTT y el Modelo SEAVA. También examinaremos algunos escenarios prácticos de la vida real de cómo se pueden utilizar estos modelos en el lugar de trabajo.
Puesta en práctica de un estilo eficaz de gestión de conflictos 17m • 6 Lecciones • Intermedio Este curso sobre Puesta en práctica de un estilo eficaz de gestión de conflictos explora cómo trabajar con los conflictos y los cinco modos de gestión. También hablaremos de cómo ser un solucionador de conflictos en el trabajo, así como la importancia de la flexibilidad en la gestión de conflictos. Los conflictos en el lugar de trabajo pueden disminuir el desempeño; prevéngalo con nuestro curso, Puesta en práctica de un estilo eficaz de gestión de conflictos.
Técnicas de presentación para la capacitación 14m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Técnicas de presentación para la capacitación, analizaremos cómo elaborar presentaciones convincentes. Discutiremos el papel vital de un contenido bien estructurado y atractivo para cautivar a su audiencia. Aprenderá a establecer objetivos claros de capacitación y presentación que se alineen con los resultados deseados de aprendizaje.
Cómo facilitar el aprendizaje y la comprensión 14m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Cómo facilitar el aprendizaje y la comprensión, exploraremos estrategias y técnicas para preparar a los alumnos para el aprendizaje, guiarlos hasta la comprensión y facilitar el aprendizaje experiencial. Este curso se centra en formar a los capacitadores para crear experiencias de aprendizaje atractivas e impactantes que promuevan la participación activa y la comprensión.
Facilitación de actividades de capacitación 13m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso exploraremos cómo gestionar su aula estableciendo objetivos y manejando tanto entornos virtuales como presenciales. Hablaremos de cómo involucrar a sus alumnos a través de actividades con aplicaciones prácticas. Este curso le enseñará a fomentar la reflexión creando un entorno de apoyo.
Cómo entender las funciones y las normas de su equipo 11m • 5 Lecciones • Principiante En este curso sobre Cómo entender las funciones y las normas de su equipo, aprenderá a identificar las formas en que puede interactuar con sus compañeros de trabajo para lograr con éxito los objetivos individuales y colectivos. También aprenderá por qué una buena dinámica de equipo se basa en una comunicación eficaz, en la interdependencia en las capacidades de los demás, en una gran capacidad para resolver problemas y en el respeto mutuo.
Confianza y comunicación con los compañeros de trabajo 11m • 5 Lecciones • Principiante En este curso sobre Confianza y Comunicación con los Compañeros de Trabajo, aprenderá cómo la confianza es una clave esencial de la comunicación. Comprenderá que su carácter puede generar confianza y mantener relaciones duraderas en un equipo. Esta lección explica por qué es importante mantener la coherencia de carácter al comunicarse con los compañeros de trabajo y cómo el carácter fomenta la comunicación abierta y la confianza dentro de un equipo.
Cualidades de la comunicación eficaz en equipo 9m • 5 Lecciones • Principiante En este curso sobre Cualidades de la comunicación eficaz en equipo, aprenderá las diferentes barreras para crear una comunicación exitosa, cómo superarlas y cómo los equipos virtuales pueden funcionar como una unidad más cohesiva. También aprenderá a contribuir significativamente a las comunicaciones del equipo en un entorno virtual.
Comprender la productividad y el desempeño de un equipo 18m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso descubrirá la importancia de la carta del equipo y cómo aprovechar las fortalezas individuales y del equipo para abordar eficazmente los desafíos. Explorará las funciones, responsabilidades y normas del equipo y cómo contribuyen al funcionamiento positivo del equipo y al logro de los objetivos. Al final de este curso, tendrá las habilidades y los conocimientos para gestionar mejor el desempeño de su equipo.
Cómo mejorar la productividad y el desempeño del equipo 18m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso aprenderá técnicas comunes que puede utilizar para mejorar la productividad y el desempeño de su equipo. Descubrirá la importancia de la gestión del tiempo y cómo aprovechar el compromiso y la motivación del equipo para cumplir los objetivos con eficacia. Aprenderá la importancia de recompensar los logros del equipo y cómo cambiar el enfoque a la positividad.
Gestión de la productividad y el desempeño del equipo 15m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso, aprenderá a mejorar la productividad y el desempeño de su equipo. Esto incluye fomentar un lugar de trabajo emocionalmente inteligente y recompensar los comportamientos positivos. También aprenderá a medir y gestionar el desempeño de los empleados. Al final de este curso, tendrá las habilidades para hacer el seguimiento y mejorar el desempeño de su equipo.
Cómo definir las expectativas del equipo 16m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso aprenderá a establecer expectativas basadas en datos cualitativos y cuantitativos. También aprenderá a motivar y capacitar a los empleados utilizando diversas técnicas. Al final de este curso, tendrá los conocimientos necesarios para mejorar el rendimiento de su empresa.
Cómo establecer objetivos realistas para el equipo 16m • 5 Lecciones • Avanzado En este curso aprenderá la importancia de establecer objetivos realistas para todo el equipo. Esto también incluye el establecimiento de objetivos para cada individuo en función de sus puntos fuertes y débiles. También aprenderá a responsabilizar a los empleados de su trabajo. Al final de este curso, tendrá las habilidades y conocimientos para establecer objetivos para el éxito de su empresa.
Cómo guiar a su equipo al éxito 19m • 6 Lecciones • Avanzado En este curso aprenderá a evaluar las brechas de desempeño y a garantizar la equidad para los miembros del equipo. Esto incluye dar una retroalimentación realista y eficaz para mejorar el desempeño y la motivación. También aprenderá a guiar a su equipo hacia el éxito con visión de futuro. Al final de este curso, tendrá las habilidades y los conocimientos necesarios para mejorar el desempeño de los empleados y aumentar el éxito de su empresa.
Principales características de una cultura de equipo colaborativo 19m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En este curso aprenderá las características clave de una cultura de equipo colaborativo. Esto incluye el establecimiento de una visión compartida y la creación de un espacio físico y virtual intencional. También aprenderá la importancia de la transparencia y el intercambio de conocimientos para la colaboración, y cómo generar confianza puede ayudar a su equipo. Al final de este curso, tendrá los conocimientos necesarios para mejorar la cultura de su equipo.
Cómo crear un equipo colaborativo 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En este curso, aprenderá a crear un equipo colaborativo. Aprenderá a identificar modelos de colaboración, como compañeros de equipo con excelentes habilidades de comunicación. Los equipos exitosos también necesitan normas para que todos se comporten de la manera esperada. También conocerá algunas barreras para la colaboración y cómo superarlas. Al final de este curso, dispondrá de las habilidades necesarias para crear un equipo colaborativo exitoso.
Planificación del desempeño en los equipos colaborativos 12m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En este curso, aprenderá cómo los empleados desarrollan la responsabilidad compartida para la colaboración. Esto asegura que los empleados tengan un sentido de autonomía y motivación. También aprenderá a medir el desempeño individual y del equipo mediante el análisis FODA y los KPIs y a mejorar el desempeño mediante el desarrollo profesional. Al final de este curso, tendrá los conocimientos necesarios para evaluar y mejorar el desempeño de su equipo.
Cómo generar confianza en los equipos 22m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso, aprenderá agenerar confianza en su equipo. El primer paso es mostrar conductasconfiables usted mismo, como comunicarse con transparencia y agradecer a sus empleados por su trabajo. También aprenderá las mejores prácticas para realizar actividades de formación de equipos y realizar reuniones individuales. Estos son esenciales para crear un ambiente de trabajo más respetuoso y seguro. Al final de este curso, podrá generar confianza en su equipo, mejorando la dinámica.
Cómo generarrespeto en los equipos 23m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso, aprenderá agenerar respeto entre los equipos del trabajo. Puede hacerlo reconociendo a sus empleados y demostrándoles respeto. También aprenderá a observar la dinámica del equipo y aintervenir cuando ocurre algo negativo, y cómo detenerel comportamiento irrespetuoso como la intimidación y el chisme. Al final de este curso, tendrá las habilidades para mejorar la dinámica de su equipo.
Cómo generar confianza y respeto en los equipos remotos 21m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso, aprenderá agenerar confianza y respeto en los equipos remotos. Específicamente, examinará cómo el uso de la tecnología, los controlesfrecuentes y el establecimiento de pautas pueden superar los obstáculos de comunicación. También aprenderá acrear reglas básicas, a fomentar conversaciones triviales y a desarrollar rituales del equipo.
Responsabilización descendente 12m • 5 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre la responsabilización descendente, aprenderá a imbuir en su organización el valor compartido de la responsabilidad. Para adoptar la mentalidad correcta para la responsabilización, primero aprenderá qué aspecto tiene en un entorno de liderazgo corporativo. Descubrirá cómo puede establecer una expectativa de fiabilidad modelando hábitos positivos frente a sus empleados, y cómo estas actitudes pueden aumentar la productividad de su equipo.
Crear equipos responsables 12m • 5 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre la creación de equipos responsables, aprenderá a comunicar claramente las expectativas, incluyendo una misión, una visión y unos objetivos. También aprenderá a hacer un seguimiento de su comunicación y a capacitar y motivar a sus empleados. Todos estos son componentes cruciales para que sigan siendo responsables.
Responsabilidad a largo plazo 12m • 5 Lecciones • Avanzado En estas lecciones sobre responsabilidad a largo plazo, aprenderá a incorporar el valor de la responsabilidad al evaluar los modelos de negocio y los acuerdos contractuales como parte de un proceso de planificación anual. También descubrirá cómo construir un sistema de medición del desempeño, qué es una cultura de responsabilidad y cómo crear una cultura de responsabilidad para su equipo. Ser un líder responsable significa valorar y evaluar constantemente.
Gestión del tiempo y productividad a distancia 15m • 5 Lecciones • Principiante En este curso de Gestión del tiempo y productividad a distancia, aprenderá a gestionar su tiempo de manera eficiente para que pueda completar su trabajo con eficacia como empleado, contratista o consultor a distancia. Esto implica estrategias como la autorregulación y la priorización de tareas. También aprenderá las desventajas de la multitarea, así como formas más productivas de gestionar múltiples tareas.
Herramientas de gestión del tiempo y productividad para equipos remotos 14m • 5 Lecciones • Principiante En este curso de Herramientas de gestión del tiempo y productividad para equipos remotos, conocerá varias herramientas que pueden ayudarle a gestionar su tiempo y colaborar con su equipo, que incluyen plataformas como Microsoft, Google y Zoom, además de herramientas como calendarios y agendas de equipo. También aprenderá las características de las reuniones remotas, como compartir pantalla, salas de descanso y pizarras virtuales.
Desafíos de la gestión del tiempo y la productividad a distancia 14m • 5 Lecciones • Principiante En este curso Desafíos de la gestión del tiempo y la productividad a distancia, aprenderá a superar los desafíos de trabajar de forma remota. Hay herramientas que pueden ayudar a mejorar la comunicación y la colaboración entre zonas horarias. También puede adoptar habilidades para ser más responsable de su trabajo. Además, aprenderá a reconocer y prevenir el agotamiento y el aislamiento.
Comunicación de los equipos en las organizaciones 13m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En este curso sobre Comunicación de los equipos en las organizaciones, aprenderá diferentes prácticas que los miembros del equipo pueden usar para asegurarse de que haya una comunicación eficaz. También conocerá los beneficios de una comunicación eficaz, como el compromiso de los empleados y la reducción de conflictos. Al final de este curso, podrá utilizar estas habilidades para mejorar su cultura organizacional.
Facilitar la comunicación entre compañeros de equipo 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En este curso sobre Facilitar la comunicación entre compañeros de equipo, aprenderá a desarrollar objetivos para el equipo y asegurarse de que todos entiendan sus funciones y responsabilidades. Esto implica establecer objetivos y aclarar procesos utilizando herramientas como diagramas de flujo para ayudar a visualizar el proceso de trabajo. Al final de este curso, podrá aplicar estas habilidades para comunicarse mejor con su equipo.
Superar los obstáculos de comunicación entre los equipos 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En este curso sobre Cómo superar las barreras de comunicación entre los equipos, comprenderá los obstáculos más comunes en el lugar de trabajo y aprenderá a salvar las brechas de comunicación entre los miembros del equipo. También aprenderá qué es el pensamiento grupal y cómo disiparlo fomentando el debate abierto.
La importancia de evaluar a los empleados 11m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
En estas lecciones sobre La importancia de evaluar a los empleados, aprenderá qué es una evaluación de desempeño y por qué las organizaciones invierten tiempo y dinero para realizarlas. Le ayudarán a ponerse en la mejor disposición para redactar evaluaciones de desempeño definiendo o redefiniendo la revisión de desempeño para usted. Aprenderá cómo afectan las evaluaciones de desempeño a los empleados.
Cómo elaborar las evaluaciones de desempeño de los empleados 14m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Estas lecciones sobre Cómo elaborar las evaluaciones de desempeño de los empleados tratarán sobre las fuentes de información utilizadas para la evaluación de desempeño. Estas incluirían cosas como la descripción del puesto de trabajo, ya que un empleado solo debe ser evaluado por los elementos y deberes requeridos de su trabajo. En estas lecciones también abordaremos los estándares de desempeño y cómo deben vincularse a los aspectos didácticos de la descripción del puesto.
Entrega de las evaluaciones de desempeño de los empleados 17m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Estas lecciones sobre la entrega de evaluaciones de desempeño de los empleados abordarán algunas de las cosas que puede hacer para prepararse para la entrevista. También abordaremos los enfoques de "contar y vender" y de resolución de problemas. Dependiendo del empleado y la situación, puede ser más apropiado un método que otro.
Fundamentos del mapeo de alineación de equipos 13m • 5 Lecciones • Intermedio En Fundamentos del mapeo de alineación de equipos, aprenderá las funciones esenciales del Mapeo de alineación de equipos y cómo funciona para crear reuniones más eficientes, organizar proyectos y ayudar en la organización. También aprenderá formas de mejorar la dinámica del equipo y la comunicación para fomentar una cultura de respeto. Al final de este curso, podrá crear equipos más productivos y un ambiente más positivo.
Mapeo de alineación de equipos: el pase adelante 18m • 7 Lecciones • Intermedio En este curso Mapeo de alineación de equipos: El pase adelante, aprenderá a realizar el gráfico del mapa de alineación de equipos. Esto implica identificar el proyecto, la misión y el plazo del proyecto. También aprenderá a identificar los objetivos, compromisos, recursos y riesgos. Completar este gráfico en grupo es clave para mejorar el compromiso y la eficiencia de su equipo. Al final de este curso, tendrá las herramientas para llevar a su equipo al éxito.
Mapeo de alineación de equipos: el paso atrás 13m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso Mapeo de alineación de equipos: el paso atrás, aprenderá a transformar los recursos y riesgos identificados en objetivos procesables. Este curso explica cómo evaluar los recursos necesarios, identificar a los miembros del equipo responsables de proporcionar esos recursos y cómo los miembros del equipo colaborarán para tener éxito. Al final de este curso, tendrá las herramientas para convertir posibles problemas en soluciones.
Los Millennials y la Generación Z en el lugar de trabajo 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Es posible que esté notando personas de todas las edades en la fuerza de trabajo moderna, y cada grupo de edad parece tener características diferentes. Las nuevas generaciones de empleados suelen tener sus propias inquietudes y es importante comprender sus valores para poder disfrutar de una relación funcional con ellos. Analizaremos los aspectos básicos de quiénes son los Millennials y la Generación Z, para que podamos conocer sus contribuciones y necesidades generales en el lugar de trabajo.
Reclutamiento de Millennials y Gen Z 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
A medida que más generaciones ingresan a la fuerza laboral, es crucial saber qué quieren en un empleador y cómo anunciarlo. También analizaremos los puntos clave a compartir con un candidato Millennial o Gen Z. Le enseñaremos cómo prepararse para una entrevista de primera categoría, cómo negociar con lo que quieren los solicitantes de empleo más jóvenes y cómo actualizar su proceso de contratación.
Cómo retener a los empleados Millennials y Gen Z 18m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Aunque llevan relativamente poco tiempo en el mercado laboral, los Millennials y Gen Zs renuncian y cambian de trabajo con más frecuencia que otras generaciones. Mientras que quienes consideran el empleo como un privilegio pueden ver el cambio de trabajo como algo desleal o desagradecido, muchos jóvenes continúan cambiando de funciones con un alto costo para las empresas. A menudo no se quedan en un trabajo que no satisface sus deseos, por lo que es importante conocer sus intereses.
Ventajas e inconvenientes del trabajo a distancia 13m • 5 Lecciones • Principiante Ahora que el trabajo a distancia es cada vez más popular, la fuerza laboral está cambiando ante nuestros ojos. ¿Cómo van a seguir el ritmo los directivos? Un buen punto de partida es familiarizarse con lo que es el trabajo remoto y cómo funciona. Este curso le ayudará a construir su estrategia de equipo virtual y a conocer los pros y los contras del trabajo remoto.
Cómo crear una evaluación virtual 17m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Como gerentes, ¿cómo abordamos los problemas de desempeño cuando nuestros empleados están en otro edificio, o incluso en una ciudad completamente diferente? Este curso puede guiarle a través de los puntos más importantes para realizar una evaluación de desempeño eficaz para sus equipos remotos. Analizaremos las opciones que tiene si necesita una evaluación detallada y cómo recopilar múltiples fuentes de información de personas confiables.
Cómo presentar una evaluación virtual 22m • 6 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Este curso le ayudará a realizar evaluaciones productivas del personal remoto enseñándole cómo preparar primero su mente y su puesto de trabajo. Puede ser un gerente que valide a sus trabajadores remotos sin dejar de comunicar las necesidades de mejora empleando la empatía. Maneje las conversaciones difíciles con sus empleados remotos estableciendo límites.
Dinámica y cultura de los equipos 25m • 6 Lecciones • Avanzado En este curso de Dinámica y Cultura de los Equipos, aprenderá las características de la cultura del equipo y la estructura organizacional. Estos dos factores se cruzan para crear dinámicas en el lugar de trabajo. También aprenderá sobre la relación entre compañeros de equipo y líderes, y cómo gestionar los equipos. Al final de este curso, podrá crear un mejor ambiente de trabajo para usted y su equipo.
Cómo mejorar la dinámica del equipo 36m • 8 Lecciones • Avanzado En este curso sobre Cómo mejorar la dinámica del equipo, aprenderá los desafíos para crear una dinámica de equipo fuerte y cómo superarlos o prevenirlos. Esto incluye mejorar la cohesión del equipo, lo que determina si se aprovechan los talentos. También aprenderá sobre las capacidades de los compañeros del equipo y cómo los líderes pueden mejorar la productividad mediante el bienestar y la motivación de los empleados. Al final de este curso, podrá mejorar la cohesión de su equipo.
Gestión de la dinámica del equipo 28m • 7 Lecciones • Avanzado En este curso de Gestión de la Dinámica del Equipo, aprenderá las habilidades necesarias para un líder de equipo, como crear una dinámica de equipo positiva y superar las dinámicas negativas. También aprenderá las habilidades para fomentar la comunicación abierta, alinear las funciones del equipo con los objetivos y a identificar y resolver conflictos. Al final de este curso, podrá crear un ambiente de trabajo con confianza y comunicación para llevar a su equipo al éxito.
Comprenda su personalidad y sus habilidades personales 20m • 7 Lecciones • Principiante En este curso, Comprenda su personalidad y sus habilidades personales, aprenderá a determinar su tipo de personalidad y a evaluar sus fortalezas y debilidades. También aprenderá algunas formas diferentes de potenciar sus fortalezas y superar sus debilidades. Además, en este curso también hablaremos sobre cómo identificar su zona de confort y salir de ella. Después de completar este curso, tendrá un mejor conocimiento de sí mismo y de cómo puede ser un miembro eficaz del equipo.
Conviértase en un jugador de equipo productivo y eficaz 22m • 8 Lecciones • Principiante En este curso, Conviértase en un jugador de equipo productivo y eficaz, aprenderá a generar confianza con sus compañeros y a alinear sus objetivos con los del equipo. También explorará algunas formas de ser más confiable, respetuoso y profesional. Este curso también describe cómo puede conservar una actitud positiva cuando trabaja en equipo.
Cómo ser un jugador de equipo remoto 16m • 6 Lecciones • Principiante En este curso sobre Cómo ser un jugador de equipo remoto, aprenderá cómo puede mantener la concentración en los objetivos del equipo y demostrar fiabilidad y responsabilidad a los demás miembros. También aprenderá a mantenerse motivado en un entorno remoto y a comunicarse eficazmente con otros trabajadores a distancia.
Aliados, mentores y el lugar de trabajo 13m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En estas lecciones sobre Aliados, Mentores y el Lugar de Trabajo, aprenderá qué deberes conlleva ser un aliado o mentor y comprenderá cómo utilizar la alianza y la tutoría dentro del lugar de trabajo, cómo poner en práctica su comprensión de los aliados y mentores, y reconocer las similitudes y distinciones entre las dos funciones. Al final de estas lecciones, también aprenderá a crear una cultura positiva en el lugar de trabajo en su calidad de aliado o mentor.
Cómo convertirse en un aliado eficaz en el lugar de trabajo 10m • 5 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En estas lecciones sobre Cómo convertirse en un aliado eficaz en el lugar de trabajo, descubrirá cómo usar aliados y mentores para promover la equidad y la inclusión, comprender los grupos demográficos que más necesitan aliados y qué tipo de apoyo pueden desear. Además, repasará cómo abogar a través de su equipo aumentando los entornos inclusivos, estableciendo una comunicación transparente y reconociendo el arduo trabajo de los miembros de su equipo.
Cómo convertirse en un mentor eficaz en el lugar de trabajo 18m • 6 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
En estas lecciones sobre Cómo convertirse en un mentor eficaz en el lugar de trabajo, reconocerá cómo los mentores ayudan a los aprendices a desarrollar y aclarar los objetivos profesionales. Identificará varios tipos de programas de tutoría para descubrir el mejor método que se adapte a las necesidades de desarrollo de sus empleados y cómo su empresa puede ayudar a fomentar y desarrollar relaciones de apoyo en el lugar de trabajo.
Fundamentos de la responsabilidad 13m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso sobre los fundamentos de la responsabilidad, aprenderá cómo es la responsabilidad en el lugar de trabajo y los desafíos comunes para ponerla en práctica. También abordaremos el impacto en un equipo cuando los empleados no cumplen con los estándares esperados. Este curso le dará una base para identificar indicadores y comportamientos que pueden ayudarlo a crear un espacio en el que los empleados tengan claras sus expectativas y tengan confianza entre ellos.
Expectativas de responsabilidad 16m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso, Expectativas de responsabilidad, aprenderá a establecer y medir las expectativas dentro de su equipo. Exploraremos algunas estrategias para corregir comportamientos que no se alinean con sus expectativas. Como líder, crear un marco que respalde la medición y sea claro en las normas generales lo ayudará a elevar los estándares de su equipo.
Enseñar a asumir responsabilidades 12m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Enseñar a asumir responsabilidades, aprenderá el valor de empoderar a sus empleados utilizando sus propios comportamientos. Este curso le enseñará a llevar a cabo conversaciones de coaching con sus empleados y a establecer relaciones con ellos. También exploraremos estrategias para comunicarse de manera eficaz para abordar y superar respuestas comunes como la culpa, las excusas y la negación.
Cómo mantener la responsabilidad 11m • 5 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Cómo mantener la responsabilidad, aprenderá la importancia de la coherencia y el cumplimiento de las expectativas establecidas. Cuando no se asume la responsabilidad, pueden surgir desafíos que podrían afectar la moral y la motivación del equipo. Este curso le dará información sobre cómo puede fracasar y mantener el éxito con su equipo.
Aprender a colaborar 14m • 5 Lecciones • Principiante
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Project Management Institute (PMI®)
Trabajar con otros es una parte importante de nuestra vida diaria. Las organizaciones, tanto grandes como pequeñas, dependen de los equipos para realizar el trabajo importante; sin embargo, a veces puede ser complicado hacer bien el trabajo en equipo. Lo que hace que un equipo sea eficaz es lo bien que sus miembros pueden colaborar entre sí cuando se guían por un propósito común.
Tipos de colaboración 15m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
La colaboración en un equipo puede tomar muchas formas. El estilo de colaboración depende de la naturaleza del trabajo o del tipo de proyecto. Si bien comprender los conceptos básicos sobre la colaboración puede beneficiarlo en cualquier situación, es importante saber cómo puede adaptarse a diferentes escenarios de trabajo.
Fomento de una cultura colaborativa 18m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
Una vez que un equipo comienza a colaborar, los miembros pueden encontrar el éxito mediante la innovación, comunicación y aliento. Para mantener este nivel de colaboración, cada miembro del equipo tiene que trabajar continuamente para fomentar los comportamientos que promueven la cultura colaborativa del equipo. Como miembro de un equipo, puede desempeñar un papel importante en el fomento de esta colaboración y, a su vez, hacer su parte para garantizar el éxito.
La complejidad y el lugar de trabajo moderno 12m • 3 Lecciones • Principiante Debido a la fuerza laboral moderna y los avances en la tecnología, el trabajo puede ser una parte compleja de nuestra vida cotidiana. Los empleados de hoy en día suelen encontrarse inundados con una sobrecarga de información y responsabilidades para agilizar los procesos y aumentar la productividad. Sin embargo, esto puede causar un efecto negativo en la productividad.
La productividad y la simplificación de los procesos empresariales 26m • 5 Lecciones • Principiante En este módulo, aprenderá a reconocer las distracciones y cuellos de botella, simplificar los procesos de trabajo y medir la productividad. Cuanta más simplificación pueda lograr en los procesos de su lugar de trabajo, más productivos podrán ser sus equipos. Estas lecciones le enseñarán cómo impulsar la productividad y aplicar teorías como la Teoría de la Jerarquía de necesidades de Maslow.
Cómo simplificar y eliminar las distracciones 15m • 4 Lecciones • Principiante Estas lecciones cubrirán cómo la gestión eficaz de la comunicación, las rutinas diarias y la toma de decisiones puede crear un lugar de trabajo menos distractor. Comprenderá mejor el impacto de las distracciones en la comunicación y los procesos diarios en el lugar de trabajo. Dominar la capacidad de manejar las distracciones para usted y su equipo es clave para un entorno de trabajo más productivo.
Desarrollo de los miembros del equipo 53m • 18 Lecciones • Intermedio A medida que establece objetivos en sus negocios, sus equipos también deben trabajar juntos con la máxima eficiencia. Depende de ellos para apoyar a su empresa, intercambiar ideas, criticar ideas, implementar estrategias y esforzarse por cumplir los objetivos establecidos. En este curso, aprenderá a evaluar a cada miembro del equipo.
Desarrollo de equipos y gestión personalizada 13m • 3 Lecciones • Intermedio En estas lecciones analizaremos el concepto de organizaciones que aprenden y por qué es importante desarrollar a los miembros de su equipo. También aprenderá a invertir en capital de liderazgo utilizando la confianza y el liderazgo personalizado.
Primeros pasos para el desarrollo 14m • 4 Lecciones • Intermedio
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Project Management Institute (PMI®)
Exploraremos los componentes básicos de un plan estratégico organizacional. Estos bloques incluyen cómo la organización debe desarrollar su enfoque, objetivos y misión para lograr una ventaja competitiva en su industria y trazar un camino a seguir. De esa manera, todos los miembros de la organización son conscientes de cómo ayudar a cumplir con los objetivos establecidos.
Desarrollar las habilidades de los compañeros de equipo para fortalecer su equipo 18m • 6 Lecciones • Intermedio
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Project Management Institute (PMI®)
Estas lecciones describen los pasos que puede tomar para fortalecer a su equipo. Explican cómo involucrar las habilidades de los miembros individuales en el desarrollo del equipo y capitalizar el talento que tiene. También abordaremos cómo proporcionar oportunidades de desarrollo profesional para su equipo. Además, aprenderá a nutrir a los miembros de su equipo a través del coaching y a aprovechar la diversidad para el desarrollo del equipo.
Introducción a la gestión del desempeño adaptativo 17m • 6 Lecciones • Intermedio En este módulo, aprenderá los conceptos básicos de la evaluación y la gestión del desempeño y sus diferencias. También aprenderá cómo la responsabilidad y el desarrollo son factores específicos en la evaluación y la gestión del desempeño. También aprenderá a navegar por la gestión del desempeño adaptativo mediante el enfoque MAPS.
Conceptos básicos de la gestión del desempeño adaptativo 19m • 6 Lecciones • Intermedio En este módulo, aprenderá a medir el desempeño y a establecer objetivos claros para la mejora. También se le presentará la creación de una cultura organizacional de transparencia y se asegurará de que su entorno celebre y fomente el compromiso y el diálogo en todos los niveles. Luego, aprenderá cómo funciona el diseño del desempeño adaptativo en entornos individuales y de equipo.
Implementación de la gestión de desempeño adaptativo 14m • 4 Lecciones • Intermedio En este módulo, reunirá los elementos de la evaluación y gestión del desempeño, una cultura de transparencia y los componentes básicos de la gestión del desempeño adaptativo. Aprenderá a lidiar con el desempeño bueno y malo, incluida la forma de mitigar el desempeño deficiente y de mantener un buen desempeño. Finalmente, aprenderá sobre algunos desafíos, críticas y mejores prácticas de gestión del desempeño adaptativo.
Innovación y cultura de equipo 15m • 5 Lecciones • Intermedio La innovación se ha vuelto cada vez más importante en nuestro trabajo moderno y en constante cambio. En estas lecciones, aprenderá los desafíos modernos que enfrentan las empresas cuando intentan ser innovadoras. También descubrirá cómo ha cambiado la colaboración entre los equipos. También abordaremos la relación de la cultura con la innovación y cómo adaptar el liderazgo para fomentar la innovación.
Obstáculos para una cultura de equipo innovadora 8m • 3 Lecciones • Intermedio Es importante estar atento a ciertos comportamientos y hábitos de su equipo que podrían alterar una cultura de equipo innovadora. En estas lecciones, veremos cómo adoptar un enfoque personalizado de la innovación, junto con los beneficios de interrumpir la comunicación abierta.
Crear una cultura de equipo innovadora 14m • 5 Lecciones • Intermedio Crear una cultura de equipo centrada en la innovación es importante para su empresa. En estas lecciones, aprenderá a fomentar la voz de su equipo, promover la diversidad, garantizar la seguridad psicológica de su equipo y fomentar la comunicación abierta. También comprenderá cómo desafiar las ideas como parte del proceso innovador.
Serie: Preparar a un equipo listo para el cambio 33m • 15 Lecciones • Intermedio El cambio es inevitable y es importante que las empresas, los equipos y los líderes estén preparados. También es inevitable que cualquier tipo de cambio que se produzca, ya sea organizacional o financiero, generará preocupaciones y posiblemente resistencia por parte de los empleados. Este curso ilustra cómo se puede crear y preparar un equipo listo para el cambio, que podrá aceptar tanto los cambios mayores como los menores.
The Dynamics of Change 12m • 4 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Change is inevitable and often disruptive to team members in a professional environment. In this course, you’ll gain a better understanding of the kinds of change that can affect employees and learn how resistance can develop as a result.
Estrategias para el cambio 8m • 3 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Un buen líder sabe que la comunicación, la confianza y el apoyo son atributos fundamentales en tiempos de cambio. Este curso analiza estrategias útiles para abordar el cambio con su equipo y proporcionar una influencia positiva. Con este conocimiento, puede mejorar sus habilidades de liderazgo y preparación para el cambio organizacional en todos los departamentos.
Gestión y supervisión del cambio 8m • 3 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Durante los momentos de cambio, es importante ser observador y estar informado para poder guiar y apoyar a su equipo durante todo el proceso. Este curso explora diferentes estrategias para medir los efectos del cambio, motivar a los miembros del equipo y adoptar mejores prácticas de liderazgo. Con este conocimiento, puede promover un ambiente de trabajo saludable y adaptable.
La anatomía del conflicto 10m • 3 Lecciones • Intermedio Este módulo describe cómo abordar el conflicto dentro del entorno del equipo en el trabajo. Destaca cómo identificar los conflictos internos y externos y comprender la dinámica de los conflictos del equipo. El módulo también profundiza sobre las estrategias de resolución de conflictos.
Identificación de conflictos y opciones de resolución 10m • 3 Lecciones • Intermedio Este módulo aborda cómo identificar, reconocer y tomar las medidas necesarias para resolver conflictos. Profundiza sobre varias estrategias para volver a encarrilar a su equipo.
Gestión de conflictos orientada a resultados 16m • 5 Lecciones • Intermedio Este módulo le instruye sobre cómo adaptar su enfoque de gestión de conflictos para obtener los mejores resultados posibles. Analiza varias estrategias de resolución de conflictos que puede usar para llegar a una resolución productiva.
Crear equipos de alto desempeño 36m • 16 Lecciones • Intermedio Los gerentes contratantes de hoy buscan a individuos que puedan funcionar y desempeñarse como individuos y también como miembros de un equipo. Todos y cada uno de los empleados deben esperar trabajar dentro de un equipo en un esfuerzo para alcanzar un objetivo o realizar un proyecto. Este curso le enseñará a beneficiarse al tener un equipo de alto desempeño, cuáles son las características de un equipo de alto desempeño y cómo mantener a ese equipo.
La Importancia de compartir la carga de trabajo 7m • 4 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
"Juntos, todos logran más". Esta frase común es también un acrónimo de la palabra "equipo" y también resume el concepto de equipo. “Todos logran más” es lo que sucede cuando las personas reúnen sus habilidades y talentos individuales y trabajan colectivamente hacia un objetivo común.
Tipos de equipos 9m • 5 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
No hay "yo" en "Equipo". Esta conocida frase hace hincapié en que los equipos de trabajadores tienen el poder de hacer más trabajo que un individuo. De hecho, existen diferentes tipos de equipos que son más efectivos según la tarea. En este curso, obtendrá una comprensión de los tres tipos diferentes de equipos y cómo determinar cuál ensamblar para cumplir con los objetivos de su proyecto.
Contribuir en un entorno de equipo 8m • 4 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
El éxito de un equipo depende de que cada miembro "haga su parte" y contribuya lo más que pueda para ayudar a que el equipo avance hacia su objetivo. En este curso, aprenderá la importancia de la responsabilidad y la confiabilidad en un equipo. Realizará un ejercicio de autorreflexión para determinar sus preferencias de comunicación y cómo pueden ayudarlo a ser un miembro más eficaz del equipo.
Comunicarse con su equipo 15m • 7 Lecciones • Principiante
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
La comunicación es uno de los factores más importantes que determinan el eventual éxito o fracaso de un equipo. En este curso, perfeccionará sus habilidades de comunicación con un enfoque especial en la comunicación en equipo.
Características de un gran equipo 10m • 4 Lecciones • Principiante El hecho de que un grupo de personas esté reunido para trabajar en conjunto no garantiza que funcionarán automáticamente de forma cohesiva como equipo.
Lograr metas con su equipo 9m • 4 Lecciones • Principiante Mantener a todos los miembros de su equipo avanzando colectivamente hacia sus objetivos requiere enfoque y estrategia por parte del líder del equipo, para garantizar que se logren.
Liderar equipos eficaces 1h 4m • 37 Lecciones • Avanzado En este curso aprenderá a detectar áreas de mejora para los miembros del equipo y a desarrollar confianza con técnicas sencillas de capacitación. El curso analizará a fondo las habilidades de liderazgo empresarial que un gerente necesita. Conviértase en un experto en establecer buenas relaciones con sus compañeros de equipo y en un ejemplo de fiabilidad y liderazgo efectivo. Al finalizar este curso, tendrá las herramientas para delegar y orientar a su equipo hacia un desempeño superior.
La Formación de un Equipo Exitoso 38m • 15 Lecciones • Intermedio Este curso ofrece un estudio minucioso de la naturaleza del trabajo en equipo. Los equipos generalmente pasan por varias etapas de desarrollo a medida que se forman y comienzan a llevar a cabo su propósito. Este curso proporciona una clara y sencilla descripción de cómo formar un equipo eficaz para cualquier tipo de tarea a corto o largo plazo.
Reuniones Efectivas 1h • 21 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
International Institute of Business Analysis (IIBA®)
El propósito de las reuniones es crear sinergia y generar mejores decisiones y soluciones. Las reuniones les permiten a los equipos desempeñarse más allá del potencial de cada miembro individual. El mayor obstáculo para crear equipos virtuales exitosos es no desarrollar relaciones de equipo. El propósito de este curso es desarrollar y llevar a cabo reuniones más productivas, tanto cara a cara como virtualmente.
Transmitir Retroalimentación 50m • 16 Lecciones • Intermedio
Aprobado por
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Establecer expectativas de desempeño de los empleados es una tarea difícil; sin embargo, dar retroalimentación para la realización de esas tareas es un componente crítico en la gestión de personal. Todos necesitamos retroalimentación sobre cómo lo estamos haciendo, qué está funcionando y qué necesita mejorar. Este curso le ayudará a autogestionarse y a gestionar a los empleados, ayudándole a dar y recibir retroalimentación, tanto positiva como negativa, exitosamente.
Entrenar para el Desempeño 55m • 23 Lecciones • Intermedio Una parte importante de la tarea de un líder es asegurarse de que su equipo esté funcionando a su máxima eficacia. Esto requiere que el líder sea experto en la orientación de los individuos del equipo para mejorar continuamente su desempeño. Este curso se centra en las herramientas que un líder necesita para analizar el rendimiento de las personas en el equipo y prepararlas a medida que desarrollan su pleno potencial.
¿Listo para tener un equipo más productivo, comprometido y capacitado? Empiece hoy